Structure De La Bmci

INTRODUCTION 4 1ére PARTIE : Présentation générale de la BMCI 6 CHAPITRE I : Le secteur bancaire : 6 CHAPITRE II : Historique de la BMCI 8 Section1 : Principales étapes du développement de la BMCI : 10 Section2 : Organigramme de la BMCI 12 CHAPITRE III : La fiche technique de la BMCI 13 CHAPITRE IV : Valeurs de la BMCI 14 Section1 : Créativité 14 Section2 : Réactivité 15 Section3 : Engagement 15 Section4 :L’ambition

dans le secteur productif manque ainsi de performance. 124% Turquie En comparaison à de nombreux pays à niveau de développement équivalent, le secteur bancaire marocain ne redistribue qu'une faible partie de l'épargne qui lui est confiée. La structure même de cette épargne, composée en grande partie de dépôts non rémunérés, et l'adaptation des banques aux nouvelles règles prudentielles limitent le potentiel d'expansion des crédits. 19% 21% 23% 18% 48% 2001 43% 39% 34% 38% 2002 2003

........... 22 C. Structure de l’offre ....................................................................................................... 25 1. Réception de fonds publics ................................................................................. 25 2. Opérations de crédit ........................................................................................... 27 3. Mise à disposition des moyens de paiement et autres activités connexes ........... 28 D. Structure de la demande ....

relation et souhaitent être informés sur tous les produits et les services bancaires. Section II : Le secteur bancaire (historique, segmentation de l’offre étatique et privée, restructuration (regroupement et alliance) a) Historique La structure actuelle du système bancaire marocain a été façonnée par l’histoire. On distingue quatre phases[1] : 1- (1802-1919) la naissance des banques au Maroc 2- (1912-1956) la période coloniale 3- (1956-1973) la phase post – coloniale 4-

d’affaires BMCI EMILE ZOLA RAPPORT DE STAGE DE DECOUVERTE DU MILIEU PROFESSIONNEL Institut National de Statistique et d’Economie Appliquée Remerciements : Je remercie de tout mon cœur tous les gens qui ont apporté leur soutien moral, pédagogique et matériel à ma période de stage au sein du centre d’affaires de la BMCI Emile Zola. Je remercie mes parents et surtout mon père qui m’a beaucoup aidé à comprendre le système de banque puisque c’est un ancien cadre administratif à la BMCI. Je remercie

marocain est passé par trois phases importantes qui ont marqué la configuration du paysage bancaire national depuis l'indépendance : · Une phase qui s'étale de 1956 à 1966, qui marque la libération de l'héritage colonial et la mise en place de structures fondamentales de bases : création de la Banque du Maroc (1959), création de la monnaie nationale (1959) et d'un certain nombre d'organisations bancaires BNDE (1959), BMCE (1959), CPM (1961)... · Une phase comprise entre 1967 et 1985 caractérisée

d'aide à la décision. Section 1 : La méthode des ratios I-LES RATIOS DE STRUCTURE  1. Principes : Les ratios de structure analysent principalement les grandes masses du haut du bilan. Ils expriment les conditions dans lesquelles l’entreprise assure son équilibre financier. Les ratios retenus peuvent être appliqués soit dans une analyse liquidité, soit dans une analyse fonctionnelle. 2. Les principaux ratios de structure dans l’analyse liquidité, exigibilité : Le tableau ci-dessous recense les

intervenir dans la relation Banques – Entreprises. La première partie sera réservée à la présentation du paysage bancaire marocain, sa structure, les lois qui le régissent avec une lecture détaillée du dernier rapport de Moody’s émis en décembre 2012. Dans cette partie, il sera également question de donner une présentation générale de LA BMCI, qui feras l’objet d’une analyse approfondie de son système de gestion du risque de crédit. La deuxième partie, qui est une partie purement théorique

de Gestion - Kénitra, pour leur implication dans le cycle ainsi que pour la qualité de leurs cours. Nous tenons, aussi, à adresser notre gratitude à Mr Faik Mounir et Mr Lahmine Youssef, responsables d’agence respectivement à ATTIJARIWAFABANK et la BMCI, qui ont fait preuve de soutien et d’encouragement pour la réalisation de ce travail. 1 Finalement, nous remercions tous ceux, qui ont contribué de près ou de loin à ce projet, ainsi que tous ceux qui ont accepté de répondre à notre questionnaire

d'exploitation mais sept banques contrôlent le marché. Le principal acteur est constitué par le réseau public des Banques Populaires. Viennent ensuite les autres banques et celles contrôlées majoritairement par des actionnaires étrangers, parmi lesquelles la BMCI, filiale de BNP-Paribas, et le Crédit du Maroc, filiale du groupe Crédit Lyonnais-Crédit Agricole. Enfin, la Caisse de Dépôt et de Gestion est extrêmement active dans les secteurs de l'immobilier et du tourisme, en accompagnant les projets d'intérêt