Stratégie La Matrice Mc Kinsey

Ingénieur de l’École Nationale Supérieure des Arts et Métiers Diplômé du Centre de Perfectionnement dans l’Administration des Affaires (CPA) de la Chambre de Commerce de Paris Ancien Directeur « Prospective et Stratégie Chimie » pour le groupe L’Air Liquide Conseil en Management et Stratégie d’Entreprise 1. 1.1 1.2 1.3 1.4 2. 2.1 2.2 2.3 2.4 3. 3.1 3.2 3.3 3.4 4. 4.1 4.2 4.3 5. 5.1 5.2 6. 7. Fondements et buts du marketing...................................................... Définitions ...

peut être définitive.  Les effets du marketing ne peuvent être jugés à court terme. Cela vous paraît évident ? Et pourtant ....  Le marketing voit le marché comme un général d'armée voit un champ de bataille. Les termes utilisés sont les mêmes : Stratégie, Conquête (de marché), Attaque (de concurrents), Objectifs...  Certains théoriciens parlent de WARKETING.  " Le souci de satisfaire la clientèle fait l'excellence d'une entreprise ". Ce n'est pas suffisant. Il faut encore que l'entreprise sache

bancaire, les EMF occupent une place de plus en plus importante dans l’économie camerounaise de part leur émergence, leur dynamisme et les possibilités d’emploi offertes. Il devient ainsi primordial pour les PME d’intégrer la dimension RH dans leur stratégie. Car selon Peretti (2000), la différence entre une entreprise et celle qui végète repose avant tout autre avantage compétitif sur la qualité de management de ses ressources humaines[2] . C’est pourquoi tout au long de notre étude, nous nous intéresserons

partie de l’étude a pour objectif de mettre en exergue les chiffres clés du secteur, les potentialités de développement à horizon 2012, ainsi que la politique volontariste de soutien inconditionnel des acteurs publics, quant au développement de la stratégie nationale des TIC (Partenariat Public - Privé). La troisième partie, quant à elle, se veut être une présentation synthétique de l’Apebi, Association marocaine des Professionnels des Technologies de l’Information et de la Communication, en sa qualité

augmenter votre chiffre d’affaires 3. Service de communiqués de presse gratuit et accessible à tous 4. Fin des vacances : les articles les plus commentés en mon absence 5. Marketing : vendre un produit, vendre un service. Est-ce la même stratégie marketing ? L'article Lancement de produit : comment rater le lancement d’un nouveau produit ou ... fait référence à ces thématiques : canaux de distribution, cible marketing, cible produit, étude de marché, lancement de produit, lancement de service

travers de 3 grands principes : * Baroquisation des comportements : individualisme et volontarisme - «Tribu» * La décapitalisation sur le futur * Le recours à l'éthique (Notamment l'écologie) 3. L'entreprise : nouvelle stratégie * Règne de la compétitivité et de la compétence : les firmes recherchent un personnel de plus en plus complexe (Ultra-compétence). * Veille, besoin permanent de l’entreprise. Ce peut être une veille Spécifique (Technologique, Concurrentielle

plus élevé. Le secteur bancaire a vu ces dernières années des mutations importantes dans son organisation propre et ses modes relationnels. Il se caractérise par une forte concentration. L'objectif suprême qu'est la rentabilité doit suivre une stratégie globale d'entreprise où tous les employés doivent avoir la motivation et l'envie d'aller dans le même sens. On constate que la plupart des firmes qui tentent à prendre cette direction se basent sur l'initiation des méthodes et techniques étrangères

3. C - Le cycle de vie du produit 4. D - Nouveaux produits 5. E - Stratégies de marques 6. F - Positionnement 7. G - Conditionnement et services III - LA POLITIQUE DE PRIX 1. A- La fixation des prix 2. B - Objectifs de la fixation des prix 3. C - Facteurs et contraintes lors d'une fixation de prix 4. D - Les méthodes de détermination des prix 5. E - Les stratégies de prix (voir aussi les objectifs) IV - LA POLITIQUE DE PLACE (DISTRIBUTION)

81 Figure 5 : Modèle canonique de l'information et du symbole ........................................................ 91 Figure 6 : Le modèle Intelligence - Conception - Sélection de H. A. Simon ................................ 103 Figure 7 : La stratégie tâtonnante entre le délibéré et l'émergence .............................................. 133 Figure 8 : Les deux modes d’appropriation des NTIC.................................................................. 149 Figure 9 : Déroulement du projet

......................................65 Présentation de la méthode ........................................................................66 Mise en œuvre de la méthode.....................................................................68 Stratégie de vente............................................................................................72 La loi de PARETO .......................................................................................72 Le modèle ABC ...................