Stratégie Century 21

« Les gens connaissaient smart, mais pas le produit ! Or c’est le produit qui est intéressant.» affirme François Le Clec’h. La smart a été violemment mise en cause par la presse spécialisée, particulièrement en France : le concept était critiqué, la stratégie marketing et le système de distribution ne correspondaient pas aux habitudes des français. Le prix de vente de lancement est jugé très cher : 8750 € (57 400 francs) pour le modèle de base, un des plus dépouillés, car tout est proposé en option :

the early 1990s,1 the approach is far from new. Many of the most interesting and important studies of politics – from Karl Polanyi’s classic Great Transformations, to Theda Skocpol’s States and Social Revolutions and Philippe Schmitter’s Still a Century of Corporatism? – would clearly be categorized as historical institutionalist were they written today.2 The best way to explain historical institutionalism (HI) is to situate this approach in a historical and comparative context, showing where the

réseau fonctionne sous forme de coopérative, c'est-à-dire que chaque entreprise adhérente va mettre en commun son expérience et son savoir-faire. La concurrence est très présente, en effet, il existe de nombreux réseaux dans l’immobilier comme Orpi, Century 21, LaFôret immobilier, Guy Hoquet, ou encore Era immobilier.L’Adresse a un positionnement plutôt moyen/haut de gamme. Il est « multi-spécialiste », en effet il exerce toutes les spécialités de l’immobilier : location, transaction, gestion, syndicat

Theory for the Twenty-First Century International Relations (IR) theory has been the site of intense debate in recent years. A decade ago it was still possible to divide the field between three main perspectives – Realism, Liberalism and Marxism. Not only have these approaches evolved in new directions, they have been joined by a number of new ‘isms’ vying for attention, including feminism and constructivism. International Relations Theory for the Twenty-First Century is the first comprehensive

participating in and leading the change of today for a better tomorrow. References Bennis, W. (1990). Managing the dream: Leadership in the 21st century. Training: The Magazine of Human Resource Development, 27(5), 44-46. Bennis W. Nanus B. (2007). Leaders: strategies for taking charge, Harper, 2nd edition Bennis, W. & Nanus, B. (1985). Leaders: The strategies for taking charge. New York: Harper & Row. Burns, J.M. (1978). Leadership. New York: Harper & Row. De Pree, M. (1989). Leadership is an art

« mondiale » des rémunérations nettes. 11 Les « grandes nations » influencent les prix mondiaux. Ils préservent donc une certaine marge de manœuvre que n’ont plus les « petits » pays. De ce point de vue, l’accroissement de la dimension reste une stratégie pertinente d’adaptation à la mondialisation. 8 2. Les indicateurs globalisation d’internationalisation ne mesurent pas la Si l’internationalisation ne raconte pas exactement la même histoire que la globalisation, laquelle

l'issue d'une enquête réalisée par Ernst & Young, on a pu détecter le profil de l'entrepreneur français d'aujourd'hui. En 2009, l'entrepreneur type affiche un profil plutôt commercial (dans 38% des cas), arrivent ensuite les profils techniques (21%) et gestionnaires (17%). Agé de plus de 50 ans, il a acquis plusieurs années d'expérience au sein de grandes entreprises. Il possède également des qualités d'autodidacte certaines. En accord avec les traits de personnalité et les motivations recensés

Pinochet par exemple), à propos de la « destruction structurelle et systématique d’innocents ». 7 H. Fein, Genocide : a Sociological Perspective, Londres, Sage, 1993 ; voir Bruneteau, p. 13. 8 L. Kuper, Genocide : its Political Use in the Twentieth Century, New Haven, Yale University Press, 1981. 9 F. Chalk et K. Jonassohn, The History and Sociology of Genocide. Analyses and Case Studies, New Haven - Londres, Yale University Press, 1990. 10 J. Sémelin, « Du massacre au processus génocidaire », avril

Droit de vote des femmes en France : 1944 Les femmes ont le droit de vote en France depuis le décret du 21 avril 1944 du gouvernement provisoire de la République, présidé par le général De Gaulle. Ce droit de vote aux femmes intervient près de cent ans après l'instauration du suffrage universel masculin, en 1848. La France n'accorde le droit de vote aux femmes qu'à la fin de Seconde Guerre mondiale alors qu'elles pouvaient déjà voter dans de nombreux pays : en Allemagne dès 1919, en Espagne, en

organisée (celui que notre auteur nomme « l’envahisseur allemand ». Cette brèche, de par son étendue, offre la possibilité de vaincre la puissance continentale en l’obligeant à disperser ses effectifs sur un large front. C’est une partie de la stratégie que préconisera Mackinder quand il entrera dans la vie politique britannique. Enfin, nous conclurons cette partie avec une brève description des trois principales étapes de réflexion de Mackinder sur cette notion. 1. Le « heartland » de