Stratégie Distribution De L Ipad

apprentissage complet, seuls de léger changements au niveau des habitudes s’avéreront nécessaires. En se basant sur les consommateurs décrits dans les articles de l’étude de cas, l’iPad fait partie de cette catégorie. Les consommateurs faisant critique du iPad sont familiers avec le iPhone donc ils retrouvent le même environnement de navigation, d’utilisation tactile. Ils vont aussi retrouver la navigation sur le Web, l’écoute de musique et de vidéos, le visionnement de photos, l’accès aux applications,

travaillant bien l'analyse FFOM on arrive à relever les tendances du secteur d'activité, à analyser la concurrence, à évaluer sa propre entreprise et à étudier la clientèle existante et la clientèle potentielle. Les forces du iPad : L'une des principales forces pour le iPad est son concepteur, son droit d'avoir la « Pomme » tatoué (affiché) à son endos. Apple a une notoriété de la marque des plus imposantes sur le marché électronique. De nombreux fans sont donc prêts à acheter dû au simple fait que

demande aucun nouvel apprentissage de la part du consommateur. Ce dernier n’a pas besoin de modifier son comportement pour adopter et utiliser le nouveau produit. L’efficacité du marketing repose sur la notoriété du produit et à la force du réseau de distribution. Par exemple, une nouvelle saveur de dentifrice Crest. L’innovation dynamiquement continue perturbe un peu la routine du consommateur, mais n’exige pas d’apprentissage complet. De légers changements sont à prévoir afin de maximiser l’utilisation

avec son iPad. Cette nouvelle technologie pourrait changer profondément l’informatique mobile et menacer l’ordinateur portable. Certes les prix des tablettes restent élevés mais révolutionne le monde informatique. D’après une étude d’IHS iSuppli, les prévisions parlent de 34 millions de ventes pour 2012 et de 67 millions de ventes en 2013 soit 33% du marché global seulement sur les tablettes de 7 pouces. Comment s’effectue la fixation des prix des tablettes numériques, quelles stratégies de prix

favorables ou non pour l’entreprise ou le produit en question. En d’autres mots, l’analyse FFOM permet à l’entreprise de déterminer les facteurs susceptibles de lui nuire ou d’améliorer sa condition. Analyse FFOM de l’entreprise Apple pour le produit iPad : Facteurs | Facteurs Favorables | Facteurs défavorables | Internes | Les forces- La notoriété de la marque Apple- Nombreuses possibilités de l’appareil (accès au Net, visionnement de vidéos et de photos, lecture de livres numériques, presque 140

Etude marketing Ipad Selon Steve Jobs : une révolution. Mais est-ce un produit qui s’inscrit dans une vraie segmentation, une vraie innovation ou s’agit-il d’un produit de niche ou d’une création «  de trop » ? Entre smartphone et ordinateur portable (ou netbook) : il crée un marché qui n’existe pas encore. Il ajoute des fonctionnalités à chacune de ses créations pour créer un nouveau produit, un nouveau concept. (positionnement du produit assez flou finalement) [pic] source : http://www

logiciels 9 Deuxième partie : étude de produit 13 L’IPod nano 14 La politique du produit 15 La politique de prix 19 La politique de communication 20 La politique de distribution 22 L'IPAD 24 La politique du produit : 25 La politique de prix : 30 La politique de communication : 32 La politique de distribution : 37 SOURCES : 38 Introduction Apple est une entreprise multinationale américaine commercialisant des produits électroniques grand public, des ordinateurs personnels et

La révolution iPad Sommaire ① En quoi l’iPad est une innovation ? ② Segmentation ③ Le positionnement ④ Le lancement ① En quoi l’iPad est une innovation ? A. Présentation  L'iPad est une tablette tactile nomade conçue et développée par Apple  L’Ipad est principalement utilisé pour:      Internet : naviguer et travailler Lire des livres électroniques, journaux, magazines Visionner des films, des photos Ecouter de la musique Jouer à des jeux ① En quoi l’iPad est une innovation

3 Le domaine économique. 4 ENVIRONNEMENT MICRO-ECONOMIQUE DU MARCHÉ DES TABLETTES NUMERIQUES AUX ÉTATS-UNIS. 5 Le domaine socioculture 6 Le domaine technologique. 7 Variables interrelationnelles 8 L’OFFRE 9 LES RESEAUX DE DISTRIBUTION DE TABLETTES NUMERIQUES AUX ETATS-UNIS 10 LA DEMANDE 11 LA REGLEMENTATION......................................................................................................................12 INTRODUCTION

pérennité de l’entreprise et son avenir sur long terme grâce au financement de R&D. Réseau de distribution Apple possède un réseau de distribution puissant et efficace. Son principal canal de distribution dans le monde est son propre réseau de distribution constitué de ses magasins en ligne et de ses propres boutiques physiques. Dans les pays où elle est mal implantée, elle complète son mode de distribution via un canal de revendeurs agréés qui sont souvent composés de grandes surfaces d’électroménager