Stratégie Colgate

Colgate – Palmolive Pour donner un nom à ses produits, la marque Colgate-Palmolive applique, un condensé de deux politiques : la formule de la marque gamme ainsi que la formule de la marque caution (marque fille). Autrement dit, chaque gamme possède une marque de référence, par exemple Colgate pour l’Hygiène bucco-dentaire; ou encore Palmolive pour ce qui concerne les soins du corps, etc. La société applique ensuite une politique de caution puisque le nom de la marque est présente sur tous les

Colgate-Palmolive se renforce sur l'hygiène avec Sanex Le groupe américain vient d'acquérir la marque de gel douche et de déodorant Sanex auprès d'Unilever pour 672 millions d'euros. Objectif pour Colgate : se renforcer sur l'hygiène et faire de Sanex une marque mondiale. Fin du suspense pour Sanex. Au terme d'un feuilleton de dix-huit mois, la marque de déodorants et de gels douches a fini par rejoindre le portefeuille de Colgate-Palmolive pour 672 millions d'euros, soit 3,6 fois son chiffre

Quel a été son évolution de sa création à aujourd’hui ? La société COLGATE a été fondée en 1806 par William Colgate. Située à Dutch Street à New York, Colgate concentrait ses premières activités sur l'amidon, le savon et les bougies. La 1ère publicité sur ces produits est parue en 1817 dans un journal New-Yorkais. En 1866, Colgate & Co introduisit le premier savon parfumé et, en 1873, la société produisit son 1er dentifrice - une 'crème dentaire' vendue en pots. En 1896, une nouvelle étape

an, ce qui n’est pas négligeable compte tendu du contexte économique actuel. En ce qui concerne le chiffre d’affaires global du marché des gels douches, en 2010, il s’élève à 473 millions d’euros. Cela prouve l’importance de ce segment dans la stratégie des grands groupes. En effet, ce marché concurrentiel demande une créativité et une innovation hors du commun pour que chacun puisse défendre sa place. Sur ce segment, « les innovations pèsent 30 % des ventes en valeur du marché et contribuent à

plus que ce marché est en pleine croissance, on note des progressions annuelles de 6% et une prévision de 15% pour l'année à venir. Mais il y a aussi beaucoup de concurrence, on compte au moins deux marques qui pourraient s'avérer inquiétantes pour COLGATE-PALMOLIVE. 1.3. La segmentation du marché Les perspectives en terme de ventes de dentifrice sur le marché procède selon 2 typologies de segmentation. La première typologie se distingue par les caractéristiques spécifiques proposées

EDC Ecole des Dirigeants et Créateurs d’entreprise RAPPORT D’ACTIVITE Comment une marque peut-elle éduquer ses consommateurs à l'Hygiène Bucco Dentaire : le cas Colgate [pic] Entreprise : Groupe Colgate Palmolive Service : Marketing Oral Care Maître de Stage : Martine Dufort Téléphone : 01.47.68.61.45 Nom : Dauriac Prénom : Joséphine Année : 4ème année Spécialisation : Marketing Responsable de spécialisation : M. Tapiro Sommaire I / Le Marché de l’Hygiène Bucco-Dentaire

ETUDE DE CAS ANTI-TARTRE INTRODUCTION Cette étude de cas nous présente le groupe COLGATE-PALMOLIVE, ce groupe intègre trois marques de dentifrice. Nous devons pour cette étude réfléchir sur la possibilité d'intégrer un nouveau composant pour redynamiser les ventes et prendre des parts de marché à la concurrence. Pour répondre à ce problème nous allons suivre le plan suivant : 1-Environnement externe 1. distribution

Etude du marché des soins bucco dentaires SOMMAIRE Présentation globale du marché Analyse des segments de marché Analyse offre / demande / environnement Etude de la société Colgate Palmolive Bibliographie classée par média PRESENTATION GLOBALE DU MARCHE Evolution globale du marché  Le Marché du soin dentaire est un marché porteur en France et dominé par une élite d’enseignes commerciales. Mais avant de les présenter, il faut détailler les différentes gammes de produits

ETUDE DE CAS ANTI-TARTRE INTRODUCTION Cette étude de cas nous présente le groupe COLGATE-PALMOLIVE, ce groupe intègre trois marques de dentifrice. Nous devons pour cette étude réfléchir sur la possibilité d'intégrer un nouveau composant pour redynamiser les ventes et prendre des parts de marché à la concurrence. Pour répondre à ce problème nous allons suivre le plan suivant : 1-Environnement externe 1. distribution 2. marché global 3

produits de beauté, Procter et Gamble, Colgate ou Unilever dans les lessives, Accor dans l’hôtellerie, Volkswagen dans l’automobile … Elle peut conduire à différencie des marques par niveau de gamme, ou à étendre sa marque dans les différents niveaux de gamme. Exemples Sur le marché des produits de soin, L’Oréal a une stratégie ed marques différenciées (L’Oréal Paris, Garnier, Maybelline-Gemey… avec leurs marques filles) alors que Beierfsdof a une stratégie de marque unifiée avec Nivea qui couvre