Stratégie Maroquinerie

une livraison J+ - En amont (réception, stockage, préparation des commandes et retours)  elle investit dans sa propre organisation logistique, estimant que la mise à disposition rapide et fiable de ses produits aux clients est stratégique. d) Stratégie prix - Image de prix forte avec la sous-marque «  La Redoute » très accessible. - Communication importante durant les périodes de fêtes avec de nombreuses promotions - Communication renforcée sur les réseaux sociaux  améliore l’expérience d’achat

Chapitre 10. Les stratégies de spécialisation et de diversification 1. La spécialisation : concentrer ses forces 1.1 Qu’est ce que la spécialisation ? Une entreprise se spécialise lorsqu’elle concentre son activité sur un métier, c’est-à-dire un nombre limité de produits ou de clientèles. Elle se concentre sur le métier choisi de façon à être leader sur le marché. Elle recherche une position dominante, une rente de situation. C’est le cas d’entreprises comme Teisseire, Coca-Cola, Bel, Smoby…

des cadres, des bas en nylon, des nappes, bijoux ainsi que de la petite maroquinerie mais en 1947 le fondateur décide d’innover en créant le concept des meubles « kit » et de les commercialiser dans son enseigne. La finalisé d’IKEA est tout d’abord de minimiser ses coûts (finalité financière), de proposer des prix bas accessible au plus grand nombre (finalité sociale), de fidéliser ses clients puis qu’ils adoptent une stratégie d’humilité et de simplicité afin de rester à leurs écoute. Cela dit sa

dépôt de marques, brevets et modèles éthique, savoir-être et comportement Stratégie économie générale des industries du luxe : stratégie financière, résultats des marques et des groupes Créativité : place stratégique de la démarche créative, expressions de la créativité analyse des tendances : phénomènes de mode et pérennité des marques de luxe stratégie et veille concurrentielle : implantation, produits, stratégie internationale, analyse de la concurrence Communication et publicité : identité

Chapitre 8 : Le choix entre une stratégie de spécialisation ou de diversification Programme STG |Thèmes |Sens et portée de l’étude |Notions et contenus | | | |à construire | |8.1. L’avantage concurrentiel et |Malgré la grande diversité des stratégies observables dans|Spécialisation / diversification

element du mix marketing du caviar Pen + place de l’entreprise sur le marché des stylos de luxe) * Recommandations sur : concept produit, stratégie prix, mode de distribution, stratégie de communication * Communication en tenant compte du budget * Recommandations pour une déclinaison du caviar pen a prix moins élevé (concept produit et strategie marketing) Positionnement de la marque : Joaillier de mode Fondement (valeurs ?) : Création (innovation) et accessibilité (elle a été la première

développer son organisation. Le groupe opte pour une stratégie d’ensemble que l’on qualifiera de « corporate». Le processus de diversification de la marque a permis de toucher un plus grand nombre de client. La profitabilité sur le long terme, la croissance du marché ou l’efficience sont les objectifs généraux de l’organisation. Ainsi, la stratégie de LVMH implique une prise de position qui engage l'organisation globale de l’entreprise. La stratégie fondamental de l’entreprise est de bâtir l’avenir

M 1 CCA Stratégie 2007-2008 ETUDE DE CAS DU GROUPE : Gucci est une entreprise de luxe fondée en 1923 à Florence par Guccio Gucci. Son principal métier était la production d’articles liés au cuir et de prêt-à-porter. Gucci a connu une expansion rapide en direction du Japon et des Etats-Unis grâce à la notoriété de ses produits. En 1982, la société connut des instabilités au sein de la famille. En 1989 Inverstcorp achète

dimension physique: correspond aux éléments tangibles de la marque (la qualité du produit, le dégrée d'innovation et son prix). La marque Luis Vitton est associée à des produits de qualité, fonctionnels et recouvrant tous les accessoires de la maroquinerie. La dimension personnalité: représente les traits de caractère humains associés à la marque. Chanel représente l'élégance. La dimension culture: correspond au système de valeurs associé à la marque. La culture de Hermès repose sur la philosophie

Echelle de mesure de la relation de confiance entre marketing et vente Marketing de luxe au Maroc , stratégies tendances défits et son avenir sur internet Le luxe peut-il se vendre sur Internet ? Comment les grandes marques de luxe abordent aujourd'hui le média Internet ? 326/10/Oct/200500:00 Introduction Le développement d’Internet est certainement le phénomène le plus marquant dans notre économie ces dernières années. Ce nouveau média bouscule les règles établies de l’économie traditionnelle