Stratégie Financière

 Table des matières Introduction : 5 I. Revue de littérature : 8 A. L’analyse financière : 8 B. Approche bancaire de l’analyse financière : 8 C. Les investisseurs et l’analyse financière : 9 D. Les analystes financiers : 10 E. Des points de vue qui diffèrent : 10 F. Les destinataires de l’analyse financière : 11 G. Points sur la méthodologie d’analyse financière : 12 II. Méthodologie : 14 A. Spécificités d’une analyse effectuée par un dirigeant : 14 B. Spécificités d’une

autre langue étrangère. A cela, ils doivent ajouter la rigueur, le goût des contacts et la capacité à s’exprimer clairement. L’analyste possède un solide savoir sur les systèmes économiques et financiers. Ainsi, il maitrise les outils d’analyse financière macroéconomique. D’une bonne culture générale, il sait rédiger clairement des notes techniques complexes . La multiplication des sources d’information et l’accélération de l’accès à l’information font que l’analyste doit être beaucoup plus réactif

Remerciements : A cette fin de parcours, je tiens à remercier dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique de L’école Nationale de Commerce et de Gestion de Kenitra ainsi que les intervenants professionnels responsables de l’option Gestion Financières et Comptable, pour avoir assuré la partie théorique de celle-ci, et spécialement Mlle ALAOUI Lalla Latifa, mon professeur encadrant pour tout l’effort déployé. Par la même occasion, je tiens à exprimer ma sincère reconnaissance et gratitude aux

Marketing Stratégique  thierry.wendling@strasbourg.iseg.fr La stratégie court terme marketing SECTION 1 : L’IDENTIFICATION DE LA VEILLE MARKETING : La veille c’est l’analyse de l’offre, de la demande et de l’environnement. On se demande quel est le particularisme de l’entreprise et du secteur ? Pour SEB, suite à l’évolution des modes de consommation SEB c’est diversifié par la croissance externe. (Rachat d’entreprise Moulinex, Krups, Tefal…) Chapitre 1 : L’offre Rappel : Comment mesure t’on

transparence financière: l’outil « anti-crise » indispensable By Jean Jacques Ohana, on novembre 29th, 2009 Un an après la faillite de Lehman Brothers, les gouvernements et les autorités de régulation repensent les politiques de contrôle financier pour éviter que ne se reproduise « la crise financière la plus grave du siècle », selon les propos d’Alan Greenspan, ancien président de la Federal Reserve. Ces nouvelles mesures devront dépasser le cadre des banques et des institutions financières. Tous les

NATIONS UNIES POUR LE DEVELOPPEMENT L’impact de la crise financière et économique sur les économies africaines, le cas du Sénégal La réponse du PNUD Tembo Rachid MABURUKI PNUD Dakar, SENEGAL Juin 2009 SOMMAIRE I - Introduction II - La crise économique et financière : contexte et spécificités III - Origines et manifestations de la crise III.1- Dysfonctionnements et crise du système financier international a) les innovations financières b) le crédit spéculatif c) le modèle d’entreprise d) les

cas ou l'entreprise connaît une bonne activité économique.         Pour éviter de se trouver dans l'incapacité d'honorer une dette, l'entreprise doit être consciente de ses besoins financiers et doit y apporter une réponse appropriée. L'analyse financière de ce point de vue consiste à étudier la capacité d'une entreprise à respecter les échéances qui lui sont imposées par ses créanciers pour ne pas se retrouver en situation d'insolvabilité.   Les besoins de financement d'une entreprise         De

mineures, et de réponses conjoncturelles que les institutions pourraient apporter. Il conviendra enfin d’apporter des solutions allant au-delà d’une simple stratégie d’ajustement, tout en restant réalistes quant à leur opportunité respective. I Les effets d’une hausse générale des dettes publiques A) Une baisse de la notation financière des obligations d’États - Agence de notation : En partie responsable de la hausse des taux d’intérêts Rôle pro cyclique - Ils notent les variations de

4. GESTION FINANCIERE I Introduction comptabilité 1.1- Historique 1.2- Objectifs- Utilités 1.3- Caractéristiques a) Techniques - outils b) Fonctions de principes c) Lacunes de la comptabilité d) Comptabilité en France II Outil comptable (CG) 2.1- Bilan 2.2- Compte de résultats III Analyse financière 3.1- Rations 3.2- Soldes intermédiaires de gestion 3.3- Financements. Fonds

Sommaire La stratégie Danone 1. Le groupe danone 1. Son histoire 2. Une culture d'entreprise très forte 3. Domaines d'activité stratégique 4. Le c'ur de marché de Danone 2. Le diagnostic stratégique 1. Analyse structurelle 2. Diagnostic externe OT 3. Diagnostic interne SW 4. Les facteurs clefs de succès 3. La stratégie de Danone 1. Stratégie de recentrage d'activité 2. La stratégie de croissance