Structure De La Bmci

 Plan du travail Introduction Chapitre 1 :L’évolution concurrentielle des firmes bancaires Section 1 : La structure du secteur bancaire marocain 1) L’évolution du nombre de banques au Maroc 2) L’ampleur de la présence des banques étrangères dans le secteur bancaire marocain Section 2 : la concentration du secteur bancaire marocain 1) Concentration du total actif 2) Concentration des dépôts de la clientèle 3) Concentration des crédits à la clientèle 4) Les Causes et les Effets de la

et l’industrie (BMCI). • Casablanca Finance Markets (CFM). • Citibank Maghreb (Citibank). • Crédit du Maroc (CRÉDIT DU MAROC). • Média Finance (MDF). • Société Générale (SG) • Union Marocaine de Banque (UMB). C – Les banques offshores: Ces banques, localisées à Tanger, ont pour mission la collecte des ressources en monnaie étrangères convertibles • Attijari international Bank (Attijari I.B-BOS). • Banque International de Tanger (BIT-BOS). • BMCI-Groupe BNP (BMCI-BOS). • Chaâbi International

La contribution significative au financement de l’économie  ;  L’accompagnement des politiques publiques et sectorielles menées par le Gouvernement ;  Le soutien des PME dans leur croissance  ;  La création d’emplois.  Bien que la structure du marché bancaire marocain ait peu évolué depuis la dernière opération de rapprochement importante, ayant donné lieu à la naissance en 2003 d’Attijariwafa bank, sa configuration récente a été caractérisée par de profondes mutations technologiques

Chapitre 1 : Généralité sur le secteur bancaire au Maroc Section 1 : Historique de la banque : Pour bien comprendre la structure de secteur bancaire au Maroc, il nous a paru utile de faire un rappel historique, en nous arrêtant sur les grandes phases qui ont marqué la construction du paysage bancaire national : Ø Avant le protectorat. Ø La période coloniale. Ø Après l'indépendance. Paragraphe 1 : Avant le protectorat : Au Maroc, il n'existe aucune véritable relation bancaire qu'à partir les

COMPTABILITE 2- créer le dossier comptable de la société : 2-1) créer le dossier d entreprise SOJAN SERVICES 2-2) paramétrer le dossier d entreprise SOJAN SERVICES : Option : - Mode de règlement - Nature de comptes - Organisation - Plan tiers 3- créer les structures du dossier comptable 3-1) le plan comptable 3-2) le plan tiers 3-3) taux de taxes 3-4) codes journaux 3-5) banque 3-6) modèles : modèle de saisie 3-7) libelles 4- saisir les écritures au journal correspondant - choisir la période des écritures -

croissance enregistrée par le secteur. La collecte des primes atteint 11,5 milliards de dirhams contre 9,7 milliards de dirhams en 2017, permettant à la bancassurance d’améliorer sa part dans la collecte totale en passant de 24,9% à 27,8%. La structure du chiffre d’affaires générés par les bancassureurs reste dominée par les assurances vie et capitalisation qui génèrent 10,8 milliards de dirhams et représentent 94% de la collecte. Les autres segments composés de « l’assistance », du « crédit

dans une dynamique concurrentielle déterminée par les forces du marché. CHAPITRE I- ENVIRONNEMENT BANCAIRE ET REGLEMENTATION Des profonds changements se sont accompagnés d’une admirable intégration technologique qui a complètement modifiée la structure du système bancaire marocain. En une vingtaine d’années, le secteur bancaire du Maroc a été assaini, libéralisé et modernisé grâce à un processus de réformes initié par le gouvernement, en étroite collaboration avec la Banque mondiale et le FMI

rationnelle. Le marketing et plus particulièrement la publicité en constituent l’élément central. L’objet de cet article est de montrer, à travers une étude empirique auprès des principales banques commerciales au Maroc (Attijariwafabank, BMCE Bank, BMCI, CIH, BP, CDM, SGMB), leur pratique du marketing et de la communication publicitaire, d’examiner l’attitude des banquiers vis-à-vis de la publicité, et les entraves au marketing et à une communication publicitaire efficace. Mots clés : Pratique

rationnelle. Le marketing et plus particulièrement la publicité en constituent l’élément central. L’objet de cet article est de montrer, à travers une étude empirique auprès des principales banques commerciales au Maroc (Attijariwafabank, BMCE Bank, BMCI, CIH, BP, CDM, SGMB), leur pratique du marketing et de la communication publicitaire, d’examiner l’attitude des banquiers vis-à-vis de la publicité, et les entraves au marketing et à une communication publicitaire efficace. Mots clés : Pratique

marketing au fil des années, la présentation du concept marketing bancaire ainsi que celui de la banque multi canal pour enfin traiter l’étude menée sur les jeunes et cette dernière, qu’est la banque multi canal. Chapitre 1 : Structure du système bancaire Marocain : 1- Acteurs et activités bancaires : Panorama général des acteurs Le secteur bancaire marocain a connu plusieurs mouvements de concentrations, d'alliances, d'ouverture du capital et de croissance externe et interne