Succursales

Populaire 4 Chapitre préliminaire : Groupe Banques Populaires 5 Chapitre I : Historique CPM-BCP 10 Chapitre II : Structure de la Banque Populaire Tanger-Tétouan 12 Chapitre III : Organisation et structure de la succursale de Tétouan 13 Partie II : Approche organisationnelle de la cellule «risques » 15 Chapitre I : Organisation du département «risques » 16 Section 1 : service crédit 16 Section 2 : service garanti 17 Section

Du Groupe Banque Populaire : 2. Organisation Du Groupe Banque Populaire : 2.1. Le Comité directeur : 2.2. La Banque Centrale Populaire : 2.3. Les Banques Populaire régionales (BPR) : 2.4. Les Succursales et les agences: 2.5. Les Banques Populaire de Casablanca : II. Présentation de la direction gestion infrastructure informatique et organisation :……… 1. Organigramme : 2. Service Informatique : 3. Service Organisation

Section 2 : Organisation du groupe Banque Populaire. 2.1. Le Comité Directeur (CD) ………………………………………………..……… 6 2.2. La Banque Centrale Populaire (BCP) .…………………………….…………… 7 2.3. La Banque Populaire Régionale (BPR) ..…………………………..……....…… 7 2.4. Les Succursales …………………………………………………………………… 7 2.5. Les Agences …………………..…………………………………………………… 8 CHAPITRE 2 : Les opérations effectuées au sein de l’agence. Section 1 : L`ouverture du compte. 1.1. Les vérifications préalables a l`ouverture d`un compte ………………………11

.............................. 204 11. LES AFFAIRES EN COMMISSION.......................................................... 204 12. LES AFFAIRES EN PARTICIPATION ....................................................... 210 13. LES SOCIÉTÉS AVEC SUCCURSALES .................................................. 213 E X E R C I C E S ................................................................ 223 S O L U T I O N S ................................................................ 347 CONCLUSION

groupes : - Les succursales dont le capital est détenu majoritairement par un groupe national ou étranger de la grande distribution (Décathlon (groupe Auchan) Go Sport, Courir et Movies sport (Casino). - Les autres enseignes à succursales telles que Super sport, le vieux campeur affichent des ambitions plus modestes liées à leurs plus faibles capacités à mobiliser des capitaux. Une centrale d'achats gère la totalité de l'approvisionnement des magasins du groupe et chaque succursale dirigée par un

siège réel. CJCE, 30 septembre 2003, Inspire Art Inspire Art, une société privée à responsabilité limitée de droit anglais spécialisée dans la vente d'objets d'art, exerçait l'ensemble de son activité à Amsterdam par l'intermédiaire de sa succursale, ce qui lui permettait de bénéficier de la législation anglaise particulièrement favorable en matière de capital minimal et de responsabilité des administrateurs. Néanmoins, ce type de manœuvres avait été envisagé par la loi néerlandaise qui imposait

inséré un article 26-1 rédigé ainsi qu'il suit : Art. 26-1 - Toute personne qui s'installe, dans des locaux occupés en commun par une ou plusieurs entreprises, le siège de son entreprise ou, lorsque ce siège est situé à l'étranger, une agence, une succursale ou une représentation, présente à l'appui de sa demande d'immatriculation, le contrat de domiciliation conclu à cet effet, avec le propriétaire ou le titulaire du bail de ces locaux. - Dans ce contrat, qui revêt la forme écrite et doit être stipulé

moulue sur pierre, l’eau de source et le sel de mer gris. Elle a aussi commencé à vendre du «pain Montignac», il y a deux ans, et réduit la quantité de sucre dans ses gâteaux. Une formule unique Pour favoriser la multiplication du nombre de succursales, Liliane Colpron opte pour une formule hybride entre le partenariat et la franchise, ce qu’on nomme chez Première Moisson «l’affiliation». Il aurait été difficile pour la gestionnaire de privilégier la formule de franchise pure puisque pour que

La phase de compétitivité 1.3. La phase de la mondialisation Section 2 : Organisation du groupe Banque Populaire. 2.1. Le Comité Directeur (CD) 2.2. La Banque Centrale Populaire (BCP) 2.3. La Banque Populaire Régionale (BPR) 2.4. Les Succursales 2.5. Les Agences CHAPITRE 2 : Les opérations effectuées au sein de l'agence. Section 1 : L`ouverture du compte. 1.1. Les vérifications préalables a l`ouverture d`un compte Ä Les personnes physiques : Ä Les personnes morales : 1.2

extérieurs sont celles qui savent adapter leurs produits aux goûts des consommateurs étrangers et qui font un effort pour connaître la culture du pays importateur. B. L’implantation à l’étranger Une entreprise peut s’implanter à l’étranger en créant une succursale qui est un simple «service exportation» décentralisé. La deuxième phase sera souvent la création d’une filiale de commercialisation (ou de distribution) qui prend la nationalité du pays dans lequel elle est implantée. La maison mère produit dans