Structure Du Marché Automobile Marocain

Mustapha ZIKY GREMID, FSJES Université Cadi Ayyad Marrakech Maroc mziky@yahoo.fr Mots clés Crise financière internationale, secteur touristique, établissements hôteliers, économie marocaine Résumé L’objectif de ce papier est de comprendre les effets réels de la crise financière internationale sur l’économie marocaine et plus particulièrement sur le secteur du tourisme. L’accent a été mis sur l’analyse de l’impact de la crise sur la performance des établissements hôteliers de la région du Souss-Massa-Darâa

production de transport de marchandises est le fait d’entreprises rivées ou d’entreprises publiques soumises aux règles du marché et de la concurrence, le rôle de l’État y est puissant et multiforme, qu’il s’agisse des infrastructures et de la réglementation technique garante de la sécurité, de la réglementation sociale et de la régulation économique. En particulier, le fonctionnement du marché du transport de marchandises est particulièrement délicat car, portant sur une prestation (une opération de production)

d’abord à présenter les fondements de base d’une stratégie de fidélisation, notamment dans le secteur bancaire. Ensuite, nous concrétisons le côté pratique Du processus de fidélisation de clientèle, à travers la présentation d’un cas de banque marocaine de renommée à savoir : la BMCE Bank. Section I : Les particularités de la clientèle bancaire : 1 N.Delobbe, O.Herrbach, D.Lacaze, « Comportement organisationnel ». Édition De Boeck supérieur 2005

|45 | |Section n° 2 : Définition et présentation du marché de l’assurance | |48 | |Section n°3 : Acteurs de l’assurance vie et capitalisation | |58 | |Conclusion | | | |Chapitre n°2 : Analyse du marché de l’assurance vie et capitalisation au

probables, les défis et les opportunités réelles qui pourraient interpeler l’économie marocaine dans une perspective de rénovation et de repositionnement dans son environnement régional méditerranéen, continental, en Afrique, et mondial, notamment, vis-à-vis des puissances émergentes. A l’échelle nationale, le REF 2015 dans sa deuxième partie s’est attelé à l’examen approfondi du modèle de développement marocain à travers une évaluation analytique de la viabilité et de la soutenabilité de la croissance

 : Nom : Auto Hall Activité: Distribution automobile Adresse : Angle Rue Jean-Jaurès Téléphone : +212 – 537 – 725 – 846/47

sur la base du cadre règlementaire international "ADR" 1.4 Secteur: Transports routiers et sécurité routière 1.5 Pays bénéficiaire: Royaume du Maroc 2. OBJECTIFS 2.1 Objectif général : Amélioration de la sécurité du transport et renforcement des structures et des activités liées au transport de marchandises dangereuses par route. 2.2 Objectif spécifique du projet: Accompagnement à la mise en œuvre et à l’application au niveau des transports intérieurs et internationaux, des dispositions de la Loi

mission de conseil stratégique, il participe activement à la promotion et la mise en œuvre d’une culture de l’évaluation et de la prospective en Wallonie. ÉTUDE SUR LA DISCRIMINATION EN BELGIQUE ET EN WALLONIE : ANALYSE DES POSITIONS SUR LE MARCHE DU TRAVAIL SELON LE GENRE ET LA NATIONALITE Nouria Ouali - METICES ULB Pasquale Cennicola - METICES ULB RÉSUMÉ L’étude sur la discrimination à l’égard des personnes étrangères en Belgique et en Wallonie s’inscrit dans le cadre d’une réflexion

produits sur le marché immobilier aux Etats-Unis d’Amérique, elle constitue un sérieux revers pour l’économie mondiale. Le continent africain n’a pas été épargné par les effets de la crise. Elle surgit à un moment où l’Afrique affiche d’importants progrès économiques. L’impact de la crise actuelle sur le développement économique et social diffère d’un pays à l’autre, et ce en fonction d’une part, du degré du développement de son économie nationale et d’autre part de la structure cette économie

Généralités……..……………..……….……………………….……………………….18 II. Equipements et transport……....…….……………………………..……………..… .19 1. Données sur le secteur du tra.nsport..........................................................................18 2. Données relatives au marché de Marrakech...……………………………..……….19 Chapitre IV : Analyse stratégique …….………………………………………....20 I. Analyse de l’environnement externe……………………………………………………….20 • Analyse PESTEL………………………………………………………………...20 II. Analyse de la concurrence………......