Stratégie Des Ftn

espace de libre échange au sein duquel les échanges commerciaux entre les Etats membres ne sont pas soumis aux droits de douanes. FTN : entreprise de grande dimension, dont les capitaux sont multinationaux, dont le siège social est certes localisé dans un Etat, mais dont les nombreux établissements sont implantés partout dans le monde, ce qui lui permet de mener des stratégies globales, à l’échelle de la planète. Quota : limite fixée pour atteindre un volume d’importation. Droits de douane : taxe imposée

(vaches folles) Elle a fait reculer sensiblement les grandes famines mondiales (sans pour autant régler tous les problèmes régionaux) Elle a créé une forte interdépendance politique et économique entre les Etats. Ceux sont contraints d’adopter une stratégie mondiale dans leurs politiques économiques et sociales. Cela les rend plus vulnérables aux crises (crises financière en Asie en 1997, en Argentine en 2002) Cette interdépendance économique oblige les Etats à exercer une grande vigilance pour limiter

marchandises se multiplient, les barrières douanières baissent peu à peu et les échanges de capitaux s'intensifient. Le Royaume-Uni et la France sont les deux premiers investisseurs mondiaux qui financent des projets sur tous les continents. La première FTN (Firme Transnationale) est créée. Il s'agit de Singer, une entreprise américaine qui exporte des machines à coudre. • 1914-1945 et le retour au protectionnisme Cependant, la Première Guerre mondiale met fin au processus. Commencent alors 30 ans

.................................................................................. Elise Gantaume LPR Ampère 1 I La diversité des acteurs. 1)Firmes multinationales. Plus de 70 000 Firmes multinationales ( ou transnationales) développent une stratégie planétaire (Google, Nestlé, Ikea, Carrefour, PSA...) et sont au sommet de l'économie mondiale : 4% de la mains d'oeuvre pour 25% de la production mondiale). Elles basent leur croissance sur la division internationale du travail DIT, en s'implantant

membre permanent du Conseil de sécurité de l’ONU. L’article 9 de la constitution japonaise interdit tout recours à la force. En revanche, le Japon dans les années 1960 et 1970 connaît une croissance spectaculaire grâce à l’action de l’Etat et la stratégie du « vol des oies sauvages ». Il se spécialise dans la haute technologie et consacre une partie très importante de son PIB à la recherche (3,6 % du PIB). Le Japon possède une puissante industrie (seconde industrie automobile du monde) et il possède

Cf.doc4 page 157  III/ Les acteurs de la mondialisation 1- Les stratégies mondiales des Firmes Multinationales (FMN). Cf.doc. page 167 : quels sont les principaux acteurs de la mondialisation ? Cf. doc 2 p162 Cf. doc 3page 163 : comment s’organise la division géographique du travail de la firme NIKE ? Cf. doc 1 page 162 : d’où viennent la plupart de ces firmes transnationales ? FMN ou Firme Transnationale (FTN) : Grande entreprise ayant organisée ses activités à l’échelle internationale

régionalisation est le processus économique le plus marquant de la situation mondiale actuelle ................................................................................................................................ 31 Les firmes transnationales (FTN) – un aspect craint mais omniprésent dans l’économie mondiale du XXIe siècle........................................................................................................ 33 Les nouvelles théories du commerce international apparues suite aux

• la vente des produits sur un marché à présent mondial ; • des flux de capitaux qui sont investis et transférés dans tous les pays du monde. Dans ce cas, on parlera de globalisation financière. Les firmes multinationales (FMN) ou transnationales (FTN) sont des ensembles composés d’une société mère contrôlant plusieurs entreprises appelées filiales dans différents pays. On distingue : • les « filiales-relais », qui produisent sur place les mêmes produits que la maison mère ; • les « filiales-ateliers

théorie classique passe donc sous silence le fait qu’il vaut sans doute mieux se spécialiser dans l’électronique que dans l’agriculture par exemple... Par ailleurs les avantages comparatifs ne sont pas statiques mais construits. Ils dépendent des stratégies de développement suivies. Par ailleurs le commerce international favorise les transferts de technologie, rendant possible le "rattrapage" des pays en développement, et ce, en tirant de l’expérience et du savoir dudit transfert de technologie afin

débouché détroit de Malacca et Océan pacifique. Il a profité flux des matières premières en dest. du japon p dvper des industries lourdes. -1970-90 : remontée de filières. Commencent production produits HVA et 1er producteur disques durs. Attire FTN, 7000 s’implantent . - 2000’s :3eme raffineur mondial pétrole. De+ en + usines assemblages. •Atouts : -carrefour important : trait union chine/Inde. -organisation politico-économique particulière, démocratie parlementaire, société verrouillée