Sujet Et Corrigé Etude De Cas Rh

STRUCTURE RH n ’ ’ ’ ’ ’ ’ ’ n ’ ’ ’ ’ ’ ’ DESCRIPTION DE L'ÉCHANTILLON Liste des entreprises Répartition par nationalité Evolution de l'effectif entre 2001 et 2004 Répartition par secteurs d'activité Répartition géographique Répartition par taille Analyse de la productivité LA FONCTION RH AUJOURD'HUI & PERSPECTIVES : Une fonction déclarée stratégique Les difficultés dans l'exercice de la fonction RH Les enjeux actuels et futurs de la fonction RH Les chantiers organisationnels de la fonction RH Les moyens

approches socio-économiques ........................................................................................... 10 Section 2 : Les Ressources Humaines : une clé de différenciation .............................................. 12 1. Le rôle des RH.......................................................................................................................... 12 2. Ou en est le Maroc ? ...................................................................................................

même le thème dominant dans la recherche RH. Face à l’évolution de la concurrence, des technologies, voire même des enjeux géopolitiques, l’entreprise doit rationaliser et exploiter à son maximum le potentiel de ses employés. Parmi les problématiques internes à l’entreprise, outre l’acquisition de compétences clés qu’elles soient traitées de manière externe (recrutement) ou interne (formation, promotion interne) ; l’un des enjeux principaux d’une politique RH proactive est le bien-être de ses salariés

DCG_UE07_2018_Corrig‚Enligne SESSION 2018 UE 7 – MANAGEMENT Bonne préparation solidaire à tous Ce corrigé propose des pistes de correction et n’a aucune prétention d’exhaustivité ou de perfection. CORRIGÉ /131 DOSSIER 1 – ÉTUDE D’UNE SITUATION PRATIQUE 1. Identifiez les traits de personnalité des fondateurs de Michel et Augustin (Michel de Rovira et Augustin Paluel-Marmont). Évaluez la compatibilité de leurs personnalités. Montrez qu’ils sont des entrepreneurs au sens de Schumpeter.

avec leur Tuteur. * Précision : La présentation de l’entreprise ne fait pas partie de cette journée car il est déjà traité durant la formation. Moyens préconisés : Etude de l’ancienne journée mise en place par Carrefour 10h00 Accueil 10h15 Introduction par le DMCS (Directeur chef de fil sur les RH) - Objectif de la journée d’intégration - Présentation du fil rouge 10h30 Présentation croisée des Stagiaires-Tuteurs (x16) - Présentation du stagiaire

l’entreprise, l’animer en tant que source de création de valeur et de compétitivité, tout en respectant un cadre fort de responsabilité sociale, est aujourd’hui une nécessité reconnue par les organisations. Au cours du traitement de ce sujet vital, on va tenter à répondre à la question suivante : A quel point les entreprises agricoles du sud marocain bénéficient-elles de la gestion des ressources humaines, en vue d’accroître leur performance ?

coûts. INTRODUCTION : La fonction RH est longtemps restée à l’abri des chiffres, des calculs de coûts et des exigences de rentabilité. Mais dans le contexte très concurrentiel actuel, les entreprises cherchent à tout prix à diminuer leurs coûts, réduirent leurs dépenses, afin d’être les plus compétitives possibles. Et les DRH, à l’image des autres managers, sont appelés à faire des économies sur les coûts de gestion du personnel. En effet, les services RH sont dorénavant au cœur de la stratégie

d’ailleurs souvent la maladie d’Alzheimer qui touche le quotidien de près de 850 000 personnes à l’heure actuelle en France. Beaucoup d’entreprises tentent de profiter de ce mouvement en proposant des produits qui se disent révolutionnaire. C’est le cas du jeu Dr Kawashima, proposé par une firme japonaise pour la console Nintendo DS. Contrairement aux jeux plus conventionnels, ce titre cible un public plus âgé. Prétendant stimuler le cerveau de l’utilisateur en lui proposant petits exercices simples

matrice RACI) de l’étude à mener et le présenter en réunion de lancement  Etude comparative entre l’acquisition de licence vs le mode SaaS (ex : Salesforce.com)  Etude de marché de 6 progiciels de CRM (module, processus) en open source, en mode licence concernant les domaines suivants :  Support clients  Campagne marketing sortante  CRM social  eCRM  Décisionnel  Etude comparative détaillée des différentes offres de cloud computing + SaaS selon le

avec une forte distance hiérarchique entre salariés et cadres. Les modalités de rémunération sont fortement axées sur les primes individuelles et collectives associées à la performance. 1.3.4. La culture d’entreprise Dans le cas étudié, elle relève des pratiques RH fortement orientées sur le côté opérationnel des collaborateurs. En effet, les entretiens d’embauche sont collectifs et très rapides,  fondamentalement basés sur les notions de disponibilité et de