Succursales

détient ce rang mondial avec seulement 2% de part de marché global (indépendants + franchisés) là où Provalliance n’obtient à peine 1% et Régis est leader américain avec 4% du marché. Aux États-Unis, Regis gère un réseau composé à 75 %[14] de succursales et possède une structure de gestion particulière au marché US qui coordonne les achats de produits cosmétiques, les résultats des salons et les fiches de salaire. Ce model marche très bien aux états unis car Régis y est implanté depuis le début

moulue sur pierre, l’eau de source et le sel de mer gris. Elle a aussi commencé à vendre du «pain Montignac», il y a deux ans, et réduit la quantité de sucre dans ses gâteaux. Une formule unique Pour favoriser la multiplication du nombre de succursales, Liliane Colpron opte pour une formule hybride entre le partenariat et la franchise, ce qu’on nomme chez Première Moisson «l’affiliation». Il aurait été difficile pour la gestionnaire de privilégier la formule de franchise pure puisque pour que

m’ont permis à travers ce stage, de développer le côté pratique de ma formation. Je ne laisse pas cette occasion passer, sans exprimer mon respect accompagné de mes sentiments les plus distingués envers chaque personne travaillante au sein de la succursale Trubles, ainsi qu’envers tout le personnel de la Direction risques et engagements. Et enfin je remercie infiniment chaque personne ayant participé de près ou de loin à l’élaboration de ce travail en me fournissant aide et soutien. INTRODUCTION 

Allemagne donc pas de délocalisation) Filiales = Société mère créer une fille quand le droit n’est pas intéressant. Créer une filiale à l’étranger. Internationalisation permet à une société mère de créer des filiales ou des succursales. Succursales = créer mais suit le droit du pays d’implantation. Ne suit pas le régime de la mère : unité autonome en moyen juridique et économique. • Croissance : quand entreprise se développe (en Allemagne) • Croissance interne

Tous mes amis et les étudiants de ISIM RA. Touts les personnes qui me sont très chères du plus Petit au plus grand. Filière : trem Page : 2 Draou Mohammed En cette occasion, Je tiens à remercier en premier lieu Mr : cheribi directeur de la succursale top auto pour leur Accueil dans leur entreprise. J’adresse un remerciement particulier à toute l'équipe technique de TOP AUTO pour leur soutien et leur conseil pendant la durée du stage. J’adresse également à M. MJ ID Cl-IERKAOUI ainsi que M. RAYOUR

peu s’appliquer dans le cas d’un licenciement pour faute grave). Le salarié aura donc intérêt à choisir la plus élevé des trois. 3) Les gérants de succursale Pour distribuer ces produits ou service à des clients éloignés de son établissement principal l’entreprise peut créer des succursales. a) La notion de succursale La succursale est un établissement secondaire détaché de l’établissement principal, qui n’a pas de personnalité juridique propre. C'est-à-dire qu’elle n’existe pas, que

apparus au XV. Société et compagnies : amélioration des structures, sédentarisation des marchands et apparition des succursales. Ex : compagnie Florentine des Peruzzi (1275-1343) mais structure fragile car rigide et une seule entité légale → mauvaise affaire se répercute partout → faillite en 1343 de bcp de structure florentine (Banque). Gde amélioration : remplacement de la succursale par la filiale indépendante. (Entreprise des Médicis, la seule qui atteint la grandeur des « grande » du XIV. Mais

services des banques. La tenue de compte ainsi que l'usage des chèques a longtemps été gratuits, comme une compensation implicite de la non-rémunération des dépôts à vue. Les banques ont créé dans les trente dernières années un réseau très serré de succursales pour assurer ces services auprès des particuliers. Cette présence a profondément modifié la physionomie des villes [réf. nécessaire]. La tendance est de faire exécuter la majorité des opérations non plus par des guichetiers mais par l'usager lui-même

: Organisation du groupe Banque Populaire. 2.1. Le Comité Directeur (CD) ………………………………………………..……… 6 2.2. La Banque Centrale Populaire (BCP) .…………………………….…………… 7 2.3. La Banque Populaire Régionale (BPR) ..…………………………..……....…… 7 2.4. Les Succursales …………………………………………………………………… 7 2.5. Les Agences …………………..…………………………………………………… 8 CHAPITRE 2 : Les opérations effectuées au sein de l’agence. Section 1 : L`ouverture du compte. 1.1. Les vérifications préalables a l`ouverture d`un compte

Section 2 : Organisation du groupe Banque Populaire. 2.1. Le Comité Directeur (CD) ………………………………………………..……… 6 2.2. La Banque Centrale Populaire (BCP) .…………………………….…………… 7 2.3. La Banque Populaire Régionale (BPR) ..…………………………..……....…… 7 2.4. Les Succursales …………………………………………………………………… 7 2.5. Les Agences …………………..…………………………………………………… 8 CHAPITRE 2 : Les opérations effectuées au sein de l’agence. Section 1 : L`ouverture du compte. 1.1. Les vérifications préalables a l`ouverture d`un compte ………………………11