Structure Réseau Décathlon

sélection. Sont ainsi exclues du périmètre d’étude, certaines structures, certaines sociétés, qui pouvaient prétendre rentrer dans le champ de notre analyse. Dans notre réflexion, nous avons également souhaité inclure les sportifs professionnels et de haut niveau qui, dans notre société actuelle, sont des marques de sport à forte valeur ajoutée d’un point de marchand et qui répondent aux mêmes enjeux de notoriété et de mise en valeur que des structures plus classiques. Les clubs professionnels Les distributeurs

Dossier logistique KIABI Etudiants en Master 1 Année 2012-2013 Table des matières Introduction 2 1. Présentation du groupe 3 2. La structure logistique de Kiabi 5 ⎫ Kiabi et ses entrepôts 5 ⎫ Les objectifs logistiques du groupe 6 3. La modélisation des flux 6 ⎫ Flux logistiques internes 7 ⎫ Flux logistiques externes 7 4. La démarche logistique 9 ⎫ Modélisation des flux physiques et d’informations

que d’une certaine gamme de produits (la gamme A) ; en effet, nous n’avons pas tous les produits présents en catalogue, ce qui peut agacer le client, il est tout de même possible de commander les produits manquants. Enfin, il faut noter que les structures actuelles de Castorama Roanne sont assez vieilles, il n’y a pas eu de rafraîchissement depuis l’ouverture en 1993 mis à part un agrandissement de la surface de vente en 1998 suite à un incendie. |

dépenses, devant celui du matériel 32% et de la chaussure 20%. Au niveau mondial, il se vend 2,5 fois plus de vêtements sportifs que de chaussures. En France, la vente de matériel sportif est essentiellement le fait des grandes surfaces multi sport (Décathlon, Go sort, Intersport) alors qu’elle passe par des boutiques spécialisées dans de nombreux autres pays (Allemagne notamment). A la demande des pratiquants répond l’offre de ces produits par une industrie des articles de sport. Les firmes s’internationalisent

vélo. Le projet envoyé par la commune de Breda a été choisi. L’autoroute pour vélo est une liaison cyclable de 7 km entre Breda et EttenLeur. L’aménagement de cette autoroute vise à assurer la continuité et la visibilité sur l’ensemble du trajet. Ce réseau octroie la priorité aux cyclistes à tous les croisements – exception faite d’un carrefour. Les pistes cyclables asphaltées sont revêtues d’une couleur rouge identifiable. Trois abris et aires de repos ont été aménagés le long du tracé, où les cyclistes

Notion de bénéfice. Que va-t-on vendre à l’acheteur ? Des biens, des produits, des services. Objectifs de l’entreprise : marketing doit permettre de les réaliser. Qui : pas forcément une entreprise en fait, peut s’agir d’une organisation, d’une structure. S’agit d’une cible, de publics de l’entreprise. Notion également d’environnement : économique, sociologique, politique … facteurs d’influence du marché. Mots-clés : valeur, innovation. M ARCHE : il s’agit de la rencontre de l’offre et de la demande

Rossignol 3.2. Intérêts et risques et d’une telle acquisition 3.3. Un objectif de chiffre d’affaires réalisable pour 2009 4. L’organisation de l’entreprise 4.1. Une organisation particulière 4.2. Vers une évolution probable des structures 1. Quiksilver, la genèse d’une réussite atypique Le groupe a su rapidement s’accroître sur un marché alors vierge, pourtant son mode de développement est pour l’époque quasi révolutionnaire c’est pourquoi nous allons étudier la stratégie

du meuble en créant des grandes surfaces vendant des meubles à emporter ; cette rupture technologique s’est accompagnée d’un changement du rôle des fournisseurs qui sont devenus, de fait, les sous-traitants internationaux d’une firme disposant d’un réseau mondial de magasins. Les mêmes fournisseurs ont du re-concevoir totalement le mode de fabrication des meubles, désormais fournis par éléments à assembler par le distributeur qui les a conçus, puis à monter par le consommateur. Pour sa part, DUPUIS

affiliés à une chaine ni franchisés ni associés dans un groupement - Le commerce indépendant organisé: est composé de deux formes principales 1. La franchise: réseau organisé par une entreprise "franchiseur" qui concède contractuellement sa marque et un savoir-faire à d’autres entreprises dites "franchisées". 2. Le commerce associé: réseau organisé par des commerçants indépendants, propriétaires des points de vente qui se sont associés au sein d’un groupement de commerçants, pour développer ensemble

clients. Elle a ainsi acquis une solide expérience et a développé une expertise sur un grand ensemble de domaines, tel que l’urbanisation du système d’information, les développements web, la BI, l’infogérance, ou encore l’administration système et réseau. Les différentes missions qui m’ont été conférées, ont contribué à mon immersion totale dans l’entreprise. J’ai pu acquérir de nouvelles compétences que j’ai su mettre à profit pour optimiser le gain de temps des employés.Tout au long de ce rapport