Structure Organisationnelle Vuitton

la mode, les recherches en sciences de l’information et de la communication consacrées à ce thème sont peu fréquentes voire inexistantes. Or une réflexion sur le concept d’une mode qui se veut captive soulève bien entendu des problématiques organisationnelles et communicationnelles. Car la mode est par définition ce qui se démode, son existence est éphémère. Roland Barthes l’a dit, la mode relève de l’imitation collective d’une nouveauté qui se renouvelle de façon permanente. Les acteurs qui suscitent

13 Page 13 Page 13 Page 14 Page 14 Page 16 Page 16 Page 17 Page 19 Page 19 Page 20 Page 21 CONCLUSION Page 23 LEXIQUE Page 24 BBLIOGRAPHIE ET WEBOGRAPHIE Page 26 1 INTRODUCTION Coca-Cola, Club Med, Axa, Facebook, Louis Vuitton, Apple, Adidas, Air France, Moët-Hennessy, MacDonald, Total, Areva, Samsung, Mercedes, Marion Cotillard, Tony Parker, David Guetta, Lady Gaga, Georges Clooney, Michael Jordan, Yao Ming, Jet Lee… Qu’ont en commun toutes ces marques, ces entreprises

tâches = division du travail qui se voit dans la structure de l’entreprise. • Une hiérarchie • Des mécanismes de coordination Exemples d’organisations : - ONG - Le Gouvernement - Université - Associations étudiantes, sportives - Partis politiques Dans les organisations, on retrouve un organigramme qui représente la structure de l’organisation et la hiérarchie. La limite de l’organigramme est qu’il n’est jamais à jour. Il ne reflète jamais la structure d’aujourd’hui. Il est rarement actualisé. D’autre

| sup 4 | politique général d’entreprise | ------------------------------------------------- SECTION 1 : LA STRATEGIE MARKETING COURT TERME ANALYSE DE L’OFFRE (Quel est mon positionnement de la gamme ?) * Mesure (marché) * Structure (concurrent) MESURE DU MARCHE MARCHE POTENTIEL MARCHE POTENTIEL (qui sont les prospects ?) Le nombre de personne susceptible de consommer dans une zone géographique (chalandise) Ex : Danone = tous le monde, Veolia : 4 segments (propreté

un club qui végète dans les profondeurs du classement des divisions secondaires ? Une fois que le club aura acquis une certaine notoriété, une crédibilité de par ses résultats sportifs, il s’agira alors de le faire croître en se dotant d’une structure financière solide. Dans cette optique, le club va se mettre à la recherche de partenaires, de sponsors susceptibles de lui apporter rapidement les financements nécessaires à la croissance économique du club Enfin, pour asseoir définitivement la

81 a) b) c) d) e) f) 4.2. L’explosion démographique mondiale 82 La structure par âge 83 La baisse du nombre de personnes par ménage 85 La répartition et la mobilité géographiques de la population Un niveau d’éducation croissant 87 Une composition ethnique diversifiée 87 L’environnement économique 71 79 85 88 a) L’évolution du pouvoir d’achat 88 b) L’épargne et le crédit 88 c) La structure de dépenses des ménages 88 © 2012 Pearson France – Marketing Management

situe de manière globale. Elle s’effectue par la prise en compte de données quantitatives et qualitatives. 3) L’intensité concurrentielle UN LEADER INCONTESTE SUR LE MARCHE Cette analyse a pour objectif d’évaluer la structure concurrentielle entre les différents acteurs du marché à partir du schéma de Porter (1982)[4]. Ce schéma prend en considération cinq forces pour déterminer l’intensité concurrentielle du secteur. Le point essentiel de l’analyse de ce schéma est de

Humaines3 : qualifiés ou à former, motivés… L’acheteuse et l’ingénieur textile de la société Petit Bateau ainsi que le Responsable technique de l’usine sont les postes clés de l’entreprise ; avec le studio de création dans une certaine mesure. Organisationnelles : système d’information… Immatérielles : image de marque, brevets, licences, franchises, bases de données… La marque PB, son logo, le dessin des Milleraies, la mascotte Marinette, et le slogan chanté par des enfants((« Petit Bateau ! ») sont

le code] Un exemple de marketing BtoB : un pneu de tracteur agricole Si l'on ajoute la distinction à faire entre : le marketing des services et produits de grande consommation et qui s'adresse à des consommateurs — c'est celui de Danone,Louis Vuitton, Coca-Cola, etc. et celui des services et produits effectué auprès des entreprises, — c'est celui d'IBM, Intel, GE, Airbus, Alstom, Michelin, etc. ; marketing industriel ou marketing business to business qui s'adresse à des clients, nous parvenons

distribution géographique, densité, mobilité, répartition par âge ou par sexe, taux de natalité, de nuptialité, de décès… L’analyse de l’environnement économique fournit des informations quant au revenu, au pouvoir d’achat des consommateurs, à la structure et à l’évolution de la consommation… L’analyse de l’environnement social fournit des indications sur la composition socioculturelle ou socio parentale des familles, les affiliations religieuses, ethniques… • Environnement technologique : L’entreprise