Stratégie Marketing Sfr Orange Bouygues

L’IPAD, le nouveau produit d’Apple : I) Stratégie Marketing a) Cibles marketing Quelles sont les cibles principales ? • Les consommateurs régulier et fidèle d’Apple, c’est une cible assez large va des adolescents aux séniors et qui est constitué d’hommes et femmes, de CSP moyenne et supérieure... • Les professionnels qui utilisent Apple pour ses logiciels spécifiques. Ex : Médecin, Architecte, Designer, Publicitaire… Quelles sont les cibles secondaires ? • La presse en générale

monopole public, aujourd’hui coté à la Bourse de Paris, emploie 191 000 personnes, et sert près de 159 millions de clients dans le monde. Sommaire Historique Profil stratégique Pertinence de la stratégie d’entreprise Analyse SWOT Schéma des cinq forces de la concurrence Problématique : Intégration des services dans le secteur des télécommunications Annexes Bibliographie

biens immatériels, dit service. Tout d'abord, je ferais une description global de l'entreprise puis je serais rapidement amené a développé une analyse de l'environnement puis une analyse interne à DRA sur les services et enfin j'évaluerais les stratégies et la cohérence des moyens mis en œuvre. Certains termes étant compliqués ou trompeur, un glossaire est en annexe. Darty 1 L'entreprise Le groupe DARTY est le premier distributeur spécialisé français de produits électroménagers et de

entreprises. En ce qui concerne sa stratégie de communication dite à l’américaine, il s’appuie sur sa communauté de consommateurs les « freenautes » qu’il a su fédérer autour de sa cause, ses lancements sont des shows télévisés dans lesquels il joue le rôle d’acteur principal. A l’inverse de ses concurrents il apparait sans cravate, décontracté, et n’hésite pas à tacler ses adversaires économiques directement. Il va à l’encontre de toutes les stratégies marketing dites « classiques ». Sa façon de

Etude d’une structure fonctionnelle Le cas Bouygues Telecom Présentation de l’entreprise Bouygues Telecom dispose d’une structure fonctionnelle en effet sa structure repose sur les différentes fonctions exercées au sein de l’entreprise (fonction commerciale, financière, de gestion des ressources humaines…). Mais si l’on résonne au niveau du groupe Bouygues nous constatons qu’il utilise une structure divisionnelle

Bein Sport ; - Crise actuelle avec le groupe TF1. 2. Quelle stratégie de ciblage a été retenue par le groupe Canal Plus ? Justifiez votre réponse. La stratégie de ciblage retenue par Canal + est une stratégie d’infiltration. En effet, cette stratégie a été mise en place pour les foyers non-abonnés. L’infiltration a pour but de se faufiler dans la tête de prospects de façon douce. Les prospects ne vont pas se compte de ce marketing dissimulé. Par le biais de l’ADSL, la procédure d’abonnement

Perspectives Faire face au différentes forces concurrentielles Les facteurs clés de succès La filière de la téléphonie mobile française La téléphonie commence à se développer dès 1985 avec France Télécom, puis avec SFR en 1986. Véritable explosion du marché en 1996 avec l’arrivée de Bouygues Télécom. Marché très réglementé, car l’activité est soumise à l’obtention d’une licence délivrée par l’Etat. Marché qui est arrivé à maturité. De nombreux acteurs interviennent dans cette filière, des constructeurs

com/management/decision/strategie-fixation-prix Succès marketing |La fixation des prix lié a la performance de l'entreprise. |Stratégies de fixation des Prix : Les différentes stratégies (luxe , cadeau ..) et fixation des prix(optionnel , promotionnel , ou psychologique ..) |Cet article explique les différents procédées qu’utilise les entreprises afin d’attirés des clients. |? |Oui |Oui |Oui |Je retiens ce document car : -Il à un lien direct avec ma question final : rapport avec les stratégies de prix.

8 Orange et sa politique commerciale 9 A. identification 9 B. - différenciation 9 C. Parts de marché 9 D. Image et notoriété 9 E. Mix marketing de Orange 10 Produit 10 Politique de prix 10 Distribution 11 Communication 11 Le programme de fidélisation 13 A. La fidélisation des particuliers 13 1. Les avantages clients Orange. 13 Des offres « tout compris » et nouvelles technologies. 13 Les bonus Orange 14 Le programme changer de mobile 14 Orange renforce

Etude de cas marketing 09/11/2011 09/11/2011 Alexandre TEIXEIRA Bruno VILLENEUVE Flore GUYON Laurène FLEURY Natacha DUFOUR Wilfrid DIOP Alexandre TEIXEIRA Bruno VILLENEUVE Flore GUYON Laurène FLEURY Natacha DUFOUR Wilfrid DIOP Module : U07 – Marketing de l’Innovation Module : U07 – Marketing de l’Innovation Professeur : Sébastien TRAN Professeur : Sébastien TRAN ------------------------------------------------- Résumé Cet exposé est une étude marketing du projet Bic