Suivi Et Gestion Du Parc Automobile

Rapport de stage 2° Année GEA 2012/2013 Je m’appelle Melle X Y j’ai 20 ans, je suis actuellement en DUT de Gestion des Entreprises et des Administration à l’Institut universitaire de technologie de Saint-Pierre. Dans le cadre de ma deuxième année j’ai du réaliser un stage d’une durée de 6 semaines. Ce stage a eu lieu du 07 janvier 2013 au 15 Février 2013 dans le service comptabilité au sein de la Société de Transport Réunion (STR) qui se situe sur Saint-Pierre. Au cours de ce stage, j’ai

Année universitaire : 2012/2013 | service contrôle de gestion | rapport de stage sous le thème : le processus budgétaire | Office Nationale de l’Eau Potable Ecole Nationale de commerce et de gestion Sommaire Introduction Partie 1 : cadre général I. Présentation de l’ONEP 1. Historique 2. Organigramme 3. Missions 4. Les axes stratégiques II. La direction régionale de Marrakech(DR2) 5. Présentation générale

secteur financier sudafricain est solide et reste bénéficiaire. L’exposition directe des banques sud-africaines à la crise a été très limitée en raison d’une réglementation stricte. Les défis structurels de l’économie sud-africaine restent nombreux. La gestion de l’héritage de l’apartheid est l’un des plus délicats, avec les problèmes liés aux inégalités et au niveau de qualification de la population, la discrimination positive (notamment le BBBEE – Broad Based Black Economic Empowerment) n’ayant pas répondu

résolument européenne et mondiale, tant pour ce qui touche le recrutement des étudiants que le corps professoral, les entreprises où se réalisent les stages et les débouchés professionnels, une complémentarité entre sciences de l’ingénieur et sciences de gestion, indispensable dans le management de la fonction logistique, une alternance entre modules méthodologiques et modules professionnels, acquisition de connaissances et leur application en entreprise. CV promotion 2008-2009 Missions en entreprises

appartiennent ou qui sont mis à leur disposition exclusive. II. LE CARNET DE CIRCULATION (C.C.) 1. Les conditions de délivrance du C.C Les personnes physiques ou morales qui veulent mettre en circulation un ou plusieurs véhicules automobiles dont le poids total en charge autorisé est supérieur à 3500 Kilogrammes, pour le transport de marchandises pour leur compte propre, doivent être titulaires d'un carnet de circulation délivré par les services du ministère en charge du transport.

. . . . . . 3 • Un objectif ambitieux pour l’énergie éolienne . . . . . . . . . . 4 • Un gisement éolien important . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 • Un peu de pratique, de l’éolienne au parc éolien . . . . . . . 11 • Les aspects économiques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 • Pour les particuliers, le petit éolien . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 •

 INSTITUT UNIVERSITAIRE UNIVERSITE DE LOME DE TECHNOLOGIE DE GESTION (UL) METODOLOGIE DE RECHERCHE Thème : LA GESTION DES IMMOBILISATIONS CORPORELLES PRESENTATION : HUIGUE KOSSIGAN YANIK SEMESTRE 6 / Finance-Comptabilité Toute entreprise quelque soit sa nature, sa structure ou sa taille a pour but principal la réalisation du profit. Ainsi dans sa quête du profit, elle met ou doit mettre en application un certain nombre de recommandations, de règles

DGI Rapport d’activité 2002 SOMMAIRE Structures de gestion 3 Missions Législation fiscale Etablissement de l’impôt Contrôle fiscal Affaires juridiques Audit et inspection 7 12 16 19 22 Supports Ressources humaines Ressources budgétaires Système de l’information Communication 25 29 31 33 1 DGI Rapport d’activité 2002 Noureddine BENSOUDA, Directeur Général des Impôts Le bilan d’activité de la Direction Générale des Impôts (D.G.I) pour l’année 2002 a été caractérisé

Projet de Fin d’Etude 2008-2009 ELMAZIL & ZEMANI -PFE 2009 5 Résumé: Dans le cadre de garantir un bon déroulement de traitement des remontées des clients tout en respectant le trio Qualité-Coût-Délai, la Société Marocaine de construction Automobile SOMACA, sous les directives de RENAULT le constructeur Français d'automobile, s'est donnée comme objectif de mettre le client en tête de ses préoccupations. C'est dans cette optique que s'inscrit le présent projet de fin d'étude, qui vise en

prestations de maintenance avec une meilleure gestion du parc -un seul « acheteur » en central pour gérer le panel restreint -redéfinir les critères d’AO afin de privilégier les constructeurs ET LES OUTILS. …LES COMPETENCES, -développer un marketing achat régulier (notamment sur les nouveaux services développés par les constructeurs) 15/11/15 L’ORGANISATION, -enchères inversées Stratégi e achat PC A MITRAB -e-procurement sur produits catalogués -gestion du parc PC 9 La politique achats est construite