Stratégie Générique Bouygues

par produit, en volume en valeur Aspects concurrentiels Image et notoriété de l’entreprise et/ou des produits Variété et étendue de la gamme Cycle de vie des produits, matrice BCG Niveaux de performance : innovations, normes, qualité, services Stratégie de dépôt de marques, dessins, brevets et modèles Réseaux de commercialisation, force de vente, dynamise commercial Diagnostic commercial ➭ 12 Fiche 3 Partie 1 : Mercatique internationale et négociation ➭ Diagnostic technique Capacité de production

produit, en volume en valeur Aspects concurrentiels Image et notoriété de l’entreprise et/ou des produits Variété et étendue de la gamme Cycle de vie des produits, matrice BCG Niveaux de performance : innovations, normes, qualité, services Stratégie de dépôt de marques, dessins, brevets et modèles Réseaux de commercialisation, force de vente, dynamise commercial ➭ Fiche 3 Partie 1 : Mercatique internationale et négociation 12 L’ensemble des critères pertinents sont regroupés dans une matrice

par produit, en volume en valeur Aspects concurrentiels Image et notoriété de l’entreprise et/ou des produits Variété et étendue de la gamme Cycle de vie des produits, matrice BCG Niveaux de performance : innovations, normes, qualité, services Stratégie de dépôt de marques, dessins, brevets et modèles Réseaux de commercialisation, force de vente, dynamise commercial ➭ Fiche 3 12 ➭ Partie 1 : Mercatique internationale et négociation Diagnostic technique Capacité de production Modernité des

2 décembre – La BCE relève, pour la première fois depuis cinq ans, son taux directeur de 25 points à 2,25 %. Cette décision est motivée par les pressions inflationnistes dans la zone euro. 2 décembre – Les trois opérateurs mobiles Orange, SFR et Bouygues Telecom sont condamnés par le Conseil de la concurrence à payer 534 millions d’euros pour s’être entendus sur un partage du marché entre 2000 et 2002. 6 décembre – Le Premier ministre britannique Tony Blair propose de réduire le budget 2007-2013

communication et des technologies. Aux côtés des centaines de PME innovantes, comme Keynectis, Withings ou Devolo, la ville compte des fleurons d’envergure internationale comme Microsoft, Cisco, Bull, Huawei, France Télécom R&D, Safran Morpho, Sogeti, Bouygues Telecom, Canal+, le groupe NextRadioTV, Marie-Claire, etc. Issy-les-Moulineaux est l’une des rares communes à compter plus d’emplois que d’habitants et à afficher, en pleine crise économique, l’un des taux de chômage les plus faibles d’Europe. L’augmentation

succès est plus probable lorsque les membres ont dés le départ, des niveaux de développement très proches ou s’inscrivent sur une tendance qui leur permettrait à moyen terme de leur assurer un tel rapprochement structurel, notamment par l’adoption de stratégies économiques compatibles. La complémentarité entre les pays membre de la zone commune est également citée parmi les préalables économiques nécessaires pour assurer le succès de l’intégration régionale. Elle est souvent considérée comme étant le moteur

. . . . . CHAPITRE 4 Planifier son projet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Pourquoi planifier ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Définir sa stratégie de planification . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . L’approche prédictive : tout planifier au début. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . L’approche adaptative : planifier au fil de l’eau . . . . . . . . . . . . . . . . .

(1 + r f ) permettrait à un investisseur astucieux de réaliser un arbitrage c’est-à-dire de réaliser un profit certain sans engager d’argent. Un tel profit est inconcevable dans un marché concurrentiel à l’équilibre. Le tableau 1.1 indique les stratégies à suivre en cas d’écart entre le prix de l’obligation et sa valeur théorique. 4 Finance ✐ ✐ ✐ ✐ ✐ ✐ “lps” — 2008/7/15 — 12:22 — page 5 — #14 ✐ ✐ 1 Chapitre Tableau 1.1 Illustration des opérations d’arbitrage

sommes qu’elles savent ou se doutent parvenir du blanchiment d’argent , trafic de stupéfiants, corruption, activités criminelles organisées. Tout le secret des affaires n’a pas pour autant disparu, les entreprises continuent de veiller sur leurs stratégies, leur savoir faire, leur montage. (ex : sanctions pénales pour les salariés qui auraient tenté de transmettre et de divulguer des secrets de fabrication). (ex : on doit relever une multiplication des clauses de confidentialité dans les contrats

AUTOMOBILES 355,9 336,5 ORANGE FRANCE CARREFOUR HYPERMARCHES 296,8 -8,9% CITROEN AUTOMOBILES 294,6 +5,9% +11,4% -5,2% 286,1 -6,8% SFR 281,2 E.LECLERC MAGASINS PROCTER & GAMBLE FRANCE +4,6% 245,8 +4,0% +6,3% UNILEVER FRANCE 242,7 -4,8% BOUYGUES TELECOM 241,0 -2,2% Source : Kantar media Hors media courrier EVOLUTION DE L’ESPACE PUBLICITAIRE PRESSE-RADIO-TELEVISION (en volume) En milliers de pages En heures en 000 en heures 35000 250 30000 -3,9% 200 -3,2% 32 183 31 167 175,7