Stratégie Des Ftn

L’actualité (G20) montre assez clairement quels sont aujourd’hui les grands acteurs de l’économie mondiale, acteurs qui ont parfois des intérêts divergents. 1. Les FTN, firmes transnationales (ou FMN): au cœur de la mondialisation (dossier p. 34/35) → Très grandes entreprises, qui possèdent des filiales à l’étranger et qui ont des stratégies de développement à l’échelle de la planète, qui dépassent les frontières et les intérêts de leur pays d’origine. Déf. p.26 manuel. • Texte 4 : Environ 70 000 et

Depuis la crise de 2008 il y a un recul des IDE. IV) Les firmes transnationales (FTN) et les échanges internationaux Une entreprise mère est implantée dans un pays, elle y a son siège social et une nationalité. Cette entreprise implante des filiales (unités de productions) dans des pays étrangers. La stratégie reste définie par la société mère, les bénéfices reviennent aussi à celle-ci. Pourquoi créer une multinational ?

groupes séparés (opposition entre un secteur moderne et un secteur traditionnel, dans l’agriculture comme dans l’industrie : opposition entre les villes et les compagnes. 1-4- Stratégies sectorielles de développement 1-4-1- Approche théorique 1-4-1-1 Stratégies d’industrialisation Stratégie Caractéristiques § Cette stratégie a pour objectif de promouvoir une industrie nationale qui puisse satisfaire les besoins préalablement satisfaits par des importations. § L’Etat finance les investissements d’infrastructure

dynamisme de cet espace, comment elle le structure et comment elle est elle-même organisée - rappeler la définition de mégalopole, il peut être intéressant de souligner l’origine du terme. - description : poids démographique, poids économique - stratégie et dynamiques : littoralisation des activités, double jeu de la désindustrialisation et des investissements massifs dans le tertiaire on retrouve ici le principe de la gentrification des centres-villes avec par exemple les opérations immobilières

investisseur du continent Canada exportateur de matières premières 3. États-Unis-Brésil États-Unis : puissance mondiale Puissance économique Puissance économique majeure et pleine maturité 1re puissance économique (PIB) Concentrent les FTN Puissance financière Le dollar, monnaie d’échange dans le monde Trois places boursières de puissance mondiale 1re puissance, capital émis ou attiré Brésil : pays émergeant BRICS Puissance économique Puissance économique en devenir PIB Brésil

relativement importante pour le groupe Peugeot (+45%) . Par origine les entreprises asiatiques sont de loin les plus performantes (+31%) face à l'Europe dans une situation de quasi stagnation (+3%), certain diront d'érosion. Dans le détail les stratégies de groupe ou alliances sont des données récentes qui expliquent parfois les résultats: A des fusions (Peugeot/Citroen), des constitutions de filiales (GM/Opel) parfois anciennes succède une dynamique récente de fusion comme Daimler avec Chrysler

possible et | | | |Les conditions de mise en mouvement de |stratégies qui leur sont propres (stratégies des |mondialisation. |opérationnelle (communications, | | |Processus et acteurs de la |la mondialisation |transnationales VS stratégie des Etats). | |transport, transferts de technologies…) | |

transnationales (FTN) sont les principaux agents de la mondialisation. Ce sont des entreprises exerçant leurs activités dans plusieurs États, directement ou par l'intermédiaire de filiales. Ce terme reste préférable à multinationales car la plupart des firmes n'ont qu'une seule nationalité d'origine. Avec 780 000 filiales à l'étranger, elles réalisent les deux tiers du commerce mondial et emploient 75 millions de salariés : la production des 200 premières représente 25% du PIB mondial. Les FTN sont donc

absence) et qui par leurs lois favorisent ou limitent la mondialisation. Par ailleurs, il y a également les OIG (organisation inter-gouvernementales de type G-20), les FTN (firmes transnationales ex: Nike) et les ONG (organisations non gouvernementales, ex : FMI, FAO) qui choisissent de produire partout en morcelant la production (FTN) ou bien en pensant et/ ou en palliant à la mondialisation et à ses problèmes (OIG et ONG). Enfin, ces organismes sont entraidés ou entravés par les médias qui mettent

distribution d'un pdt ou un service en vue d'un échange satisfaisant ( P. Kotler ) Organiser : Stratégie, mettre en œuvre = Opérationnel Elaboration : Produit, tarification = prix, promotion = Comm°, distri Echanges satisfaisant => Les 2 parties doivent y trouver leurs intérets. Valeur morale. Pourquoi le marketing s'est il développé ? Souvent, c'est l'offre qui crée la demandeOjd, les FTN sont capables d'imposer leurs pdts, ss que les conso ne leur demande. Des marques qui ont «  créer »