Succursale

Description narrative I) Ouverture du compte Lorsqu’une personne sollicite un prêt hypothécaire, elle se déplace directement à la succursale à Laval. Si ce dernier est déjà client avec la B.M.O il n’y a aucune ouverture de compte à faire. Les prêts de ce genre ne demandent en aucun cas d’avoir un compte en banque auprès de la firme. Marc-André est en charge d’ouvrir un compte de prêts, pour ce faire il utilise la plateforme informatique SFC en utilisant son mot de passe (Système de Financement

taxes assises sur les salaires (charges sociales et taxe de formation professionnelle) Section 3 : choix entre la création d’une succursale et celle d’une filiale. La société qui projette une nouvelle activité ou l’extension des activités existantes peut : Se contenter de créer un nouvel établissement dirigé par un de ses salariés ; il s’agit d’une simple succursale sans indépendance juridique ; ou Constituer une société (avec un ou plusieurs apporteurs de capital) chargée d’assurer l’exploitation

Remerciements Introduction Chapitre 1: Présentation du Groupe Renault A- Fiche signalétique B- Groupe Renault a-Historique b-renault maroc c-Succursale Renault place Bandoeng d- La stratégie de positionnement Renault Chapitre 2 : Travaux et missions effectués 1-Service livraison et facturation 2-Service

..................................................8 II.2. La Banque Centrale Populaire (BCP)................................................9 II.3 La Banque Populaire Régionale (BPR)...............................................9 II.4. Les Succursales................................................................................10 II.4. Les Agences......................................................................................11 Chapitre 2 : Fonctionnement de l'agence I. Opérations

..................................................... b) La Banque Centrale Populaire (BCP)................................................ c) La Banque Populaire Régionale (BPR).............................................. d) Les Succursales............................................................................... e) Les Agences...................................................................................... Chapitre 2 : Fonctionnement de l'agence I. Opérations

..................................................8 II.2. La Banque Centrale Populaire (BCP)................................................9 II.3 La Banque Populaire Régionale (BPR)...............................................9 II.4. Les Succursales................................................................................10 II.4. Les Agences......................................................................................11 Chapitre 2 : Fonctionnement de l'agence I. Opérations

l’entreprise Renault est exclusive, en effet, il existe un contrat d’exclusivité entre Renault et ses distributeurs. Nous avons tout d’abord la vente directe où la force de vente est interne, et la vente par intermédiaires qui se fait par le biais de succursales et de concessions. Dans les concessions, on distingue les agents et les points relais. Le type de produit étant particulier, la voiture est donc un achat réfléchi, c’est pour cela que Renault décide d’adopter une stratégie exclusive afin de bien

dernières directions générales, elles doivent se charger de la gestion administrative et des moyens de la banque, incluant la direction des ressources humaines. Aujourd’hui, la Banque central d’Algérie se dote d’un réseau composé de 48 agences et succursales, lui permettant ainsi d’assurer une présence dans chacune des collectivités publiques territoriales du pays, que l’on appelle wilayas. Et à ce jour, tout près de 3000 collaborateurs et agents contribuent à la réalisation de ses objectifs. Les

de Draguignan, puisque je fais parti de leur client et car c’est une banque proche des étudiants et du milieu scolaire. De plus j’ai eu la chance d’intégrer les nouveaux locaux situés à l’espace Euros à Chabran, et de découvrir l’activité d’une succursale régionale, responsable de la coordination et du bon fonctionnement des multiples agences locales comme celles du Muy, des Arcs ou du Luc par exemple. J’amorcerai ce rapport par une présentation de l’entreprise et plus particulièrement de l’agence

610 409 181 20 1 039 1 007 32 1 649 1999 518 342 155 21 625 601 24 1 143 2000 513 339 153 21 572 553 19 1 085 2001 499 332 147 20 536 519 17 1 035 2002 469 314 135 20 506 490 16 975 2003 452 304 128 20 473 458 15 925 Établissements agréés et succursales communautaires. Dotées désormais d’un statut de caractère coopératif, les caisses d’épargne et de prévoyance ont cessé de constituer une catégorie particulière depuis l’entrée en vigueur de la loi n° 99-532 du 25 juin 1999 (première partie).