Stratégie Distribution De L Ipad

l’informatique. Avec ses nombreuses applications, son système d’exploitation, ses logiciels et ses ordinateurs, Apple surnommé la Pomme a su mettre en avant sa marque et la qualité de ses produits. La firme se pérennise dans le temps en utilisant plusieurs stratégies : * Elle entre sur des nouveaux marchés comme pour celui de la téléphonie mobile avec l’apparition du premier Iphone. * Elle perfectionne ses produits régulièrement en faisant évoluer ses produits comme par exemple son tout dernier Iphone :

niveau du prix : Forces La politique de prix d’Apple se base sur une stratégie d’écrémage, c’est-à-dire qu’elle consiste à fixer un prix supérieur à celui de la concurrence. Cette stratégie a un but précis : du côté du consommateur, il s’agit de mettre en avant la qualité ; du côté de l’entreprise, il s’agit de vendre à un prix élevé pour dégager un profit maximum dans un délai minimum. Apple peut se permettre une stratégie d’écrémage pour diverses raisons : - Tout d’abord, la demande n’est

Chapitre 2 : Le lancement de nouveau produit C’est le point de départ des nouveaux produits. Il y a 5 types de produits : * Les produits entièrement nouveaux : Ces produits créent un nouveau marché, ils restent rares. Ex : Iphone, Ipad * Des nouvelles marques sur des marchés existants : Ex : Iphone vs les Smartphones * Des extensions de gamme : Prolongement d’une ligne de produit. Ex : alimentaire, textile, multimédia. * Amélioration de produits : ex écran plat * Les repositionnements

concurrence des pays émergents ayant un coût de fabrication moins chère. C'est aussi un secteur en constante évolution avec beaucoup d'innovations et une multitude de produits de substitution comme l'arrivée récente des tablettes (Ipad) Stratégie Dell a une stratégie de différenciation par rapport a ses concurrents car dans le secteur très disputé de l'informatique c'est la seule entreprise a proposé des ordinateurs a haut niveau de personnalisation a ses clients puisque c'est celui-ci qui

Introduction………………………………………….p2 I. Présentation de l’entreprise : Apple………….p3 1.1. 1.2. 1.3. Présentation générale Ses chiffres financiers Ses marchés II. Stratégies performantes………………………….p4 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. Politique produits Politique prix Politique distribution Politique communication III. Bilan et Analyse critique……………………p5 3.1. 3.2. SWOT Analysis Distribution et logistique Conclusion…………………………………………….p6 1 Introduction Suite à la publication récente du logiciel interne de l'Apple TV, plusieurs

de webcam ni de port USB et en dernier lieu, le nom fait partie des faiblesses du iPad qui est sujet aux critiques mais, sa grande faiblesses est sans aucun doute, son incapacité à offrir le multitâche, impossible de faire fonctionner deux applications en même temps, sauf la fonction iPod. Maintenant, poursuivons avec les facteurs externes. Parmi ceux-ci, on y retrouve certaines opportunités comme, une distribution accrue dans le monde, une large gamme d’accessoires et le ciblage de nouveaux segments

comprendre comment Apple s’est démarqué grâce à l’innovation dont elle a fait preuve au fil du temps et aux méthodes qui ont permis cette innovation; achat d’entreprise, brevet, etc. Les ressources qui lui sont propres entre autre, Steve Jobs, et leur stratégie ont aussi contribué à garder certains avantages compétitifs. Pour le futur, Apple doit continuer d’investir dans la recherche et le développement afin de conserver son avantage compétitif qui est correspond à conserver son avant-gardiste par rapport

 1) La stratégie de la fusion-acquisition Le principe de la fusion- acquisition, se base sur le rachat d’une entreprise par une autre entreprise. L’entreprise acquise peut garder son intégrité ou bien être fusionné a l’entreprise qui l’acquiert. Elle dispose de certains avantages tels que : -Synergies de recettes. Par exemple, une entreprise peut être en effet très bien établie sur certains marchés où elle possède un puissant réseau de distribution. Le rachat d’un concurrent lui permettra

fait une démonstration de l’Ipad, Iphone, Macbook… La vidéo remplace donc ici la phase de test que pourrait avoir un client entrant dans un Appel Store. Lorsque l’on veut ensuite passer à l’acte d’achat, il est demandé au client par quel canal de distribution il veut contracter son acte d’achat. Encore comme en boutique, le client n’est pas soumis à une démarche commerciale agressive. Si l’on clique sur achat en ligne, le site nous propose aussi les mêmes avantages que la boutique, c'est-à-dire, la

Kely TD3 PROJET MARKETING OPERATIONNEL ENTREPRISE UBISOFT Sommaire SECTEUR D’ACTIVITE 3 PRESENTATION DU MARCHE 3 AXES STRATEGIQUES 4 MARKETING MIX 4 ENTREPRISE CHOISIE 5 Presentation d’UBISOFT 5 Historique de l’entreprise 7 Strategies choisies par ubisoft 9 Marketing Mix d’Ubisoft 11 Annexes 13 Interview 14 REVUES DE PRESSE 16 SECTEUR D’ACTIVITE PRESENTATION DU MARCHE Un mot sur la situation économique du marché global du jeux-vidéos : Le marché du jeux-vidéos