Stratégie De Nutella

communes. La typologie des SOCIO STYLES du CCA : étude générale pour les entreprises 2. LES STRATEGIES COMMERCIALES * STRATEGIE INDIFFERENCIEE Préférences homogènes : tout le monde a les mêmes gouts : je vends le même produit à tout le monde. Concerne une grosse partie des consommateurs. * MARKETING INDIVIDUALISE (ONE TO ONE)références diffuses : Personne n’a les mêmes attentes * STRATEGIE DIFFERENCIEEPréférences groupées : segments de marchés homogènes : groupes qui ont les mêmes

Stratégie d'entreprise – IUT d'Issoudun SOMMAIRE Présentation Orale.......................................................................... Page 3 Articles Source Lidl veut monter en gamme (Le Parisien)..................................................................................................... Comment Lidl monte en gamme sans renier le discount (Capital)................................................................ La nouvelle stratégie de Lidl, une nécessité

opérationnel. THE BRAND NATION assemble toutes les compétences Media et Below nécessaires à cette mission au travers de pôles internes spécialisés. Ils offrent ensemble, et après analyse des attentes et délivrance d’une stratégie globale, une optimisation des moyens engagés. Les compétences en stratégie de marque, issues de la richesse des solutions clients et de l’expertise des différentes formes d’activation, font de THE BRAND NATION un partenaire Global Brand Building, sur l’ensemble des canaux, marketing

société, géant du secteur de l'agro-alimentaire, emploie des vendeurs itinérants, qui sont le maillon essentiel de sa force de vente, à savoir les chefs de secteur. Avec une forte image de marque, et un large panel de marques différentes comme Tic Tac Nutella et Kinder, son positionnement est tout à fait unique et il est intéressant d'analyser le climat concurrentiel. De plus, sa culture d'entreprise, basée sur une diversification, la promotion des compétences et de la performance sont ses mots clés.

Sommaire Ferrero, fiche d’identité Diagnostic externe du marché de la chocolaterie confiserie Diagnostic interne de Ferrero Analyse stratégique : SWOT Répartition des marques par groupes stratégiques Stratégie de Ferrero Ferrero, fiche d’identité Forme juridique : groupe Création : 1946 Siège social : Alba, Italie Secteurs d’activités : chocolaterie confiserie Produits : pâtes à tartiner, goûters, confiseries Chiffres clés du groupe Ferrero 2010-2011 : *

concurrents » KAPFERER «  ou la marque comme suppression du risque ». La marque fonctionne de la même façon pour le consommateur et pour le financer, elle supprime le risque. Le prix à payer rémunère la certitude, la garantie, l’extinction du risque. Ex : Nutella , Pampers La marque comme système de croyances : « les marques construisent des mondes auxquels on croit et on adhère » Ex : Coca/ Nike HAMISH PRINGLE « l’approche par l’engagement et la promesse » «  les marques sont des promesses fermes

directement en épicerie fine Suède : par l’intermédiaire d’un réseau de distribution Chine : via des réseaux qui ne vendent que des produits français * Olivier est présent partout dans le monde sous forme de tablette jusqu’aux bonbons. Stratégie : garder une image française donc pas de filiale à l’étranger Changer de recettes pour s’adapter aux goûts locaux : chocolats à l’orange et au gingembre pour la Chine, aux Emirats le chocolat doit être blanc… Les chiffres : l’entreprise

réseaux sociaux, des blogs, les marques communiquent et vendent toutes sur la toile. Enfin, il y a d’autres stratégies plus atypiques comme : Alter Eco qui organise Alter Eco festival, et des stratégies de communications ponctuelles : la marque Côte d’Or s’est lancée dans le street marketing en 2011. Milka quant à elle s’est lancée dans une initiative appelée « le carré en moins. D’autres stratégies sont présentes sur le marché du chocolat notamment celle du groupe Cémoi qui est le seul à maîtriser toute

l'entreprise est Michele Ferrero, fils de Pietro FERRERO. Connaissant un fort succès en Italie, grâce notamment au « Giandujot », l'ancêtre du Nutella, Ferrero s'implante en France en 1959, rachète, transforme et modernise une ancienne usine de textile près Rouen dans le but de lancer une production de Mon chéri. en 1961 commence la production du Nutella ce qui a pour effet d’accélérer la croissance Française. Quelques années plus tard de nouvelles lignes de production sont ajoutées pour produire

CAS FERRERO Licence 3 Commerce et Vente Session 2007-2008 Stratégie Professeur M. Mouricou Philippe Présentation de l’entreprise Historique : Un empire tout en chocolat ! 1946 : La société italienne Ferrero est née à Alba, ville située dans le Piémont, au nord de l'Italie. A l'origine de ce grand Groupe se trouve Pietro Ferrero, à l'époque simple pâtissier. Pietro Ferrero invente une nouvelle recette, le « Nutella ». 1949 : A la mort de Pietro Ferrero, c'est son fils Michele Ferrero