Suez

transport et la distribution de gaz naturel. Avant de fusionner avec suez en 2008, GDF était un acteur du marché de l’électricité. EDF et GDF formaient une sorte de groupe offrant des combinés Gaz naturel – énergie. La deuxième entreprise, SUEZ, a été crée en 1858 sous le nom de «la compagnie universelle du canal maritime de suez » par Ferdinand de LESSEPS afin de percer et exploiter le canal de suez. Avant la fusion avec GDF, Suez était un groupe franco-belge performant dans le secteur de l’énergie

MANAGEMENT Cas : GDF SUEZ. I) Analyse de la situation de l’entreprise : 1. Identifier les parties prenantes, leurs intérêts et leurs moyens d’action. Selon Freeman, les parties prenantes de l’entreprise sont ceux qui peuvent affecter les objectifs ou êtres affectes par les objectifs organisationnels de l’entreprise. Dans le tableau (voir annexe), on verra les parties prenantes, leurs intérêts et les moyens d’action au sein de GDF SUEZ. II) Identification du problème de management

financiers en ayant recours aux capitaux privés - Ouverture sur le marché européen, impossible auparavant car certains états pratiquait une politique protectionniste envers les entreprises publiques. Les conséquences de la libéralisation pour GDF SUEZ Les objectifs de la fusion sont : - De s’imposer comme leader - D’avoir des ressources pécuniaires plus importantes - De réaliser des économies à différentes échelles - D’avoir une influence plus concluante sur les différents acteurs Cette

nationalise le canal de Suez le 26 juillet 1956, laissant alors place à la crise de Suez. En quoi la crise de Suez est-elle un exemple des nouveaux équilibres géopolitiques au Proche et Moyen-Orient pendant la guerre froide ?  Pour répondre à cette question, nous expliquerons pourquoi la crise de Suez débute, comment celle-ci se déroule et enfin quelles conséquences celle-ci a-t-elle sur l'équilibre géopolitique de la région. Pour comprendre les conséquences de la crise de Suez, il faut avant tout comprendre

Présentation de l’entreprise GDF Suez, représente aujourd’hui le deuxième producteur mondial d’électricité. L’entreprise a été Introduite en bourse en 2005, dans le cadre d’une privatisation, le groupe étant détenu précédemment par l’Etat. Aujourd’hui, l’entreprise reste détenue pour une grande partie par l’Etat, ce qui permet d’un côté une certaine stabilité,06 17 04 74 31 mais de l’autre un manque d’indépendance. En effet dans le cas d’un investissement à long terme cela peut être néfaste, le

La crise du canal de Suez Reformulation wikipedia intro : Tout d’abord, il est important de relever que cette crise a été désignée sous de multiples noms : expédition de Suez, guerre de Suez, campagne de Suez ou encore opération Kadesh. Tous ces différents noms représentent une même guerre en terre égyptienne qui opposa l’Egypte à une alliance secrète nommée « Protocole de Sèvres » composée de l’Etat d’Israel, de la France et du Royaume-Uni qui débuta en 1956.Ce sont des intérêts communs qui

durera du 23/10/1956 au 10/11/1956. Dans un deuxième temps, il nous parle de La crise du Canal de SUEZ, appelée également la guerre de Suez, campagne de Suez ou opération Kadesh, est une guerre qui éclata en 1956 en EGYPTE . Un conflit entre l’EGYPTE et une alliance secrète, « le protocole de Sèvres », formée par l’Etat d’ISRAEL, la France et le Royaume Uni, suite à la nationalisation du Canal de Suez par l’Egypte. Le Colonel NASSER , élu Président de la République égyptienne en Juin 1956, entreprend

déstabilisation des pays du Moyen-Orient qu'y causerait l'introduction et le développement du communisme grâce à des aides économiques et militaires. Cette déclaration,dans un contexte de guerre froide, se situe seulement quelques semaines après la crise de Suez, guerre qui oppose l'Egypte et une alliance entre l'Etat d'Israel , la France, et le Royaume-Uni. Nous nous posons donc la question : Pourquoi Le Moyen-Orient est-il un objet de convoitises , et Quelles tensions cela génère dans les années 1940/1950 

seulement la France, mais aussi une bonne partie du monde : c'est la crise de Suez. Ce n'est pas hors-sujet, mais ce n'est pas exactement ce qu'on pourrait attendre. Se situer dans une perspective internationale. Situer le problème colonial dans un contexte plus général. L'expression est plus tardive. II) La crise de Suez : La crise de Suez est très certainement le fait le plus marquant de l'année 1956, notamment à cause

Introduction This strategy case will focus on the strategic choices of Gaz de France, French energy group, from its nationalization in 1946 to nowadays new group GDF-Suez. In order to understand the complexity of GDF-Suez structure, we have to stress on its organization. GDF-Suez is composed of 6 business units: Energy France (Supplying of gas and electricity in France, Production of electricity in France, Services to energy for individual), Energy Europe and International (Production of electricity