Structure Du Marché Automobile Marocain

Le monde se transforme, le Maroc évolue, le développement de l’économie s’accélère, les préoccupations se diversifient, le système financier vit d’importantes mutations par rapport aux fluctuations des marchés des capitaux. Cependant, l’ouverture de notre royaume sur le marché international, la libéralisation des opérations à l’international est une action habituelle et réelle. J’ai effectué mon stage du 01/07 /14 au 31/07/14 au sein de l’entreprise Attijariwafa Bank Agence Anoual

d’activités : Informatique, Audio-vidéo, Parfumerie, Pharmacie, Horlogerie…    Des fausses cartes Pokémon n'ont pas d'hologrammes qui indiquent leurs séries. Contrefaçon, copie, plagiat de produits spécifiques de l'artisanat marocain en Espagne (pour la poterie marocaine) au Maroc (divers produits artisanaux spécifiques à l’Orient), en Chine (babouches, tapis, djellabas, caftans…). De fausses molécules de Viagra en Inde. Les conséquences de la contrefaçon 4 04/01/2010 II – Conséquences

d’activités : Informatique, Audio­vidéo, Parfumerie, Pharmacie, Horlogerie…     Des fausses cartes Pokémon n'ont pas d'hologrammes qui indiquent leurs  séries.   Contrefaçon, copie, plagiat de produits spécifiques de l'artisanat marocain  en Espagne (pour la poterie marocaine) au Maroc (divers produits  artisanaux spécifiques à l’Orient), en Chine (babouches, tapis, djellabas,  caftans…).   De fausses molécules de Viagra en Inde.                                  Les conséquences de la contrefaçon 

Fonds Euro Méditerranéen d’Investissement et de Partenariat BMCI : Banque Marocaine de Commerce et Industrie BMCE : Banque Marocaine de Commerce Extérieur CFG : Casablanca Finance Group CIH : Crédit Immobilier et Hôtelier SGMB : Société Générale Marocaine des Banques OPCVM: Organismes de Placement Collectif en Valeurs Mobilières AAOFI: Accounting and Auditing Organization for Islamic Financial Institution MDM: Marocain Du Monde CA: Chiffre d’Affaire BOT: Build Opérate Transfer TVA: Taxe

processus de création, en amant comme en aval. Dans cette sphère, la situation du Maroc en matière d’encouragement et d’incitations à l’entrepreneuriat connait de plus en plus de développement, d’efforts remarquables traduits en mis en place de structures d’appui et programmes d’accompagnement qui ne cessent de se développer. Dans le sens global, la création d’entreprise ou l’acte d’entreprendre joue un rôle de grande importance en matière de développement du tissu économique du pays. La stimulation

tout le marché boursier et particulièrement les valeurs financières. Le cours de la STAR a sensiblement baissé et s’établit actuellement à 155Dt ramenant la performance du titre depuis l’entrée de GROUPAMA à 7.5%. La compagnie d’assurances STAR est leader dans le secteur, avec 20% de part de marché. Elle dispose du réseau le plus large (208 points de ventes) réparti sur tout le territoire tunisien. Elle est bien positionnée sur la plupart des branches d’activité notamment la branche automobile (50%

5 Définition : 5 B/ L a classification des fonctions : 6 La classification classique : 6 La classification moderne : 6 V / LA STRUCTURE DE L’ENTREPRISE : 7 1 – La structure hiérarchique : 7 VI/ LA STRUCTURE FONCTIONNELLE : 8 1.Organigramme : 8 2. la structure mixte : 9 3. les structures modernes : 10 4/ la structure participative : 10 VII/ L’ENVIRENNEMENT DE L’ENTRPRISE : 11 A/ Les données de l’environnement de l’entreprise : 11 1. Une concurrence vive :

des avantages comparatifs à l’export du secteur agroalimentaire marocain mai 2013 Royaume du Maroc Direction des Etudes et des Prévisions Financières Valorisation des avantages comparatifs à l’export du secteur agroalimentaire marocain 2 Valorisation des avantages comparatifs à l’export du secteur agroalimentaire marocain Table des matières 1. EVOLUTION DES AVANTAGES COMPARATIFS DE L’AGROALIMENTAIRE MAROCAIN ....... 5 1.2. PLACE DE L’AGROALIMENTAIRE DANS LA SPECIALISATION

.......17 2. Indicateurs économiques.............................................................................18 3. Année 2009........................................................................................................19 4. Structure économique..................................................................................20 . 5. Privatisation...................................................................................................25 6. Le Plan Emergence.....

CHANTIER DE MODERNISATION POLITIQUE ECONOMIQUE SOCIALE 2 LE CHOIX DE LA DÉMOCRATIE Consolidation des institutions démocratiques (Multipartisme, Nouvelle loi sur le financement des partis politiques, Création du Conseil Supérieur des Résidents Marocains à l’Étranger ) Renforcement de l’Etat de droit: Libertés politiques et syndicales, Instance Équité Réconciliation Promotion des droits de la femme / promulgation d’un code moderne de la famille / réforme du code de la nationalité Nouvelle politique