Sun Tzu Résumé

les professionnelle yeux sur le « management organisations », management et la gestion. Finalement, mes grands remerciements sont adressés à toutes les personnes qui ont contribué de prés ou de loin dans la réussite de ce travail. 4 Résumé Il est bien connu que l’idée logistique naît d’une pensée militaire, avec l’objectif de contrôler et maîtriser correctement les flux. C’est qu’à partir du XIXe siècle que la logistique civile est apparue dans le secteur civil, pour permettre aux

mission qui incombe à la DSI. Dans l’ensemble, les connexions et les coordinations existent puisque dans 61 % des cas, le responsable de l’IES participe à la définition de la politique de sécurité des systèmes d’information de l’entreprise. La figure 3 résume le positionnement des entreprises sur ce sujet en mettant en évidence les liens entre la sécurité des systèmes d’information et les activités d’IES. Deux particularités sont à noter : • • le responsable l’IES est d’autant plus impliqué dans

un seul document, un passage, une phrase, un terme, un mot, une image. Les annotations décrivent (récapitulent le contenu important) et évaluent (analysent) la ressource sur la base des critères standards. Une annotation n'est pas un résumé, ni un sommaire : les résumés et les sommaires, habituellement décrivent ou récapitulent le contenu, mais ne l'évaluent pas. Des des annotations faites sur un 33 annotations sont destinées à évaluer des livres, des sites Web, des articles, des documents de

du système avec des événements périodiques .......................................... 109 Figure 4.23 : Partitionnement d’un réseau de 800 nœuds en 10 zones................................................ 112 Figure 5.1 : Capteur SPOT fabriqué par SUN Microsystems (94) ...................................................... 115 Figure 5.2 : Capture d’écran de l’outil SerialForwarder .................................................................... 116 Figure 5.3 : Propagation des paquets d’invitation

de cette démarche, ainsi en 1987 les USA accordent le prix Malcom balbridge pour les utilisateurs du benchmarking, le Québec pour sa part accorde depuis 1998 le prix de la qualité pour les meilleurs pratiques d’affaires. 500 ans avant J-C., Sun Tzu, général chinois, écrivait : « Si vous connaissez votre ennemi et si vous vous connaissez vous-même, vous n’avez pas à craindre l’issue de cent batailles ». Ces deux expressions forment la base du benchmarking : rechercher la supériorité tout en

Vitapole Mise en place d’un processus de veille produit : le cas de la marque Vitalinéa SOMMAIRE Résumé................................................................................................................................... 4 Mots-clés : ................................................................................................................................ 4 Résumé :.......................................................................................................

militaires y trouvent un intérêt hautement stratégique et décisif pour gagner une guerre. En témoigne par exemple la formidable logistique mise en place par l'armée américaine pour le ravitaillement et le déplacement de ses troupes en Irak. C'est Sun-Tzu[1] qui au IVº siècle avant JC estime nécessaire et capitale la mise en place de chariots d'approvisionnement. Quant à Alexandre Le Grand[2], celui-ci a estimé plus intéressant de mettre en feu tous ses chariots d'approvisionnement avant sa conquête

| Jean-Claude Corbel | Olivier Fontaine | La gestion des compétences | Claude Levy-Leboyer | Phuong-Vy Nguyen | Le Tableau de bord en clair | Pierre Maurin | | Gérez votre temps…pour en gagner! | Daniel Latrobe | | L'art de la guerre | Sun Tzu | Louis Jeanneret | Décoder et comprendre L'art de la guerre | Gabriel Lechevallier | Louis Jeanneret | Gestion des portefeuilles | | Christian Solon | Tableau de bord (RH) | | Nour | Le management pour les nuls | Bob Nelson & Peter Economy

ABC349Le processus de la logistique 4210Diagramme de description processus préparation (via Bizagi)4311Diagramme Ishikawa de la préparation4312Non normalisation des palettes4513Stock picking 4715Tableau de bord préparation56Sommaire Remerciements Résumé Abstract Liste des abréviations Liste des figure…………… …………………………………………………………………………… Liste des tableaux …………………………………………………………………………………………………………………………….. Introduction générale Première partie : Introduction et

les salariés pourraient avoir quant à l’avenir de la nouvelle entité peuvent se révéler fondés et porter à conséquence sur le bon déroulement de l’opération. B. Déterminer des priorités La détermination des priorités ne doit pas se résumer en une liste encyclopédique de tout ce qui doit être fait pour ensuite tenter d’établir un plan d’action. Pour éviter tout dérapage dans la transition plusieurs règles élémentaires doivent être gardées en mémoire par les décisionnaires : -