Stratégie Marketing Groupe Auchan

des Saveurs ». 2000 « Tradition traiteur » devient la MDD bio de Monoprix. 2002 Lancement de « J’aime » par Carrefour : 71 références alimentaires dédiées à la protection du capital-santé 2003Lancement de « Tout simplement », marque textile du groupe Casino Carrefour propose 37 références biologiques sous la marque propre « Grand Jury », dans ses 1611 magasins de proximité 2004 Système U lance « Bien vu », marque de produits économiques (200 références alimentaires) des magasins U QUELQUES

Pour réussir sa vente, il faut connaître la psychologie de l’acheteur, ses critères de décision et leur importance relative. Quel est le profil d’un acheteur « centrale » ? • Ce peut être un homme « métier ». Des centrales comme la SAMU (Auchan) ont, au démarrage, choisi les chefs de rayon ayant fait leurs preuves. Leur expérience d’ancien chef de rayon leur donnait une légitimité par rapport aux autres. • Un spécialiste achat, soit issue d’une école spécialisée « approvisionnements »

suprématie d'Apple. Fonctionnant sous Android (le système d'exploitation de Google), elle bénéficiera de l'« appStore » maison, le Toshiba Places. Son principal atout reste son prix (400 €). Et la marque japonaise est optimiste, car grâce à un marketing plutôt développé, elle souhaite conquérir 15 à 20 % du marché des tablettes à horizon fin 2011. Du côté de Samsung, l’espoir repose sur la Galaxy Tab, qui est revendiquée comme l’adversaire numéro 1 de l’iPad. Cette tablette tactile est plus petite

consommateur : 4 B. Le taux de pénétration : 5 III. La composante offreur 6 A. Identification offreur : 6 B. Les Parts de Marché : 6 C. Stratégies offreur : 7 Conclusion 8 INTRODUCTION Nous sommes un groupe de cinq étudiants en D.U.T. techniques de commercialisation à Saint-Brieuc. Dans le cadre de nos études de Marketing nous présenterons le marché du sucre. Tout d’abord, le marché est un lieu de rencontre entre l’offre et le consommateur autour d’un bien qui peut être

joueurs est de 35 ans et est en constante augmentation (source : SNJV). Dans ce dossier nous allons présenter la console Nintendo Wii, et plus précisément sa stratégie de communication. Tout d’abord, nous présenterons l’entreprise et ses stratégies marketing en termes de prix, produit et distribution. Ensuite nous nous centrerons sur la stratégie de communication. Enfin, nous terminerons par les différentes préconisations que nous pourrions faire pour l’entreprise. Première partie Présentation de

A- Un mot sur ma mission…………………………………………………………………………2 B- Les tâches effectuées……………………………………………………………………...……3 C- Mon bilan………………………………………………………………………………….……8 2-Présentation de l’entreprise A- Le marché………………………………………………………………………………………9 B- Le groupe……………………………………………………………………………………….9 C- Leroy Merlin France…………………………………………………………………..………11 D- Leroy Merlin Marne la Vallée………………………………………………………………...13 3-La Problématique Introduction à la problématique………………………………………………………………………..15 Dans quelle

Michelin. Document PRESOC0020110123e71n0003u Tout sélectionner Michelin Pilot Super Sport : offensive sur une niche prometteuse et lucrative Le Journal de l'automobile - 17 décembre 2010 - n° 1129 - p 20 Point, fin 2010, sur la stratégie du spécialiste français des pneumatiques Michelin, qui se lance dans la conquête des segments des pneus à ultra hautes performances, en commercialisant son nouveau pneu Pilot Super Sport. Ce marché de niche présente un potentiel de fort développement

que Ferrero recouvre tous les segments des produits de chocolaterie. Ceci prouve bien que ce groupe a une place prépondérante et bien ancrée sur le marché. Au cours du temps Ferrero s'est répandu sur toutes les branches étouffant les autres marques avec moins de notoriété et de moyens. • tendances d'évolution du marché global et de ses principaux segments et tendances d'évolution des prix Le groupe Ferrerro a réalisé un chiffre d'affaires de 4,7 milliards d'euros en 2004 (exercice clos le

Projet Marketing Mix Chocolat noir au thé vert Bio & Equitable Green Treat Projet Marketing • Green Treat - Chocolat noir au thé vert Tables de matières INTRODUCTION 1. Le marché du chocolat Biologique et équitable. 1.1. Cible consommateur 1.2. Consommation 1.3. Distribution 1.4. Autres acteurs du marché 2. Diagnostic externe 2.1. Différenciation 2.2. Limites du chocolat Biologique et équitable 3. Le Produit 3.1. Caractéristiques 3.2. Composition 3.3. Marque 3.4. Packaging 4. Le Prix

novembre à mars, des groupes de 3 étudiants travaillent sur une mission achats réelle, à raison d’une journée par semaine, en contact direct avec les entreprises partenaires ➜➜des visites d’entreprises : directions des achats, logistique, usine – vision terrain et approche métier ➜➜6 mois de mission en entreprise, aboutissant au mémoire de fin d’études ➜➜accessible par la VAE Contact : Comité d’orientation pédagogique Jérôme GUANDALINI Directeur des achats indirects Auchan Russie Fabien SEGUIN