Stratégies D Entreprise Concentration Et Concurrence

ECONOMIE  Actuellement les entreprises françaises ont-elles intérêt à mettre en place une stratégie de croissance ? Dans le cadre d’une concurrence globale de plus en plus intense, la taille de l’entreprise est devenue un des principaux enjeux stratégiques pour les entreprises. La croissance de l’entreprise est un mouvement de développement de son activité, développement qui peut se mesurer de manière quantitative (augmentation du CA, du profit, de la part de marché, des effectifs employés

les principales stratégies marketing ? ◆ Quels outils d’aide à la décision guident le responsable marketing ? ◆ Comment créer et développer un positionnement différenciateur ? 25 Savoir-être ◆ Quelles rubriques constituent l’audit marketing ? Savoir-faire ◆ Quelle est la démarche du marketing stratégique ? Le marketing stratégique La démarche stratégique Le diagnostic stratégique Le choix du positionnement Les stratégies marketing ᭤ LA DÉMARCHE STRATÉGIQUE Une stratégie est une dynamique

sont généralement évoqués : le macro, le micro et méso. L’entreprise doit tenir compte des relations qu’elle entretient avec son environnement (il s’agit principalement de faits qui lui échappent) et les autres acteurs (principalement des entreprises). A. Les trois grands types d’environnement Le macro-environnement est constitué d'un ensemble de facteurs économiques (la croissance, l'évolution des prix, de la politique économique du pays...), techniques (le concept du produit, le

------------------------------------------------- Théorie des organisations Michael Porter : la théorie de l’avantage concurrentiel Dossier de Synthèse INTRODUCTION Les études menées par Michael E. Porter dans son ouvrage, « Choix stratégiques et Concurrence », 1982, viennent s’inscrire et compléter la théorie développée par l’école de la contingence des années 60. Cette théorie met en exergue l’importance de prendre en considération l’organisation en relation avec son environnement, ceci pour la pérennité

financière est constituée d'un ensemble de techniques et de pratiques relativement récentes qui sont en train de devenir un système de référence employé par tous les responsables qui souhaitent construire ou améliorer les structures financières d'une entreprise non pas sur un modèle général standard et intemporel, mais sur un modèle spécifique, spécialement adapté aux besoins du moment. Pour effectuer cette construction, l'ingénieur financier a besoin : - de percevoir les axes et les composantes essentiels

de la firme • Pourquoi la firme est plus efficace que le marché? • Quelles sont les composantes de la firme ? • Quelle est la limite à la taille d’une firme ? • Evolution de la firme • Pourquoi existe-t-il des entreprises diverses ? La thèse essentielle de Coase consiste à dire que l’entreprise permet de minimiser les coûts de transaction. Section 1. Les 2 modes alternatifs de production de biens, de services, et de facteurs de production

CHAPITRE 4 : ENTREPRISES, STRUCTURES ECONOMIQUES ET SYNDICALISME (XIXEME-XXEME SIECLES) Orientations bibliographiques 1) A lire : Alberto T. et P.Combemale, Comprendre l'entreprise. Théorie, gestion, relations sociales, Nathan, CIRCA. 2) A utiliser : D.Colle (coord.), Un Monde d’entreprises, Major-PUF. L'Entreprise. Fin de siècle, nouveaux défis ? , Problèmes Economiques, N°2.591-2.592, 18-25 novembre 1998. J.Gadrey, L'économie des services, La Découverte, Repères, 1992. Perrez, Y

cadre de concurrence pure et parfaite est un modèle que l’on retrouve rarement dans la réalité. Dès qu’une des conditions de la concurrence pure et parfaite n’est pas respectée, la concurrence devient imparfaite ; la concurrence est même « inexistante » dans le cas du monopole (qui est théoriquement considéré comme un cas de concurrence imparfaite) La concentration désigne le phénomène d’augmentation de la taille moyenne des entreprises et de la diminution de leur nombre. La concentration qui met

Stratégie d’entreprise CAS Jurassic Toys     1. Le modèle PESTEL  répartit  les  influences  environnementales  en   six  grandes  catégories:  politiques,  économiques,  sociologiques,   technologiques,  écologiques  et  légales.   Il  constitue  une  synthèse  des  principales  tendances  du  macro-­‐ environnement  :     Politique     _Quotas  d’importations  établis  pas  l’UE

constituer une politique générale ? 9 3. Un pari pour le chef d’entreprise 10 Séance II: Les politiques spécialisées 11 I. Les liens entre Politique et Stratégie 13 II. De l’analyse stratégique 14 1. La stratégie de groupe 14 2. La stratégie concurrentielle 14 3. Les menaces externes 15 III. Les stratégies de coût 17 1. Une différenciation significative 18 2. Une différenciation économiquement viable 18 3. Une différenciation défendable sur le