Stratégie De Nutella

produits et de boissons pour l'alimentation humaine et animale. Et enfin Ferrero  est une entreprise agroalimentaire italienne, créée en 1946 par Pietro Ferrero à Alba en Italie, spécialisée dans la confiserie et connue par des produits phares tels que Nutella, Kinder, Ferrero Rocher, Mon Chéri et Tic-Tac. C. SWOT Diagnostique des forces, des faiblesses, des opportunités et des menaces du secteur de la confiserie : Force Faiblesse Forte accessibilité Consommation d’habitude Secteur innovant Stabilité face

fondements et Pratique" (1998), Pierre-Louis Dubois et Alain Jolibert, Economica. "Marketing" (2000), Jean-Pierre Helfer et Jacques Orsoni, Vuibert. "Le Marketing" (2001), Denis Lindon et Frédéric Jallat, Dunod. "La Distribution : organisation et stratégie" (2002), Marc Filser, Véronique des Garets, Gilles Paché, Editions EMS, Colombelles. « Management des achats et de la supply chain » (2010), Doriol D et Sauvage T., Vuibert, collection Gestion. Section 1 : Le concept et les tendances du Marketing

d’attirer l’attention de l’éventuel acheteur, de renforcer le confort d’achat et de communiquer de manière ciblée. Marketing visuel Au sein du marketing sensoriel, on retrouve en premier lieu le marketing visuel – ou l’utilisation du beau dans une stratégie commerciale. Le marketing visuel est utilisé par les professionnels du marketing depuis de nombreuses années. La vue est en effet le sens le plus sollicité car le plus stimulé par l’environnement : 80 % des informations parviennent à l’homme par

.….p9 A- Présentation de l’enseigne…………………………….…....p9 B- la politique marketing de Lidl……………………….……p10 - la cible……………………………………………… ..p10 - le positionnement……………………………………..p11 - le marketing mix………………………………………p11 C- La stratégie de Lidl……………………………………… .p16 - Analyse interne : les forces et les faiblesses………….p16 - Analyse externe : opportunités et menaces…………...p23 III- Conclusion par les préconisations………..…………………….p26 Références………………………………………………………….p27 Annexe………………

concurrence 1. Concurrence «générique » 2. Concurrence directe ✓ Description des concurrents directs ✓ Stratégie marketing III°) Analyse la marque de l'entreprise 1. Evolution des performances de la marque ✓ Parts de marché global ✓ Caractéristiques des consommateurs vs marché et vs concurrents 2. Analyse de la stratégie marketing ✓ Analyse critique de la stratégie marketing : positionnement, distribution, communication, gamme/ produit, prix. 3. Ressources de l’entreprise

souviennent de leur enfance et sont donc nostalgiques de cet ancien temps. Par exemple : Le grand-père de Clémentine lui racontait souvent que les jours de fête, il avait le droit de manger du Nutella, et que lui et leurs frères et sœurs étaient toujours très excités de pouvoir en manger un peu. Aujourd’hui, le Nutella représente pour lui non seulement un souvenir mais un produit qu’il adore encore consommer !  Le registre auditif : Sons, musique, voix, propos. Il permet un phénomène d’association

Etude Audipresse 1: Audience de tous les titres de presse (26,7%) Part de marché (1,7%) --> Période de crise du au digitale et internet. L’achat d’espace publicitaire : moins cher sur le net que sur le papier ! Radio Média en hausse Stratégie à court terme sur la radio pour les annonceurs. Radio : média de promotion média intéressant en temps de crise (6,4%) Affichage (9,9% du marché) (6,7%) Campagne nationale : Très chère Internet (9% du marché) (0,7%) Display = Publicité

RÉVISION CIBLAGE SEGMENTATION POSITIONNEMENT ANALYSE DIAGNOSTIC Compréhension de l’environnement Marché ConsommateursConcurrence Forces et faiblesses de l’entreprise Techno. Marketing Finances Commercial STRATEGIE Ciblage Positionnement MARKETING MIX Mise en oeuvre du PLAN D’ACTION MARKETING pour atteindre les objectifs fixés 2 Segmentation Ciblage Positionnement 3 Un Dilemme Marketing Chaque consommateur est un CAS PARTICULIER à traiter SUR MESURE DIFFICULTES DE PRODUCTION

ailleurs, la meilleure attitude est de rester léger, d'être joueur. » http://www.lefigaro.fr/lefigaromagazine/2009/04/18/01006-20090418ARTFIG00202--pourquoi-collectionner-.php ------------------------------------------------- UFR : Marketing et stratégie (2) Le collectionneur : Un acheteur, un consommateur Préparé par : Adil Elkhoutabi ------------------------------------------------- Mai 2006 PLAN Introduction Partie 1 : Le profil du collectionneur A. Caractéristiques du collectionneur

le job description, c’est-à-dire la liste des tâches à effectuer par personne, les domaines de responsabilité respectifs, les indicateurs de mesure de la performance. Ne confondez pas titre et fonction : PDG, c’est un titre, sa fonction sera la stratégie, la communication, le business development, ou le financement par exemple. • Profils • Rôles respectifs • Indicateurs de performance • Manques éventuels, sous-traitance, advisory board éventuel N’hésitez pas à être lucides, en soulignant des manques