Stratégies Marketing De Marjane

Institut national de statistique et d’économie appliquée L’économie de l’entreprise Driss EFFINA 2011/2012 Plan 1. Le système entreprise 2. Stratégies d’entreprise 3. Marketing et vente 4. La chaîne logistique 5. Ressources humaines 6. Finance d’entreprise Références bibliographiques • • • • • • • • • Les fondamentaux de l’entreprise, André Boyer, Edition d’Organisation, 3e édition, 2005 Finance d’entreprise : Théorie et pratique, Aswath DAMODARAN, de Boeck, 2007 Strategor, Bernard Garrette

International Institute for Higher Education in Morocco Marketing Management Marketing Plan ENERGIA Energy Drink Prepared by: Submitted to: DAGHRI Jalila Mr. Mohamed IRAQI EL MADADE Amal SHOUBAKI Hashem KABBAJ Yassine BENJELLOUN Abdelmajid January 2008 Marketing Management Marketing Plan ENERGIA Energy Drink Table of Contents Part I: Executive Summary………………………………………………………………..5 Part II: Situation Analysis…………………………………………………………...........6

(licences de marque). -La marque est un fonds de commerce. Les consommateurs sont souvent attachés aux marques, plus qu’aux entreprises qui les fabriquent. -La marque puissante joue un effet de levier important sur l’efficacité des dépenses marketing : publicité, promotion…La marque est l’un des rares moyens dont disposent les producteurs pour s’imposer aux distributeurs sans trop égratigner les marges. -La marque forte permet de vendre plus cher (« Price premium » ou prime de prix autorisée

Situation : L'hôtel est situé sur la route d'Agourai, à quelques mètres c de l'Ecole Supérieur de Technologie et du centre commercial Marjane. Paiement : American express /Eurocard/Mastercard Visa/ Espèce . Dh, USD, EUR… 2- Description et prestations: L’hôtel Menzeh Dalia est

CHAPITRE I : PRESENTATION GENERALE DU MARKETING INTRODUCTION Le marketing, concept très ancien, envahit, actuellement, presque tous les domaines de l’activité humaine. Il devient même le centre des préoccupations de toutes les entreprises du monde. En effet, leur compétitivité et leur survie dépendent de la maîtrise de la démarche marketing. Le marketing est à la fois un système de pensée et un système d'action. Les fondements idéologiques de sa démarche et son état d'esprit sont une condition

Présentation de la Société Kitea 1. Historique 2. Organigramme 3. kitea sur son marché 4. Chiffres clés 5. Les concurrents directs et indirects 6. Stratégie Marketing de l’entreprise a) Cible clients b) La stratégie du Mix c) Analyse Swot PARTIE II : Etude De Marché I. Démarche de l'étude 1. Problématique et objectifs 2. Type de l’étude 3. Choix et calcul de l’échantillon

management stratégique Cours Du managem ent stratégiq ue Cours du management stratégique. Taper par Soukaina bizi (soukaina.bizi@gmail.com) Mohammadi Management stratégique Plan de cours : I Introduction : 1. Présentation du cour de stratégie 2. Référence bibliographique 3. Définition et concept de base. 4. Schéma de réalisation d’un diagnostic stratégique 5. Etude de cas ou exercice. II Connaissance des composantes stratégique de l’entreprise : 1. Le métier de l’entreprise 2. Les facteurs

souffre d'une très forte concurrence de la part de nouveaux entrants dans le marché tel que Canbébé, Molfix, Fine… Les couches de nouveau sont une porte d'entrée marketing pour les marques des couches pour bébés. Aujourd'hui, la concurrence est acharnée entre les acteurs de ce marché, qui se livrent une guerre sans merci sur le marketing et les offres attractives et promotionnelles. La fidélisation des parents particulièrement des mamans durant la croissance de leurs enfants est de mise pour les différentes

Chapitre 1 : Diagnostic marketing .................................................................................................................... 12 1.1 Définition du diagnostic stratégique ................................................................................................. 12 1.2 Définition du diagnostic marketing ................................................................................................... 12 1.3 Définition du diagnostic marketing stratégique ..........

constituer la concurrence déloyale des coopératives En attendant une solution, qui n’arrivera peut-être jamais, les industriels «victimes» de la concurrence déloyale des coopératives pourraient en profiter pour faire de leur discrimination un argument marketing : «Contribuez à l’effort national en consommant un yaourt taxé». ; vu que le consommateur contribue à l’économie nationale en payant 20% de TVA à l’achat de chaque yaourt. 2 – Menaces • la perception du yaourt comme un produit de luxe Le yaourt