Stratégie Ds3

faible Technique de (homme de métier) travail bien fait Carnassier Pouvoir et (têtu et autoritaire) risque Company-man (Homme d’appareil) Brutales Autoritaire Méthodes Impersonnelles Par procédure Coopératives Animateur Games-man Stratégie, (Homme d’équipe) victoire, performance 13 Joueur, collectif Dr. ACHELHI HIcham Chap 3. Le rôle du manager et les processus de gestion Le rôle du manager Décider  La fonction quotidienne du manager. Elle est au cœur de sa fonction

blanche et innocente. Dans le même temps, elle réinvente le Père Noël (rondouillard, vêtu de rouge et blanc). Pendant la 2nde guerre mondiale, il fleurit encore. Il insiste pour que les soldats boivent du Coca où qu’ils soient. Geste patriotique ou stratégie marketing ? ( Sa demande est acceptée et Coca est exempt de rationnement en sucre pendant toute cette guerre. Il devient définitivement un symbole des US « certains soldats ont affirmé qu’ils se battaient pour avoir le droit de boire un Coca et manger

aussi bien de production d’énergie électrique, que de retraitement d'uranium, explorant en outre les usages médicaux (radiologie), agricoles, et éventuellement militaires (sous-marins atomiques Geopolitique le pari du Brésil est plus lié à une stratégie géopolitique, orientée à être admis au « club » des puissances nucléaires, pensant plus à des fins militaires qu’énergétiques. Ce n’est pas en vain que le Brésil inclut dans le paquet nucléaire une usine d’enrichissement d’uranium, élément nécessaire

POURQUOI LA CULTURE EST-ELLE UN FACTEUR INCONTOURNABLE DE LA STRATÉGIE MARKETING ? La culture ne s’hérite pas : elle se conquiert. André Malraux À l’heure actuelle, le marketing international occupe une place de plus en plus importante dans le processus de la mondialisation. Malgré une certaine uniformisation des modes de consommation, les marchés demeurent toujours segmentés et les différences culturelles persistent réellement, étant donné que les sociétés multiethniques défendent encore leurs

concept marketing, outil de gestion et de décision de l’entreprise. - Le concept marketing - L’entreprise, système ouvert dans son environnement - La planification stratégique de l’entreprise. - La démarche marketing 3ème partie - La stratégie : segmentation, ciblage, positionnement - La tactique : 4 P : Produit, Prix, Place, Promotion Module 1 : Le marketing, vous connaissez ! Plan de ce module : I. La marque II. Publicité et promotion 1 La distribution 2 Le prix

Régionale d’Entrepreneurs du Monde qui aura lieu en septembre 2010 à Cotonou. Au Burkina Faso Aquadev a organisé un atelier de sensibilisation à la Performance Sociale, en collaboration avec l’Unité Technique d’Exécution du Plan d’Action de la Stratégie Nationale de Microfinance, le FENU et l’Association Professionnelle APIM. Cette rencontre, ouverte à l’ensemble des acteurs du secteur, a rassemblé près de 80 participants, représentant approximativement 50 IMF. L’ONG Aquadev a par ailleurs été active

la PME au Maroc :  Définition, en chiffres  Forces et faiblesses de la PME  Mesures adoptées en faveur de la PME…  Expérience de la Caisse Centrale de Garantie dans le financement de la PME  Présentation de la CCG  Nouvelle  PME stratégie:2009-2012 dédiés au financement des PME  Instruments Situation de la PME au Maroc 3 Problématique: Décalage entre: - potentiel - et contribution effective de la PME à la valeur ajoutée Importance de la PME : - Plus de 90% du tissu

ie Energie Eolienne Haut du formulaire Présentation du secteur Dans le cadre de sa stratégie énergétique, le Maroc s’engage dans un vaste programme éolien, pour accompagner le développement des énergies renouvelables et de l’efficacité énergétique dans le pays. Le Projet Marocain Intégré de l'Energie Eolienne, s’étalant sur une période de 10 ans pour un investissement total estimé à 31,5 milliards de dirhams, permettra au pays de porter la puissance électrique installée, d’origine éolienne, de

avec la fondation Maribel (fondation créée par J. Lopez en faveur de l’émancipation des femmes) Icône de la musique, actrice & designer « La marque Venus permet aux femmes de s'émanciper et s'adresse à la “déesse” en chacune de nous » II. STRATEGIE DE SPONSORING E TINAG PA OR DU EMININ SPONS IQUE F ARTIST §  EN ADÉQUATION AVEC LA CIBLE ET LE PRODUIT : §  Le patinage est un sport esthétique et une discipline Olympique §  (forte médiatisation àgrande visibilité). §  Les lames du rasoir

1 2 Lecture Définir les enjeux. Classement des faits Synthétiser le contexte. Classer les faits importants de façon ordonnée et par ordre d’importance. prObLÉmatiSer Quels sont les faits importants que révèle ce cas? Relever les éléments clés et débuter l’interprétation. Que se passe-t-il dans ce cas? 3 Formulation des situations problématiques Formuler des situations qui témoignent que quelque chose ne va pas ou qu’une décision doit être prise. Déceler des situations problématiques de façon