Structure Du Groupe Givaudan

Mémoire de marketing stratégique 2009 SOMMAIRE Introduction p3 I. Panorama p4 A. Présentation du groupe p4 1. Historique p4 2. Clarins aujourd’hui p4 3. La structure juridique p4 4. Les activités p5 B. Analyse du secteur : p6 1. Panorama du secteur : quels acteurs ? Quelles tendances? P6 2. Les Domaines d’Activités Stratégiques : identifier les

la chimie aux sciences cognitives et sociales, en passant par la biologie moléculaire, la physiologie et la neurophysiologie. Partant de la molécule, nous rappelons dans une première partie ce qu’ont été les approches classiques de type relation structure moléculaire/odeur. Ensuite, afin de mieux cerner la chimioréception liée au sens de l’odorat, nous décrivons la physiologie du système olfactif et les interactions entre les molécules odorantes et leurs récepteurs protéiniques, en insistant sur l’aspect

Labasse ________________________________________________________ p. 35 • Communication de crise : le web, un outil Net face à la crise ? Catherine Fauchoux • La communication interne comme outil de déploiement de la stratégie d’entreprise : le cas du Groupe Caisse Dépôt de Gestion Mustapha Nadifi et Mohammed Kimakh • Les relations entre la communication interne de l’usine Peugeot de Coventry et le tabloïd local lors du plan de licenciements de mars 2005 Bertrand Ribière • La fondation d’entreprise, entre

* 6.4 - Options et diagnostic * 7 - Choix de la (ou des) stratégie(s) * 7.1 - Évaluation des options stratégiques * 7.2 - Options souhaitables * 8 - Plan stratégique * 8.1 - Stratégies décidées et appliquées par groupes de segments * 8.2 - Stratégies décidées et appliquées pour l’ensemble des segments * 8.3 - Contenu du plan stratégique INTRODUCTION Vivre dans le futur est une nécessité évidente pour toute entreprise quels que soient sa taille

Principalement produits pharmaceutiques, joint-ventures et «Trinks» (Allemagne) Principalement frais centraux, ainsi que recherche et développement Immobilisations de l’organisation centrale et de recherche et développement Chiffres clés par groupe de produits Chiffre d’affaires En millions de CHF 2002 2001 24 023 23 041 15 092 11 244 6 232 5 066 84 698 2000 23 044 22 048 14 564 10 974 6 068 4 724 81 422 Boissons Produits laitiers, nutrition et glaces Plats préparés et produits pour cuisiner

c'est-à-dire sa stratégie. Activité de création, le design participe à l’élaboration de produits, de signes constituants l’identité visuelle de l’entreprise ou d’emballages. Le design obéit à des tendances qui aujourd’hui peuvent être dissociées en deux groupes : le baroque (forme d’extraversion à la Dolce& Gabana) ou une approche minimaliste (rien que l’essentiel en terme de norme et de nomenclature tel que Helmut Lang). Le packaging, ou emballage ne doit pas remplir qu’une fonction technique mais

mongol, la gerbille, Julie A. Howe a établi qu’une alimentation de quatre semaines avec du maïs orange (riche en Béta carotène) apportait 2,5 fois plus de vitamine A qu’avec du maïs blanc. L’expérience a porté sur 40 rongeurs, répartis en quatre groupes, nourris respectivement avec du maïs blanc, avec un supplément de Béta-carotène, avec du maïs amélioré (60% du régime) et avec un autre aliment comme contrôle.24 18 http://www.infogm.org/article.php3?id_article=758 http://www.infogm.org/article

légitimation jusqu’aux consommateurs-travailleurs susceptibles de défendre leur confort ou leur emploi au détriment de la qualité de leur environnement immédiat et des grands équilibres planétaires, en passant par les corps intermédiaires plus ou moins structurés. Il aborde les principales thématiques de la crise écologique sous l’angle des blocages, des conflits d’intérêts et des stratégies d’acteurs organisés qui, aujourd’hui (demain sans doute continueront-ils), dans les pays les plus riches comme dans

mécanismes de la gouvernance d’entreprise ____________________________ Le développement des codes de bonne pratique_____________________________ 16 17 18 19 2 La gouvernance d’entreprise en Suisse________________________________ 21 Partie II. Structure de propriété et influence des actionnaires principaux____ 25 1 2 Introduction________________________________________________ _______ 26 Actionnaires de contrôle et bénéfices privés ___________________________ 28 2.1 Les bénéfices privés ___________________________________________________

génie biologique et sciences de l’aliment Équipe de microbiologie et biochimie industrielles associée à l’INRA 1. 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 2. 2.1 2.2 2.3 2.4 3. 3.1 3.2 3.3 4. 4.1 4.2 4.3 5. 5.1 5.2 6. 7. 7.1 7.2 7.3 7.4 8. 8.1 8.2 8.3 Structure et propriétés des composés d’arôme .............................. Grandes classes de molécules actives ....................................................... Seuils de perception et de détection .................................................