Structure Réseau Décathlon

les grand magasins (ex : galerie la Fayette) et les magasins moyens (ex : monoprix). En revanche d'autres forme de commerce sont en plein développement, les grandes surface de proximité(Carrefour Market), les grandes surface spécialisés (Darty, Décathlon...), les petits commerces très spécialisés et la vente par internet. Pour contrer ce déclin les hypermarché s'installent à l'internationale en vendant des produits culturellement adapté au pays. La tendance est le développement du commerce intégré :

d’entreprises vendant via internet est passé de 2% à 11% soit une augmentation de 9 points Chambre Franco-Espagnole de commerce et d’Industrie C/ Capitán Haya, 38, 4° – 28020 MADRID | Tel: (+34) 91 307 21 00 Le marché du eCommerce en Espagne La structure du marché La majeure partie des achats électroniques en Espagne correspond à des services, en effet l’achat de ces gammes de produits (billets de transports, réserve de logements hôteliers et entrée pour des spectacles) est très largement

surimpression, cette signature visuelle est déclinée en quatre versions de façon à adapter le logo à la cible visée.Prix :- La marque fait dans le haut de gamme donc elle est 20% à 25% plus cher que la concurrence.Distribution :- Puma développe son réseau de magasins propres. Actuellement, la marque dispose de 16 boutiques dans les plus grandes villes du monde. D’ici à 2006, elle compte en ouvrir 24 de plus.- Elle est essentiellement distribuée dans des GSS.communication :- Politique de communication

suffisamment connus. Cette liste de cas n’est pas exhaustive. Pour autant, elle démontre que le design est accessible et utile, quelles que soient les spécificités des organisations : > Taille de l’entreprise : de la start-up au grand compte, > Structure du capital : entreprise privée ou publique, > Type de marché : particuliers ou professionnels, > Secteurs d’intervention : agroalimentaire, industrie, service, distribution, > Stade de développement : création, reprise ou développement

Massira AL Khadra. Dans le cadre de ce rapport, je vous exposerai une présentation sur le secteur d’activité de la société PLANETSPORT ainsi que sa description complète, ensuite je procéderai au diagnostic et aux recommandations par rapport à la structure et à l’organisation. 2 Partie I : Présentation détaillée de l’entreprise et son secteur d’activité Nous allons débuter par la définition du secteur d’activité de l’entreprise. Chapitre 1: Secteur d’activité PLANET SPORT est une entreprise

distributeur. On sera le seul à être distributeur de la marque. Cette exclusivité à souvent pour centre partie l’exclusivité de la marque dans un univers produit chez le distributeur. La marque va être la seul à couvrir le besoin. 2° Les différentes structures possibles : • Principales caractéristiques des formes de commerce : | Propriété | Enseigne | Logistique | Achat | Communication | Indépendant, isolé | Individuelle | Individuelle | Individuelle | Individuels | Individuelle | Commerce

.............................................. 4 La suppression des emplois à faible valeur ajoutée...................................... 4 La délocalisation du travail et la possibilité de sous-traiter ........................... 6 Le travail en réseau transforme les rapports hiérarchiques .......................... 6 1.3 Apprendre à gérer plus d’information comporte des risques ........................ 8 1.3.1 1.3.2 Trop d’information peut freiner la productivité .......................

secret en dévoilant son Thermolactyl. Le fameux slogan « Froid, Moi ? Jamais ! » Clôture le spot. Le procédé sera sans cesse réutilisé. En 1973, vingt ans après la création de la marque, Damart satisfait plus de 1 250 000 consommateurs et son réseau de distribution s’est étendu à hauteur de 22 magasins en France. Damart va connaître une belle et heureuse période. Suite à ce succès Damart est coté en bourse en 1976. Puis en 1979 dans la continuité de cette volonté de développement Damart crée

Présentation de la société .................................................................................. 4 Historique......................................................................................................................... 4 Structure ......................................................................................................................... 12 Groupe ADIDAS-SALOMON...................................................................................... 13 Lieux de production

centralisée optimale des flux de trésorerie ainsi que la centralisation d’un certain nombre de services et donc des économies d’échelles. - 64 - Des groupes fortement intégrés. La majeure partie des groupes de la Martinique possède la même structure juridique. De manière générale, les associés détiennent la holding à parts égales. Les holdings sont des sociétés spécialisées dans l’administration d’entreprises, ayant éventuellement une activité industrielle ou commerciale secondaire. Leur