Stratégie Des Ftn

commerciale totale, les PSEM dépendent à 60 % du Nord pour les leurs. Ainsi le retard économique de beaucoup de pays est lié à la faiblesse des investissements étrangers. ➢ Les PSEM (pays du sud et l’est de la Méditerranée) ont peu attiré les FTN (firmes transnationales) européennes. ➢ A l’exception d’Ankara et d’Istanbul (Turquie), aucune bourse de valeurs ne suscite l’intérêt des investisseurs mondiaux. ➢ Toutefois, l’industrialisation progresse en Turquie, Tunisie et Egypte grâce

Les stratégies internationales des entreprises FTN : firmes qui organisent leurs activités de production au niveau mondial. L’IDE : Investissement direct à l'étranger], qui correspond au contrôle de plus de 10 % du capital d'une filiale hors du pays d'origine, permet de mesurer cette transnationalisation. Les firmes transnationales, principaux acteurs de la mondialisation Une production qui s'internationalise Dans un premier temps, les entreprises confrontées aux limites de leurs marchés intérieurs

transmettre est intense, plus la fréquence de potentiels d'action sera importante. C'est-à-dire que l'information transmise sera toujours de même intensité De natures techniques, sociales, financières ou commerciales, les innovations sont au cœur d’une stratégie de compétitivité à l’échelle nationale et internationale. Les territoires français développent de plus en plus les activités innovantes pour faire face aux concurrences augmentés par la mondialisation. Les acteurs privés et publics ont développé

services (brevets, logiciels, …). Il faut ajouter le commerce illicite : contrefaçons (doc 6 p.27), drogue, armes … 3. Les flux financiers Doc p.21 (carte) Des flux permanents de K et très intenses circulent entre les pôles de la Triade. Les FMN ou FTN émettent des IDE (déf p.162). Carte p.29 : Le N accueille les ¾ des IDE, une 10zaine de pays du Sud se partage le reste, (surtt la Chine). Les bourses jouent un rôle majeur ds la circulat° des K. Bourse de Wall Street (1ère) : siège du NYSE et NASDAQ

contexte favorable 1/ La révolution de transports 2/ La libération des échanges b) L'explosion des échanges c) Les flux de capitaux d) La révolution de moyens de communication II Les acteurs de la mondialisation a) Les états b) les FTN c) Les organisations internationales 1/ OMC 2/ FMI 3/ Banque mondiale 4/ ONG 5/ Western Union 6/ L'ONU d) Les zones de libres échanges III Les limites de mondialisation a) Une mondialisation localisé b) Une mondialisation contestée

gagner un nouveau marché ) - Globalisation ( valeurs politiques communes ( droit d'ingérence et cpi) et culture commune ( consommation, alimentaire et presse) ) * Acteurs - Acteurs publics ( Etats ( gaz et petrole) + fmi et omc - Acteurs privés ( FTN ( voir schèma) + diasporas Conséquences de la mondialisation * A l'echelle mondiale : hiérarchisé - Un centre : la triade ( développée économiquement, peuplée = 80% de la richesse mondiale, 70 % des flux et 90% des brevets d'innovations) -

mais les place dans des situations différentes. 1/ Les Etats, des acteurs dépassés par le jeu de la mondialisation… 1.1/ Les nouveaux acteurs principaux : FTN et organismes internationaux - Avec la mondialisation, les acteurs principaux des échanges qui pèsent sur la conjoncture économique sont les grandes firmes : or, leurs stratégies ne tiennent plus compte des frontières et des intérêts nationaux. -> Exemple : les délocalisations. - D’autre part, de nombreuses décisions sont désormais prises

les Etats-Unis dans le monde ? Les lieux et les formes de la puissance La Megalopolis est le lieu de la puissance américaine : politique, au cœur des relations internationales, militaire, économique et financière. On y retrouve le siège de grandes FTN, des instituts de recherches. Sur la côte ouest, Los Angeles et San Francisco en Californie, sont également des lieux importants de la puissance culturelle ou technologique. Ces deux espaces sont les "épicentres" du hard et du soft power. Ils sont aussi

révolution des contenaires, baisse des tarifs douanières (Grace a l'OMC: Organisation Mondiale de Commerces), augmentation du trafic aérien, internet.... B) Pendant les années 70, des acteurs se sont imposé surtout les firmes transnationales*. Les FTN ont des stratègies à l'échelle planétaire (nouveaux marchés, meilleures conditions). C) On ne parle plus d'éco-monde correspondant a une partie de la planète, on parle d'économie mondiale a l'echelle planétaires, il y a plusieurs pole de puissance (éco polaire)

d’identifier des territoires distincts (des métropoles comme siège de grande entreprise et lieux de décision, des centres de production, des circuits et lieux de diffusion…), et des types d’acteurs (privés et publics, étatiques ou locaux) qui déploient des stratégies à l’égard du produit. Ainsi, une grande variété de produits industriels insérés dans le marché mondial peuvent être étudiés dans les secteurs de l’automobile, de l’aéronautique ou du spatial, du textile et de l’habillement. On peut voir à travers