Stratégie Financière Quiksilver Inc

Page 3 A. Historique d’un développement fulgurant Page 3 B. Les principaux métiers de Quiksilver Inc. Page 3 C. Les modes de développement Page 4 D. Chiffres clés et évolution Page 6 E. Management général Page 7 F. Organisation interne Page 7 II. Le marketing stratégique mis en œuvre Page 8 A. Analyse concurrentielle de Quiksilver Inc. Page 8 1. Analyse de l’environnement Page 8 2. Indentification des différents

Stratégie de croissance et de diversification : Quicksilver et le rachat de Rossignol C'est en Australie, à la fin des années 60 qu'un nouveau concept crée par deux sportifs passionnés de surf, Alan Green et John Law, prend naissance sous le nom de «boardshort». Ayant tous deux l'intime conviction que ce maillot plus "près du corps" pourrait révolutionner le surf, ils décident de fonder une entreprise baptisée Quiksilver avec le secret espoir de vendre leur production dans le monde entier

| Rossignol en restructuration suite à son « passage » par Quiksilver. | En 1907, Abel Rossignol, menuisier passionné de ski, réalise sa première paire de skis artisanale en bois massif. Grâce aux champions qui se succèdent générations après générations, les skis Rossignol gagnent leurs lettres de noblesse. Fort de son expérience et de l'acquisition d'autres marques, le groupe Rossignol devient le numéro 1 mondial du ski. Cependant, après ces années florissantes, le groupe connaît une période

Coquelet Sophie Law Thu Christophe Mussard Nicolas Tiq Najoua MSG 1 Février 2007 Mr Bénavent STRATEGIE ET POLITIQUE D’ENTREPRISE QUIKSILVER SOMMAIRE Introduction I. Environnement et Marché A. Analyse externe B. Analyse interne Page Page Page Page 3 4 4 6 II.Stratégie de développement de QuiksilverPage 9 A. La stratégie B. Une évolution décisive Conclusion Bibliographie Page 10 Page 11 Page 14 Page 15 Page 2/15 INTRODUCTION _________________ A la fin des années

QUIKSILVER. INC Table des matières Introduction 1 Histoire 2 Axe stratégique de développement 4 - L’aspect historique : 4 - L’appartenance à « une tribu » : 4 - Les valeurs de la firme : 4 - La stratégie marketing de l’entreprise : 5 - La diversification de la gamme : 5 Politique générale 6 - Les valeurs initiales « Culture-Quiksilver, Culture Surf » 6 - La première communication : son logo … 6 La forme 7 Les couleurs 7 Les symboles 7 La nécessaire évolution du logo 8 -

Chiffres clés - CA 2007: 2,43 Md$ (dont 1 Md$ en Europe). - Croissance 2007/2006: + 10%. - Présent dans 90 pays. - 390 magasins en Europe. Histoire Quiksilver nait au début des années 1970, à Torquay sur la Gold côte australienne de l’imagination d’Alan GRENN, le surfeur local et de John Law. Tout commence lorsqu’Alan GRENN remarque que ce sport ne dispose pas d’un matériel adapté à sa pratique. Il commence avec l’aide de son partenaire John LAW à fabriquer une combinaison adaptée à ce sport

................................................................................................... 6 1. Vision globale. .................................................................................................................. 6 2. Une stratégie commune au secteur.................................................................................. 40 3. La distribution. ................................................................................................................ 40 ÉTUDE

Cas Quiksilver [pic] I. PRESENTATION DU MARCHE DE LA GLISSE ET DE L’ENTREPRISE QUIKSILVER I.1. LA PROBLEMATIQUE CLIENT Client - Quiksilver France a consulté notre société d’études sur les problématiques suivantes : Au regard de l’image voulue, revendiquée par la marque ainsi que par ses clients originels et en tenant compte de la croissance de la société fondée sur une proximité à ses clientèles qui seraient venues à la marque peut

................................................................................................... 6 1. Vision globale. .................................................................................................................. 6 2. Une stratégie commune au secteur.................................................................................. 40 3. La distribution. ................................................................................................................ 40 ÉTUDE

mode • 12 3. KERING (ex PPR) 15 4. Richemont 19 5. Hermès 24 6. Chanel 28 7. Les grands groupes italiens 30 ©  Module n°5 8. Les grands groupes américains 8.1 - VF Corporation 8.2 - Gap Inc 8.3 - Wolverine Worldwide 8.4 - Quiksilver 8.5 - PVF Corp. 9. Les grands groupes chinois 9.1 - Fung Brands 9.2 - Autres fonds 10. Les grands parfumeurs 10.1 - L'Oréal 10.2 - Autres parfumeurs 11. Les fonds d'investissements UE 04 32 32 33 34