Style De Management Yves Rocher

produits de la franchise « Secteur de l’enseignement » Projet de fin d’études En effet, la réussite de la franchise dépend énormément de son organisation, de la formation du personnel, de la formation aux techniques de vente et aux techniques de management pour le franchisé et son équipe. Parler du marché marocain c’est parler du consommateur marocain. Le consommateur est l’acteur le plus important de la franchise, mais aussi le plus difficile à cerner. Ses habitudes de consommation liées à son environnement

- L’expérience : le comportement de l’individu peut être influencer par se expériences passées. Une étude a montré qu’un client non satisfait est perdu dans 65 % des cas, et qu’un client satisfait renouvela son achat à 98 % des cas. • Le style de vie : le style de vie d’un individu est la résultante globale de son système de valeur, de ses aptitudes et activités et de son mode de consommation. b. Les variables sociologiques : Seules ne permet pas d’expliquer le comportement d’achats puisque tout

2 0.30 Réputation de la marque 0.10 5 0.50 0.15 4 3 2 3 0.60 Réseau de distribution 0.15 Efficacité promotionnelle 0.10 Capacité de production 0.15 Productivité Coûts unitaires Matières premières Recherche et développement Management 0.05 0.05 0.05 0.05 0.15 0.05 0.10 0.05 1.00 4 3 3 2 3 5 3 4 0.20 0.15 0.15 0.10 0.45 0.25 0.30 0.20 3.40 Sensibilité à l'inflation 0.05 Besoins en énergie Impact sur l'environnement Environnement 0.05 0.05 politico-socio-légal :

production. Consommateurs et commerciaux pèsent ici directement ou indirectement sur les décisions de l'entreprise et la production doit tenir compte des exigences, des habitudes ou des intérêts du marché. La troisième est le marketing management, for¬mulé par le théoricien américain Philip Kotler. Il distingue cinq phases : l'analyse des opportunités du marché, le développement des stratégies de marketing, la planification des tactiques et leur mise en œuvre, le contrôle de l'action globale

Centrale-jardin.com et Centrale-bricolage.com se regroupent pour former Centrale-brico.com. Ce dernier propose désormais 4 000 références de produits pour le jardin et 5 000 références d’articles de bricolage. Il est édité par la société Vianal Management. Mars Brandos Le spécialiste suédois de la chaussure en ligne, Brandos.com, annonce le lancement de la version française de son site pour avril 2012. Avril 2xMoinsCher La place de marché 2xMoinsCher est fermée par le groupe 3

d'Alsace et la troisième ville de la région par sa population. La ville possède un grand nombre d'anciennes constructions typiques de l'architecture alsacienne (maisons à colombages) et de la Renaissance allemande ainsi que plusieurs églises de style gothique. Haguenau  [pic] Le musée historique d’Haguenau. Haguenau est située à environ 30 km au nord de Strasbourg. C'est la quatrième ville la plus peuplée d'Alsace. La commune comprend notamment la plus vaste forêt de la

marketing. − 46 % d’entre elles ne connaissent pas ces techniques… − 43 % d’entre elles ne sont pas capables de mesure un ROI (return on investment) − 33 % d’entre elles n’ont pas de budget à y consacrer − Pour 32 % d’entre elles, le management n’est pas d’accord pour « lâcher l’information » − 18 % d’entre elles ont peur de la complexité que cela apporte − 14 % d’entre elles n’en voient pas l’intérêt pour leur marché. La réponse revenant le plus souvent est le manque

Charlevoix ……………………………………. 305 La Matapédia ………………………………………………. 306 La Mitis ……………………………………………………… 308 La MRC de Minganie ………………………………………. 309 4.1.4 La catégorie Très peu exportatrice ………………………. 315 La MRC d’Abitibi-Ouest …………………………………… 315 Le Rocher Percé …………………………………………… 317 La MRC de Bonaventure ………………………………….. 320 La Haute-Yamaska ………………………………………… 321 La MRC des Etchemins …………………………………… 324 La MRC de Montmagny …………………………………… 326 4.2 Vérification de la deuxième hypothèse …………………………

consommateur : Ces études permettent de répondre aux questions concernant les clients (actuels et potentiels de l’entreprise) et plus particulièrement : - Combien sont-ils dans les années à venir ? - Qui sont-ils (âge, sexe, style de vie, p.c.s., niveau d’instruction…) ? - Quand et ou achètent-ils (fréquence et lieu d’achat) ? - Quelles sont leurs attentes, leurs motivations, leurs freins ? - Comment se comportent-ils lors de l’achat ? 3.

UNIVERSITÉ DE TOULOUSE II - LE MIRAIL CENTRE D’ÉTUDES DU TOURISME, DE L’HÔTELLERIE ET DES INDUSTRIES DE L’ALIMENTATION MASTER MANAGEMENT DES INDUSTRIES DU TOURISME ET DE L’HÔTELLERIE Parcours « Management des industries du tourisme et de l’hôtellerie » Parcours « Industries du tourisme » MÉMOIRE DE PREMIÈRE ANNÉE Opportunité d’un tourisme familial autour de l’œnotourisme. LE CAS DU DEPARTEMENT DU LOT Présenté par : Maudeline RAYNALY Année universitaire : 2009 - 2010 Sous la direction de :