Stratégie Groupe Bolloré

Education. Il s’est appuyé sur les compétences reconnues de : CHRISTINE BLONDEL, THIERRY COLATRELLA, SERGE GAUTIER et AGNÈS TOURAINE. 25 € La gouvernance de l’entreprise familiale © Groupe Eyrolles 77 conseils pratiques aux administrateurs, actionnaires et dirigeants Éditions d’Organisation Groupe Eyrolles 61, bld Saint-Germain 75240 Paris Cedex 05 www.editions-organisation.com www.editions-eyrolles.com Institut Français des Administrateurs www.ifa-asso.com Le code de la propriété

qu’intéressent ces sujets aujourd’hui reconnus comme majeurs dans la vie des entreprises. 25 € -:HSMCLC=ZX\^[X: La gouvernance de l’entreprise familiale 77 conseils pratiques aux administrateurs, actionnaires et dirigeants © Groupe Eyrolles Éditions d’Organisation Groupe Eyrolles 61, bld Saint-Germain 75240 Paris Cedex 05 www.editions-organisation.com www.editions-eyrolles.com Institut Français des Administrateurs www.ifa-asso.com Le code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992

industriel, il fait passer la participation de l'État de 50,4 à 41 % du capital de France Télécom en septembre 2004, conclut le changement de statut d'EDF et GDF, et annonce la privatisation partielle du groupe Areva. Dans le secteur privé, il fait intervenir l'État pour empêcher le dépôt de bilan du groupe Alstom et favorise la fusion Sanofi / Aventis face à Novartis. Ces interventions de l'État français dans le marché aux dépens d'intérêts allemands34 irritent les dirigeants allemands35. Il dénonce également

Europe» (VTJE/TYAE). 9 Celle-ci compte aujourd'hui quelque 350 membres. L'association a été créée en 1970 à Zurich. Son but explicite était d'assumer la «responsabilité morale» des exilés face à leur peuple et à leur pays. En Grèce, un petit groupe de militants suisses avait été très vite suivi par des forces de sécurité chinoises. Ils ont déclarés «Ils savaient tout de nous», explique Tenzin Losinger-Namling, l’une des membres de cette association. La jeune femme est persuadée que les échanges

est un lieu de travail, d’étude, de convivialité. Il assure un rôle d’initiateur de groupes de travail qui permettent de faire avancer la performance et l’image de nos activités. N’hésitez pas à nous rejoindre, vous ne le regretterez pas. 2 2 sommaire Le CluB . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 02 Nos groupes de travail . . . . . . . . . . . . . . . . . 03 Les Contacts . .

en étroite collaboration avec le DPI vise à rendre le port de Djibouti le plus compétitif de la région et garantir les meilleurs services aux usagers du port. L’année 2008 a représenté une très bonne année en termes de trafic confirmant ainsi la stratégie du port et posant ainsi les bases d’un développement futur. En 2008, le port de Djibouti a atteint la plus haute performance de son histoire avec plus de 243.000 EVP et près de 9 Millions de tonnes de marchandises. b. L’activité du Port Autonome

ministre, chargée de la communication du groupe Orange Patrick Alexandre PDG Servair Marie-Ange Andrieux Directrice des partenariats Deloitte Frédéric Bedin Président Croissance Plus Jean-Louis Bernelas Doyen du corps enseignant du Pôle ESG Jacques Bravo Maire du IXe arrondissement de Paris Éric Brys Directeur Cyberlibris François Ewald Directeur ENASS Marc Lamy PDG Boyden France Laurent Lamoureux Associé Ernst & Young Daniel Laurent Conseiller à la présidence du Groupe AXA André Levy-Lang Ancien directeur

.....................................................................ix INTRODUCTION GENERALE.........................................................1 TITRE I : IMPERATIFS GEOPOLITIQUES, PROJECTIONS GEOSTRATEGIQUES ET OPERATIONNALISATION DES STRATEGIES DE POSITIONNEMENT DANS LE GOLFE DE GUINEE............................26 CHAPITRE I : INITIATIVES DIPLOMATIQUES DANS LE GOLFE DE GUINEE ENTRE IMPERATIFS GEOPOLITIQUES ET PROJECTIONS GEOSTRATEGIQUES...........................................

charge / décharge, température des modules, fusibles, … Une autre solution moins couteuse, c’est de se prémunir des court-circuits à l’aide d’un électrolyte solide. Il s’agit de la batterie « lithium-polymère » dont la société BatScap, filière du groupe Bolloré, détient les brevets. La contrepartie de cette solution, c’est que la batterie doit être portée à 60°C pour fonctionner. En conséquence, la densité d’énergie de cette solution descend à 100 Wh/kg et les performances de la voiture électrique diminuent

pouvoir du chef de l’État, parmi lesquels figurent une corruption record, la manipulation des identités ethniques, l’entretien des divisions au sein de l’élite dirigeante, le soutien de la France... Elle montre que le Cameroun est victime de la stratégie de maintien au pouvoir d’un homme cynique et guidé par la recherche de son seul profit, de la complicité de la communauté internationale qui, soucieuse de protéger ses intérêts, fait son jeu, et du renoncement des Camerounais à arracher leur liberté