Stratégies Firmes Transnationales

du téléphone portable, apparu dans les années 1990, en fait un enjeu industriel et commercial  majeur pour les firmes transnationales. ​ (Introduction étude de cas manuelle p248­251)    Le téléphone portable est un produit mondialisé et mondialisant. En effet, il est le résultat  de la stratégie planétaire des firmes transnationales. Plusieurs pays, mais également différentes  firmes transnationales ​ concurrentes​  travaillent en ​ réseaux​  pour assurer la conception, la  production et la vente de ce produit

6 Chapitre 2 - Les stratégies internationales des firmes. Les entreprises sont un des acteurs essentiels du développement des échanges internationaux, et en participant à ces échanges, elles sont devenues des « firmes transnationales » (on parle aussi parfois d'entreprises multinationales, mais les économistes utilisent plus volontiers le terme de transnationales). C'est ce processus que nous allons d'abord étudier. Nous verrons ensuite comment ces firmes transnationales agissent sur les marchés

deuxième vague qui était constituée essentiellement de pays asiatiques comme la Thaïlande, la Malaisie, l'Indonésie, Philippine et le Vietnam (tigres asiatiques) En raison de leur main-d'œuvre qualifiée et bon marché, ces pays étaient utilisés par les firmes multinationales comme bases de sous-traitance. Ils ont été d'abord engagés dans des secteurs industriels particuliers, comme les instruments d'optique, les montres, les jouets et les machines-outils. Les investissements directs des multinationales

Les motivations des firmes transnationales lors de leurs investissements à l’étranger I. Une recherche d'un moindre coût du travail à différents niveaux A. Au niveau du coût salarial B. Au niveau des conditions de travail C. Les contraintes fiscales II. L'existence de motivations autres . La nécessité de conquérir de nouveaux marchés A. La volonté de bénéficier d'une situation géographique favorable Résumé de l'étude de marché Les firmes transnationales sont des acteurs majeurs de la

 III.3 La stratégie globale : La globalité de l'entreprise prend sa source au niveau de sa gestion stratégique. L'entreprise globale définit par sa vision, par sa mission et par ses objectifs généraux les fondements même de cette aspiration vers la globalité. Sa stratégie présente des lignes directrices typiques de ce type d'entreprise. Ces particularités se retrouvent dans la gestion de l'envergure des domaines d'activités stratégiques, des bases de l'avantage concurrentiel recherché, de la

de la mondialisation à travers les principaux acteurs : les firmes transnationales . Le contexte économique se dirigeant vers une économie dites de marché libre serait plus que favorable aux Grandes firmes Transnationales .Car, dépourvu d’obstacles à l’investissement leur motivation unique, qui serait la maximisation de leur profit afin d’assouvir les besoins de leurs actionnaires est donc, un avantage. Ces Grandes Firmes Transnationales n’ont qu’un seul et unique dessein, faire du profit. Les parties

tout une puissance industrielle, cœur de l'industrie mondiale de haute technologie[2]. Elle concentre au 31 mars 2006, 75,8% des 500 premières capitalisations mondiales[3]. Ces pôles accueillent les principaux sièges sociaux des firmes multinationales ou transnationales : • du pétrole (Exxon Mobil, BP...), • de l'automobile (Toyota, General Motors...), • de la chimie (BASF, Dow Chemical...), • de la pharmacie (Pfizer, GlaxoSmithKline...), • de l'aéronautique civile et militaire (EADS et Boeing)

Quel est le rôle des firmes transnationales dans la mondialisation ? Questions : Les firmes transnationales, ou firmes multinationales, sont des entreprises qui possèdent plusieurs implantation dans différents pays. Dans la majorité des cas, une multinationale regroupe une société mère et ses différentes filiales implantées à l’étranger. Comme dis précédemment, les firmes multinationales sont implantées dans la majorité des espaces du globe. Par ailleurs, il est très facilement remarquable

différentes stratégies de développement des PED par l’insertion dans le commerce mondial) 1.4.1 - Les stratégies d'extraversion fondées sur l'exportation de produits primaires. 1.4.2 - Les stratégies de développement fondées sur l'extraversion par la promotion des exportations manufacturières. 1.4.3 - Quels enseignements tirer de l'expérience des N.P.I. ? ( doc. 18 à 20 p 308-309 et doc. 22 p 311) II - Les stratégies internationales des entreprises. 2.1 - Firmes transnationales et développement

ETATS ET MONDIALISATION Les différents acteurs concurrençant les Etats I ) les firmes transnationales 1-Une firme transnationale autrement appelé multinationale est une entreprise possédant au moins une unité de production à l'étranger. Cette unité de production est alors sa filiale. Les FTN, habituellement, ont plus d'une unité de production à l'étranger. Certaines peuvent établir tout un réseau de relations entre leurs filiales à l'échelle du monde. La logique de fonctionnement