Stratégie Des Ftn

dire que les états sont impuissants face aux phénomènes de la mondialisation. L’échelle nationale est dépassée. En fait le rôle des états est très important car il fait le choix d’encourager la mondialisation. Il s’agit de choix politique et de stratégie économique. (Ex : la privatisation du service postier qui est différent, du service public géré et organisé par l’état auquel il appartient). On passe d’un domaine de monopole étatique à un domaine de concurrence). Dérégulation : suppression partielle

Quels sont les effets de la mondialisation sur l'emploi dans les pays industrialisés?  Définitions : mondialisation, emploi   Vocabulaire : délocalisation, IDE, chômage d'inadéquation, FTN, flexibilité, concurrence, compétitivité (prix et hors prix), filliales (ateliers, relais)   Auteurs : List (« protectionnisme éducateur »), Linder et Vernon (demande de différence), Krugman (La mondialisation n'est pas coupable : vertus et limites du libre échange), Smith, Ricardo, HOS, Sauvy (déversement)

nouvelles. Avantage :-pouvoir garder le contrôle de son entreprise, eviter la ditlution du pouvoir. - pas de changement brutal au niveau de la gestion humaine ou financiere de l’entreprise. Eviter une destabilisation structurelle. - Inconvenient : la FTN doit avoir des ressources financieres improtantes. Sinon on doit s’endetter pour effectuer ses investissement Le croissance externe augmente la taille d’une entreprise par l’acquisition d’actifs existants. +) croissance rapidement opérationnelle.

immatériels d’informations et de capitaux de manière instantanée : 1/5 des humains possèdent un portable. Cet essor s’explique par la levée des obstacles douaniers, les progrès techniques, la baisse des coûts, des technologies et les stratégies d’investissements des FTN. * Ces flux grandissants reposent sur l’efficience de puissants réseaux logistiques multimodaux qui relient entre eux, de manière sélective et hiérarchisé, des territoires lointains. La capacité à se doter d’infrastructures modernes

de marchandises, d'informations et de capitaux à travers le globe. Ces flux reflètent la division internationale du travail (DIT) qui spécialise et hiérarchise les territoires. Ces dynamiques spatiales s'expliquent par les stratégies des États, des firmes transnationales (FTN) et de nombreux acteurs locaux et régionaux. Car les rivalités pour l'accès et le contrôle et la valorisation des ressources rares ou des lieux et espaces stratégiques (routes et détroits maritimes) sont nombreuses. Le système

L’usine est délocalisée en Pologne. Plus de 600 emplois sont supprimés à Gandrange. Gandrange : vue aérienne du site arcelor-mittal • La mondialisation apparaît bien comme une mise en concurrence des territoires à l’échelle mondiale. • La FTN Arcelor-Mittal, n°1 mondial de la sidérurgie (basée au Luxembourg), fait ici jouer la concurrence entre la France et la Pologne sans avoir de comptes à rendre en cas de fermeture d’usines. • L’OMC limite le protectionnisme et le volontarisme

analysez la stratégie des entreprises dans la mondialisation. › Document : Une FTN dans la mondialisation : Nike 16 Sujet 2 – Le sujet Pas à pas ➤ Comprendre la question En partant de l’exemple emblématique de l’entreprise américaine Nike, l’une des plus importantes firmes transnationales (FTN) au monde, il nous est demandé d’analyser la manière dont celles-ci s’inscrivent dans la réalité de la mondialisation. Plus précisément, on nous demande de décrypter la stratégie qu’elles mettent

couplé à un accès internet) équipe désormais nombre d’utilisateurs de par le monde. Quelles sont les grandes étapes de la fabrication de ce produit mondialisé ? Quels acteurs et réseaux interviennent dans la distribution de l’Iphone ? Quelle stratégie commerciale Apple a-t-elle utilisé pour écouler massivement son produit sur le marché international ? ETUDE DES GRAPHIQUES Ces quatre documents montrent la réussite commerciale de ce produit à commencer par ses ventes : de Septembre 2007 (date

européenne. * Les Firmes transnationales (Airbus mais aussi Axa, Vinci, Alstom) et le secteur du luxe (parfum et cosmétique comme L’Oréal, LVMH, Hermès) sont des acteurs majeurs au niveau économique. Ainsi Hermès et LVMH sont présents au Brésil. Ces FTN peuvent assurer l’essor de régions et de métropoles (Pour Airbus Midi Pyrénées et métropole toulousaine). * Les métropoles comme Paris ou Toulouse, les noeuds de communication, les territoires innovants sont favorisés alors que d’autres territoires

l’Europe 1ère zone commerciale du monde avec les pays étrangers, ou les partenaires intra zone. Asie orientale à forte croissance, Chine atelier du monde est le 1er exportateur du monde. Puis l’Amérique du Nord). Les échanges reposent sur les stratégies des FTM (firmes transnationales). Pour les flux : l’ensemble des flèches. * Flèches : (réseaux multimodaux -> système de transport qui associe pour une marchandise : des camions, des trains, des bateaux et des avions. - > conditionnement