Stratégie Maroquinerie

l’opération 22 Chapitre 1 : Une prise de participation via un montage financier complexe 22 Section 1 : Les modalités de la prise de participation 22 Section 2 : L’exploitation d’un vide juridique pour monter au pouvoir 25 Chapitre 2 : La stratégie anti-OPA mise en place par Hermès 27 Section 1 : Les mesures anti-OPA envisageables pour contrer toute tentative d’acquisition hostile 27 Section 2 : Les mécanismes juridiques privilégiés par Hermès pour contrer LVMH 31 CONCLUSION 38 BIBLIOGRAPHIE

  Gucci  s’engage  à  politique  d’acquisition,  croissance  externe,  et   acquise  de  plusieurs  marques.           Après,  Gucci  Group  a  mis  en  place  une  stratégie  visant  à  asseoir,   à  consolider  son  portefeuille  de  marques.  Il  ne  s’agissait  plus   d’acquérir  de  nouvelles  marques,  mais  améliorer  les  performances   de  celles

[pic] SOMMAIRE Introduction p.3 I. La détermination d’une stratégie de leader p.5 A) Analyse de l’environnement p.5 1) Le macro environnement p.5- 11 2) L’environnement concurrentiel p. 11-17 B) La détermination de la stratégie générale p.17 1) Les choix stratégiques : une réflexion à long terme p.17-19 2) L’expansion du groupe sur le marché du luxe

Ornella, le sujet traité sur le film LV est très intéressant et je vous remercie d'avoir eu cette idée. Ce projet permet un focus que vous pointez du doigt trop rapidement sur ce qui se cache derrière tout ça et à quoi cela réfère en terme de stratégie de luxe. Mais quelle limite? pourquoi ce film selon vous n'a pas eu les résultats escomptés. Je vous invite à faire des comparaisons plus poussées si vous le souhaitez avec d'autres films (Gucci, levis, moleskine...) de ce que l'on appelle la pub

INSTITUT D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES UNIVERSITE DE MONTPELLIER II [pic] Professeur : Gilles DE LANAUZE Année scolaire 2008/2009 SOMMAIRE INTRODUCTION page 3 I - La stratégie marketing page 4 1 - La segmentation du marché page 4 2 - Positionnement de la marque page 5 II - Marketing mix de la marque page 6 1 - La marque page 6 2 - L’extension de gamme page 8 3 - Le prix page 10 4 - La communication page 12

une marque française réputée mondialement pour ses produits dans le secteur de la maroquinerie, mais également aujourd’hui pour ses produits dans le domaine de la mode, les montres et la joaillerie. Grâce au recrutement de leur actuel directeur artistique, Marc Jacobs, l’entreprise a pu s’imposer sur ce marché très concurrentiel. • Prix Louis Vuitton, du fait de son positionnement de luxe, a adopté une stratégie d’écrémage. Ces prix élevés (même sur le marché du luxe) se justifient par le fait

Stratégie et politique générale – DEZAPHIX Charlotte – KOSIOREK Dorota – M1 MSG – 2006/2007 I Présentation du groupe LVMH II Stratégie corporate : LVMH prolonge son recentrage sur son cœur de métier Consolidation des grandes marques et de celles à fort potentiel B. Abandon des actifs non stratégiques et non rentables C. Une volonté de prix soutenus A. III Stratégie business Privilège à Louis Vuitton pour la division Mode et Maroquinerie B. Logique de marge pour la division Vins et Spiritueux

orientations stratégiques des outsiders du luxe 1. Focus sur les stratégies d’offre La très grande majorité des maisons de luxe se sont construites à partir d’un concept fort sur un territoire donné qui leur permet de se différencier et d’asseoir leur notoriété. Une fois l’univers de la marque mis en place, deux grandes options stratégiques se dessinent : la spécialisation sur le cœur de métier et l’extension du territoire de la marque. Les stratégies d’extension du territoire de la marque Positionnement

orientations stratégiques des outsiders du luxe 1. Focus sur les stratégies d’offre La très grande majorité des maisons de luxe se sont construites à partir d’un concept fort sur un territoire donné qui leur permet de se différencier et d’asseoir leur notoriété. Une fois l’univers de la marque mis en place, deux grandes options stratégiques se dessinent : la spécialisation sur le cœur de métier et l’extension du territoire de la marque. Les stratégies d’extension du territoire de la marque Approfondissement

consommateur est l'ensemble de ses actes liés à l'achat ou à l'utilisation d'un produit. Ainsi, on peut se demander , à partir de l'étude du marché de la maroquinerie de luxe , quels sont les enjeux de la prise en compte du comportement du consommateur dans la maroquinerie de luxe ? I/ Pourquoi tenir compte du comportement du consommateur dans la maroquinerie de luxe a. Facteur économique ( annexe1) Les marques françaises ont une part importante du chiffre d'affaires mondial du luxe. Le luxe français