Sujet Et Corrigé Etude De Cas Rh

souhaités 4. Planificateur du projet 5. Les outils de qualité utilisés 6. Les coûts et les sources de financement 4. PARTIE II : Présentation du thème a. Les coûts de la non-qualité b. Questionnaire et analyse c. Entretien 5. PARTIE III : Etude et Analyse technique a. Présentation de l’entreprise “JET Contractors” i. Secteur d’activité ii. Fiche signalétique iii. Organigramme b. Département Ressources Humaines 4 i. Fiche de poste ii. Fiche de procédure iii. Fiche de processus

de recherche, d’analyse et d’application concernant un aspect réel et bien délimité de l’activité d’une entreprise. L’observation des pratiques de l’entreprise ou de l’organisation et / ou la lecture des ouvrages théoriques en relation avec le sujet doit vous permettre de cerner une problématique relative à un contexte précis, et vous donner l’occasion de développer une analyse et des propositions concrètes que vous devez être capable de justifier. Votre réflexion doit vous conduire à l’élaboration

DIPLOME UNIVERSITAIRE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES PROMOTION 2007-2008 Etude d’un cas de Dialogue Social en Entreprise Echec ou réussite ? Gaël CARIOU 1 2 REMERCIEMENTS 3 S’engager dans un projet de reconversion professionnelle n’est pas chose aisée. Cela suppose plusieurs ingrédients tels que l’envie, la conviction, le travail mais elle s’appuie avant tout sur des individus. Sans l’implication de ces personnes, et dans un contexte tel que celui d’un salarié en poste, rien

de l’étude de choix, planning, évaluation des charges, risque, indicateurs de suivi de projet, organisation de l’équipe et la matrice RACI) de l’étude à mener et le présenter en réunion de lancement  Etude de marché de 6 progiciels (module, processus) en open source, en mode licence  Etude comparative détaillée des différentes offres de cloud computing + SaaS selon le progiciel short listé  La rédaction du cahier des charges (modèle fourni) afin de vous permettre de choisir la meilleure

comportements passés, de prévoir, et surtout d’orienter les comportements futurs. Les finalités de la politique d’entreprise en font la discipline la plus directement liée à la direction générale de l’entreprise. Nous allons donc étudier ceci lors d’une étude approfondie du Groupe Grenat. C’est pourquoi, après avoir examiné les spécificités historiques, économiques et organisationnelles du Groupe Grenat (1ère Partie), nous étudierons la nécessité d’une stratégie d’optimisation de l’organisation interne

que lui pose son environnement, et gérer ceux qu’elle suscite elle même pour l’emploi du personnel nécessaire à son activité. Enfin on peut dire que l’audit social peut être définit comme « une partie d’audit interne, accès sur la dimension sociale (RH) de l’entreprise, afin d’évaluer les activités et les performances de cette dernière, et ce à travers une démarche objective, motivée par l’analyse et la recommandation, menée par un auditeur, dans l’objectif d’apporter les actions correctives PAGE

algeriaforum.net/ Ce document est la propriété exclusive de Bazouka Birakoch (tagyazid12@gmail.com) - 27 Octobre 2009 à 01:23 Ce document est la propriété exclusive de Bazouka Birakoch (tagyazid12@gmail.com) - 27 Octobre 2009 à 01:23 Externalisation RH Éditions d’Organisation Ce document est la propriété exclusive de Bazouka Birakoch (tagyazid12@gmail.com) - 27 Octobre 2009 à 01:23 Groupe Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 Paris Cedex 05 www.editions-organisation.com www.editions-eyrolles.com

l’entreprise va de pair avec les progrès technologiques réalisés en matière de traitement de l’information (capactié de stockage, vitesse de traitement, intelligence artificielle etc.) tout en autorisant des baisses de coûts (ex : développement de l’e-RH en matières de recrutement, de formation, de communication et de gestion de carrière). Le développement des technologies de l’information et de la communication (TIC) a donc permis aux entreprises de disposer de nouveaux outils pour leur système

– Les doc. 4 et 5 mettent en relation l’altitude et le volume d’hématies dans le sang. On précisera que cet effet « dopant naturel » dure 4 mois après un retour en plaine (durée de vie des hématies). – L’exercice 5 (p. 26 du manuel), issu d’une étude, publiée dans The Journal of Physiology en 2004, illustre le caractère héréditaire de la concentration en hémoglobine, ainsi que ses variations sous l’influence d’un facteur de l’environnement (l’altitude). – L’exercice 7 (p. 27 du manuel) prend

contexte de fusion 4 a) Contexte de la fusion entre Télécom SA et AWC 4 b) Diagnostic de l’entreprise et de sa fonction RH 7 c) Analyse des priorités stratégiques 11 II. Mise en place du processus de gestion de la contribution et des performances professionnelles 14 a) Logique de construction du processus 17 b) Impact du processus sur les différents domaines RH 20 c) Cohérence du processus avec les priorités stratégiques 23 Conclusion 28 Annexe : 29 Bibliographie 30 Introduction