Stratégies Firmes Transnationales

souvent au niveau international, sous l’influence des firmes transnationales (FTN), qui cherchent à tirer profit des avantages comparatifs proposés par chaque territoire. Comment expliquer cette internationalisation des chaînes de valeur ? On montrera, dans un premier temps, comment le contexte des échanges internationaux a évolué pour favoriser le développement de ces stratégies, puis on détaillera les choix stratégiques dominants qui guident les firmes aujourd’hui.A) Un contexte mondial favorable au

de produits sont exportés. L'essor des échanges internationaux est continu (entre autre grâce au fait que les obstacles douaniers ont été levés, qu'il y ai eu du progrès technique, une baisse des coûts des transports et grâce aux stratégies d'investissements des FTN =Firmes Trans Nationales) IDE (investissement direct à l'étranger) est un investissement à l'étranger avec moins de 10% de capital,c'est à dire que peu d'investissements sont fait à l 'étranger (moins d'un quart des IDE parvient au pays

La production et la circulation de marchandises, du capital et des services multiplient les interdépendances. - Cette mondialisation se traduit aussi par des flux de personnes. - Différents acteurs aux intérêts propres, de l’individu aux grandes firmes multinationales aux organisations internationales prennent part à ce processus. - Une nouvelle géographie du monde résulte de la généralisation de ces interdépendances. Loin d’unifier la planète, la mondialisation créée de nouvelles inégalités entre

petit producteur ne peut plus scolariser ses enfants, malnutrition, sous-nutrition, la pauvreté pousse un grand nombre de producteurs à l’exode rurale ou à l’immigration. (Ex : Nicaragua->Etats-Unis) II-le commerce du café, aux mains des firmes transnationales A/ Les acteurs du commerce de la filière du café Le café est stocké et produit dans les pays producteurs et est torréfié, moulue et commercialisé dans les pays consommateurs. Ce sont les pays consommateurs qui touchent le plus d’argent

dire que les états sont impuissants face aux phénomènes de la mondialisation. L’échelle nationale est dépassée. En fait le rôle des états est très important car il fait le choix d’encourager la mondialisation. Il s’agit de choix politique et de stratégie économique. (Ex : la privatisation du service postier qui est différent, du service public géré et organisé par l’état auquel il appartient). On passe d’un domaine de monopole étatique à un domaine de concurrence). Dérégulation : suppression partielle

possibilité de bénéficier de la situation macroéconomique des pays d’implantation, surtout dans des pays en développement qui offrent une main-d’œuvre moins couteuse. Historiquement l’IDE correspondait d’abord aux deux premières motivations avec la stratégie des entreprises américaines qui voulaient approcher le marché des pays en développement. Depuis plusieurs années l’IDE connaissent une forte croissance grâce à la libéralisation des marchés. En 2007, les flux mondiaux d’IDE étaient 1500 milliards

participé à l’essor du commerce mondial (cf. I – B - 2) ; à l’inverse, la mondialisation accrue a également favorisé cette internationalisation de la production en faisant apparaître un acteur central : les firmes transnationales (FTN) ou Firmes Multinationales (FMN) qui poursuivent des stratégies de localisation en vue d’améliorer leur compétitivité-prix et hors-prix. Par ailleurs, dans un contexte de concurrence internationale exacerbée, les pays ont alors cherché à accroître leur attractivité

prise de décision ; - celui de filière inversée traduit le fait que la décision de production n’appartient pas au consommateur souverain ; - celui de complexe militaro-industriel exprime la convergence, voire la collusion, des intérêts des grandes firmes et de l’État. • « d’une économie dominée » : ce n’est pas un terme neutre. Dominer, ce n’est pas seulement avoir de l’importance, c’est avoir la capacité d’amener un autre acteur du jeu à faire ce que l’on veut qu’il fasse. Le sujet pose la question

Les quelques investissements étrangers dans le secteur manufacturier étaient concentrés en Europe et en Amérique du Nord. Le stock d'investissement s’accélère et passe de 68milliards de dollars en 1960 à 3500 milliards en 1997. C'est le fruit des stratégies internationales de 53000 multinationales (contre 7000 seulement à la fin des années60). Les multinationales possèdent contrairement au PME un facteur capital important et récent, également ils n’ont pas de difficultés à embaucher des personnes

Attractivité territoriale et stratégies de localisation des firmes : le territoire corse peut-il devenir un nouvel éden ? Christophe Storaï[1] Cappeddem, iut de Corté La citadelle 20250 Corté Christophe.Storai@iut.univ-corse.fr Résumé : La notion de globalisation, largement galvaudée dans la littérature économique, a engendré simultanément de nouvelles pratiques de gestion organisationnelle des firmes multinationales et une recrudescence des formes