Suivre Les Encaissements Et Les Dossiers Clients

ports au Maroc tout en libéralisant le secteur portuaire ce qui fera de lui un marché concurrentiel par excellence et ce pour le bénéfice des compagnies maritimes . Dans le cadre de la dite loi et afin de mieux répondre aux besoins des différents clients, deux entités différentes seront créer à partir de l’ex – ODEP qui sera liquider : L’Agence Nationale des Ports (ANP) : Constitue le bras de l’état dans les différents ports nationaux, l’ANP est un établissement public doté de la personnalité morale

l’importance de clients-clés: Cette structure est adoptée par les entreprises qui vendent leurs produits ou services d’une part à d’importance clients, et d’autres part à de nombreux petits clients. 3. Les objectifs d’un bon système d’audit opérationnel: En matière de vente et de traitement des clients , un bon système doit garantir : * Que toutes les commandes sont conformes aux instructions de la direction * Que les marchandises ne sont pas livrées aux clients qui ont atteint

conclusion. [...] A) Présentation La société [...] est un cabinet d’Expertise Comptable, qui est dirigé par […]. C’est une SA, une Société Anonyme. [...] LE SUIVI D'UN DOSSIER CLIENT Un cabinet d'expertise comptable c'est une entreprise qui tient les comptabilités de plusieurs autres entreprises, qui sont donc ses clients, pour au final établir leur bilan. Contexte de réalisation de l’activité J’ai réalisé ces opérations, dans différents secteur d’activités, commence, prestataires de services

distribution de l’énergie électrique et du gaz naturel sur le territoire tunisien. A part l’activité production de l’énergie électrique, les autres activités sont monopolistiques. La STEG emploie plus de 10 000 agents et gère environ 2,5 millions de clients (électricité et gaz) ; la production annuelle d’énergie électrique s’élève à environ12000 GWh pour une puissance installée de l’ordre de 2800 MW .La Direction Générale de la STEG est constituée d’un Président Directeur Général et d’un Directeur Général

de redoublement ou de changement d’établissement. Sommaire Préface 3 Le baccalauréat professionnel Comptabilité 4 Première partie : vers le BEP Métiers des Services Administratifs Règlement d’examen 6 Attestation de conformité du dossier 7 Composition de l’équipe pédagogique 8 Attestation du Chef d’établissement pour les PFMP 9 Attestations de formation en milieu professionnel 10 Suivi des activités professionnelles réalisées au lycée et en milieu professionnel 11 Grille

sur l’organigramme, WAF-COM comprend deux services qui ont une liaison hiérarchique et ce détaille comme suite : Direction  Elle est présidée par le directeur générale « M FOUAD LAMAACHI », qui gère tout et donne les directives et les conseils à suivre pour la bon déroulement du travail au sein de la société. Service juridique Le service juridique au sein de WAFCOM est représenté par Mme «  AMINE ZAHRA » dont le travail consiste à s’occuper des tâches suivantes : La constitution des sociétés La

financière…………………………………………………………………………………………20 2ére partie: Tâches et travaux effectués……………………………25 Service comptabilité fournisseur………………………………………………………………………26 Service facturation……………………………………………………………………………………………….29 Service risque clients ………………………………………………………………………………………….31 Service achats…………………………………………………………………………………………………………33 Conclusion……………………………………………………………………………………………35 Bibliographie…………………………………………………………………………………..36 Annexes…………………………………………………………………………………………..37

distribution qui gère toutes les directions régionales ainsi que les districts. Le district de Zarzis à été crée en 1969, elle est responsable de l'électrification et la gestion des clients dans les délégations de Zarzis et Bengardène. 1) PRESENTATION DU DISTRICT : Le district prend en charge les clients en électricité pour tout tarif et tout usage dés la demande de raccordement jusqu’a la facturation d’énergie. C’est le district qui exploite les réseaux de moyenne tension « MT »

d'exploitation 2,32 4,54 Travaux remboursés 7,01 29 Total Général 118,4 195,12 Evolution des données entre 2008-2012 en Million de m3 2008 2012 variation Eau amenée 8, 99  11,59 16% Eau produite 0,94 1,55 65% Eau vendue 7,55 9,49 26% Nombre de clients 44603 61509 38% Longueur du réseau (km) 746 1100 47% Comme le démontre ce tableau l’eau distribuée par la RADEEC est à grande partie achetée auprès d’autres fournisseurs (d’autres régies). Cet état des faits pourrait s’expliquer par la proximité

cinq clients relationnels dans deux secteurs d'activité : Le Bâtiment La Restauration D) L'évolution jusqu'à nos jours, l'activité actuelle: La société au fil des années évolue, elle augmente son portefeuille de clients, de plus elle recrute un salarié supplémentaire. Son activité principale l'expertise comptable se perpétue de même que le conseil client. E) Les différentes catégories de client : Son portefeuille de clients se compose de 103 clients à savoir