Stratégie De Distribution Mango

Introduction Dans le cadre de nos cours de stratégie de distribution, nous avons réalisé un audit d’enseigne afin de mieux connaître le fonctionnement d’une enseigne en point de vente. Notre choix s’est porté sur Uniqlo, célèbre enseigne japonaise spécialisée dans la vente de prêt-à-porter. Son premier point de vente parisien a ouvert en 2009, dans le but de conquérir la capitale de la mode. Uniqlo doit réussir à s’introduire, sur le long terme, sur le marché français avec sa propre spécificité

proposer également sa petite soeur Flik Flak, la montre en plastique pour enfants. Et si une boutique indépendante ou même une chaine veut continuer à vendre Calvin Klein, l'un des leader de la montre de mode, il doit aussi référencer Pierre Balmain, Mango, ou Timberland. Cest ça ou rien. Idem pour Tissot avec Certina, Rado, et Hamilto. Boycott de leur concurrent Festina. Dans le segment du luxe : Breguet et Blancpain servent de cheval de Troie aux autres marques de prestige : Jaquet Droz, Léon Hatot

Le marché du prêt-à-porter moyen et haut de gamme I Informations générales Fort d’un chiffre d’affaires, tous circuits de distribution confondus, de 5432 millions d’euros en 2008, le prêt-à-porter pour femmes reste le segment prédominant du marché français de l’habillement, loin devant l’habillement pour enfants (3594 millions d’euros) et le prêt-à-porter pour hommes (3402 millions d’euros). Une situation prédominante qui incite les enseignes spécialisées à redoubler d’effort pour prendre

CHAUSSURE {text:list-item} {text:list-item} {text:list-item} {text:list-item} {text:list-item} {text:list-item} {text:list-item} {text:list-item} {text:list-item} {text:list-item} {text:list-item} *LA STRATEGIE DE « Les Petites Parisiennes » EST-ELL*E ADAPTEE AUX EVOLUTIONS DU MARCHE ? PRESENTATION DE L’ENTREPRISE, DE L’ENSEIGNE ET DE LA MARQUE « Les Petites Parisiennes » {text:list-item} Spécialisée dans la vente des chaussures

an (montant variable selon les tranches d’âge). Ce marché, qui s’est développé plus tardivement que le prêt-à-porter pour femme, est en progression. Moins affecté par la crise, il est aujourd’hui la cible de nombreuses enseignes et chaînes de distribution, qui ont multiplié les ouvertures de points de vente pour homme ces dernières années. SOMMAIRE L’OFFRE LA DEMANDE L’ENVIRONNEMENT L’OFFRE LA CONCURRENCE Les enseignes proposant du prêt-à-porter masculin s'adressent

élevée de l’air, précipitations abondantes et fréquentes. Cependant, la lecture des facteurs du climat du Gabon montre que les traits généraux, énumérés ci-dessus, sont loin d’être valables pour l’ensemble du pays. La combinaison des facteurs, la distribution et le rythme des précipitations permettent de distinguer trois régions climatiques : * Le climat équatorial pur localisé dans la zone nord, axe Mitzic-okondja au sein duquel nous observons deux saisons pluvieuses (septembre-décembre et mars-juin) ;

pays. Le secteur textile Les principaux réseaux de distribution de produits textiles sont orientés vers la commercialisation de produits de masse à bas prix. Le commerce de détail indépendant ainsi que les réseaux de distribution spécialisés restent prédominants avec respectivement 17,2% et 23,5% des ventes des fabricants. Le développement soutenu des centres commerciaux favorise toutefois des formes plus modernes de distribution comme la franchise, dont le chiffre d’affaires dans le secteur

Promod Présenter le groupe Historique+CA+ positionnement de l’enseigne sur le marché, part de marché, nombre de personnel qu’el emploie Sa formule de distribution : taille du magasin…. Stratégie concurrentielle Stratégie de développement Stratégie d’intégration 1060 magasins dans 54 pays  de 5000collaborateurs dans le monde Un CA de 900 millions d'€ (60% réalisé à l'international) 25 millions de clients par an Notre vocation ? Etre une marque de mode féminine accessible. Notre

comme le jus de mangue. Son activité est la fabrication et la commercialisation de jus de fruits et légumes principalement aux CHR (cafés hôtels, Restaurants) mais aussi dans les distributeurs automatique et aux collectivités mais peu en grande distribution alimentaire. L’Entreprise est constituée de 22 commerciaux et 5 chefs de secteur. Depuis 1992 PAGO bénéficie d’une notoriété nationale moyenne cependant cela peu se comprendre puisque sont positionnement est haut de gamme, donc touche qu’une petite

informé les gens des tendances et les jeunes les prennent pour modèle. Les marques ont d’ailleurs bien compris le rôle prépondérant des magasines, particulièrement de magasines people chez les jeunes et n’hésitent pas à les utiliser dans leurs stratégies marketing. En effet, les marques invitent à des soirées VIP (soirée mondaine où ne sont conviés que des VeryImportante Person : de riches hommes d’affaires, des célébrités…), où la presse est présente, des stars portant les vetements de leurs dernières