Sujet Brico Plus

Gestionnaire du Stock pour son accueil, le temps passé ensemble et le partage de son expertise au quotidien. Grâce aussi à sa confiance j'ai pu m'accomplir totalement dans mes missions. Il fut d'une aide précieuse dans les moments les plus délicats. Mes remerciements les plus sincères s’adressent également madame BAHSINE BOUCHRA et madame JANBAR SAMIA et a tous les intervenants durant la formation, pour les précieuses informations et explications qui m’ont été utiles et qui m’ont permis de progresser

« surCas direction commerciale 3 mesure ». Les prix varient fortement et si le prix moyen d’un interrupteur est de 10 €, le prix d’un interrupteur bas de gamme est en moyenne de 0.40 € contre 160 € pour un interrupteur « sur-mesure ». De plus, certains ménages ont recours à des électriciens pour la pose de leur interrupteur, et ceux, par manque de temps, de connaissances techniques ou manuelles. Pour ces ménages, le cout de l’installation est également à prendre en compte car celle-ci

.................................................................................................... 21 PARTIE 5 : LA STRATEGIE DE COMMUNICATION D’E. LECLERC ........................................................................ 24 PARTIE 6 : SUJET D’INVENTION D’UNE COMMUNICATION DE CRISE CHEZ E. LECLERC .................................... 26 CONTEXTE DE LA CRISE : ..............................................................................................................................

magasins et les ventes en ligne et les commandes passées via www.fnac.com peuvent être retirées dans les diverses enseignes physiques. Le présent travail est axé uniquement sur la dimension électronique de l'activité commerciale de la Fnac. Après plus de 10 ans d’existence, fnac.com est devenu l’un des principaux sites français de ventes en ligne. Fonctionnalités du site Le tableau ci-dessous présente une brève description des principales fonctionnalités du site www.fnac.com axées sur

s’agissait plus précisément du domaine de la menuiserie. J’avais pour objectif d’aider la SARL PRO PVC à étendre sa notoriété sur l’île. Je devais principalement proposer les produits de cette entreprise au segment des professionnels de construction. Pour atteindre cet objectif, j’ai mené une mission de prospection afin d’organiser un cocktail dans le but de faire découvrir les menuiseries DECEUNINCK à un segment qui reste à conquérir pour la SARL PRO PVC : les architectes. De plus, il m’a

2007) ..............................................................................................................14 Figure 2 : Répartition de la production de 141 millions de m2 de revêtement des sols et des murs (entreprises de 20 salariés ou plus) (SESSI 2006, enquête de branche)...................................... 127 CAREPS – Polluants et matériaux de construction dans les logements Rapport N°625 20 février 2009 6/153 DRASS Bourgogne – Service Régional Santé Environnement /

l’organisation d’une entreprise spécialisée dans la Grande Distribution. Cependant qu’en est-il de la distribution aujourd’hui ? La distribution a connu une étonnante révolution et ne cesse de connaître une importante évolution. Avant le XIXème siècle, la plus part des producteurs assuraient eux même la distribution de leur produit et avaient donc un contact direct avec le consommateur. Les quelques exceptions considéraient le distributeur comme un simple intermédiaire diminuant la tâche et sensé suivre

européen de l’aménagement de la maison et le troisième au niveau mondial. Kingfisher possède de nombreuses enseignes à travers différents pays : B&Q Screwfix Castorama Hornbach Brico-Dépôt Koctas Historique du groupe : Les 4 piliers de la stratégie de Kingfisher Quelques chiffres clés  Un chiffre d’affaires s’élevant à plus de 11 milliards de £ 1 120 magasins répartis dans 9 pays 80 000 collaborateurs 6 millions de clients dans nos enseignes chaque semaine B- L’enseigne Historique de Castorama

marketing « one to one »………………………………………………………………………………………………………………p.3 A. L’avènement du marketing de masse…………………………………………………………………………….….…..3 B. La transition avec un marketing segmenté………………………………………………………………………….…4 C. Un marketing individualisé de plus en plus présent……………………………………………………………….4 II-Les enjeux du marketing « one to one »………………………………………….……………………p.8 A. Les moyens d’applications du concept « one to one »……………………………………………………………9 1.Le marketing one to one ou la fidélisation client……………………………………………………………

arrive même à influencer l’activité de ses concurrents. Au Maroc, figé depuis plus de vingt ans, le paysage de la distribution connaît des modifications sensibles depuis quatre ans. En effet, supermarchés et hypermarchés vont fleurir un peu partout dans nos grandes villes. Je dois avouer que le secteur de la grande distribution m’a séduit, ce qui ma pousser à passer mon stage d’observation au sein de Marjane Meknès. Plus largement, ce stage a été l’opportunité pour me familiariser avec le milieu