Structure Dans Cosumar

systémique de l’entreprise : 1. L’entreprise est une unité structurée : Structure désigne un ensemble organisé de rapports formé de composantes solidaires chaque élément dépend de l’autre, il n’a de valeur que par sa relation avec les autres éléments). La structure fait penser à une disposition de composantes. Chaque élément a sa place et sa propre fonction dans la structure. Les éléments qui composent la structure interagissent, donc il y a une interaction entre les différentes composantes

: Troisième opérateur de télécommunications mobile, fixe et données à destination des entreprises et particuliers au Maroc. AGROALIMENTAIRE Centrale Laitière : Leader de l’industrie laitière au Maroc avec une part de marché d’environ 60%. Cosumar : Unique industriel du secteur sucrier au Maroc (raffinage et extraction). Lesieur Cristal : Leader des corps gras sur le marché marocain, avec une part de marché de 60% dans les huiles de table et d’environ 75% dans les savons. Bimo : Leader

capacité d’analyser l’environnement de l’entreprise enquêtée. PLAN DE MISE EN SITUATION PHASE 1 : Connaître l’entreprise • • • • • L’approche traditionnelle de l’entreprise Les finalités Les fonctions de l’entreprise Le sociale et l’entreprise La structure de l’entreprise PHASE 2 : Sensibilisation sur l’importance des flux d’information issus de l’entreprise et vers l’entreprise. • • Analyser les flux circulants entre l’entreprise et ses partenaires : clients, fournisseurs, banques, Etat,…….. Participer

d’analyser l’environnement de l’entreprise enquêtée. PLAN DE MISE EN SITUATION PHASE 1 : Connaître l’entreprise • • • • • L’approche traditionnelle de l’entreprise Les finalités Les fonctions de l’entreprise Le sociale et l’entreprise La structure de l’entreprise PHASE 2 : Sensibilisation sur l’importance des flux d’information issus de l’entreprise et vers l’entreprise. • • Analyser les flux circulants entre l’entreprise et ses partenaires : clients, fournisseurs, banques, Etat

IV. L’évolution et la structure actuelle du tissu industriel et commercial. CHAPITRE 4 : LES FINALITES DE L ENTREPRISE I. Introduction II. Le profit maximum III. La formation continue IV. L’insertion et la pénétration de l’entreprise CHAPITRE 5 : L ORGANISATION INTERNE DE L ENTREPRISE I. Introduction II. La réparation des tâches. III. L’exercice de pouvoir dans l’entreprise. IV. La coordination entre les éléments du systéme-entreprise CHAPITRE 6 : STRUCTURES DE L ENTREPRISE I. Introduction

pôle commercial, ensuite le pôle opérationnel pour terminer avec l’administratif afin de pouvoir passer, dans la deuxième partie, aux taches effectuées. • Les différents départements L’hypermarché Marjane Meknés a une structure rangée par départements. Ces derniers se divisent en quatre Départements : ✓ La direction ✓ Les départements commerciaux ✓ Les départements opérationnels

Gereso, 2019, pages 45, 46, 47, 48, et 49. ] Redéfinir les principes pour travailler ensembleLes textes nationaux (lois et décrets) ne sont qu’un cadre général. Les chartes ou accords sur le télétravail ne font que préciser les règles pour chaque structure. Mais elles ne disent rien des bonnes pratiques du télétravail, qui a essentiellement une dimension managériale, et pas une dimension légale ou réglementaire.Il convient de redéfinir les principes du travail collectif, bouleversés par l’éloignement

| |Le sociale et l’entreprise | |La structure de l’entreprise | |

Jean Epinât. A l'indépendance du Maroc en 1956, la famille royale marocaine s'approprie ce consortium, faisant des souverains marocains une des plus grosses fortunes mondiales. Domaines d'activité Agroalimentaire (51,5% du CA) : Centrale laitière, Cosumar, Lesieur Cristal, Bimo, Sotherma. Distribution (40,5% du CA) : Marjane, Acima, SOPRIAM, OPTORG. Mines (6,1% du CA) : Groupe Managem Holdings et TI (1,5% du CA) : Wana, Nareva, Mercure.com Activités financières (0,4% du CA) : Attijari wafa bank

de ce travail. A tous ceux qui nous sont chers. Sommaire : Chapitre Préliminaire : Dédicace Remerciement Introduction Première Partie : Section A : Description Générale de la CBGN I - Fiche Signalétique II -Historique Section B : Structure de la CBGN (Département commerciale) Section C : Les connaissances acquises et les taches effectuées Deuxième Partie : Milieu de la Distribution Section A : Généralités sur la distribution Section B : Les problématiques de distribution pour