Super Nintendo

La console révolutionnaire pour tous : une autre façon de se divertir Inesse Meflah SOMMAIRE Introduction : « Playing = Believing ». C'est ce que Nintendo nous disait en préparant sa nouvelle console. Nintendo innove constamment dans les jeux ludiques depuis la création de la DS et la Wii s’inscrit dans cette démarche. Au lieu de s’aligner sur la concurrence, la société japonaise préfère changer la manière de jouer, et évolue dans ce domaine. Avec la nouvelle console révolutionnaire

La de Nintendo I Le marché des jeux vidéo Le marché du jeu vidéo représente désormais un des plus importants secteurs de l’industrie du divertissement, en France comme à l’étranger. Ce marché est en pleine effervescence. Une effervescence qui s’explique certainement par le fait que le consommateur “type” de jeu vidéo a changé. Désormais, le jeu vidéo est quasiment devenu un produit de consommation courante. On le remarque par sa présence dans les rayons des grandes surfaces. En effet

Très attendue à l’E3, la nouvelle console portable de Nintendo étonne un peu. Tout d’abord par son design, très proche du design précédent alors que Nintendo avait annoncé une toute nouvelle console. On peut donc être déçu de voir encore une fois le même design même si celui-ci à fait ses preuves par son côté ultra-pratique. Des rumeurs annoncent que le design pourrait ne pas être définitif, mais je le vois mal évoluer en profondeur. Comme prévu, la console est pourvue d’un écran permettant d’afficher

consommation f) Les distributeurs II. L'ENTREPRISE NINTENDO a) Historique b) Sa place sur le marché c) Sa politique commerciale 1. Les produits 2. Le prix 3. Le mode de distribution 4. La stratégie de communication d) Sa communication visuelle ………… 3 ………… 4 ………… 6 ………… 7 ………… 8 ………… 10 ………… 11 ………… 13 ………… 15 ………… 16 ………… 16 ………… 20 ………… 21 ………… 21 ………… 23 Conclusion ANNEXES ………… 26 ………… 27 2 Introduction « Jouez comme vous bougez ! » Nintendo est un géant de l’industrie des jeux-vidéos

Analyse des stratégies d’entreprises La De Sommaire A. Histoire de Nintendo et création de la Wii U…………………………………………2 B. Le macro-environnement……………………………………………………………………..6 C. Public cible……………………………………………………………………………………………6 D. Positionnement du produit…………………………………………………………………..7 E. Prix……………………………………………………………………………………………………….8 F. Matrice BCG et cycle de vie…………………………………………………………………..9 G. Stratégie de l’entreprise……………………………………………………………………….10 H. Bibliographie………………………………………………………………………………………

travaux suivants : Caractérisez l’organisation Nintendo (type, finalités, taille, champ d’action, métier, domaines d’activité stratégiques) A quels besoins répondent les produits Nintendo ? Réalisez un diagnostic stratégique de Nintendo A quelle période du cycle de vie du produit situez vous la Nintendo DS, la Nintendo 3ds, et la WII U ? Argumentez votre réponse Identifiez les raisons expliquant que l’introduction de la Nintendo 3ds a été un demi-échec ? Quelles solutions l’entreprise

disponibles, c’est-à-dire le marché Belge portable et le marché non portable. Il rassemble différents produits tels que la Psp (Playstation Portable), la PS2, la PS3 et la Playstation Vita. Nintendo, lui possède les consoles suivantes : Nintendo DS, Nintendo DS Lite, Nintendo DS Lite XL, Nintendo Dsi, Nintendo 3DS, Nintendo 3DS Lite, Wii, Wii U. Microsoft à son tour détient la Xbox, la Xbox 360. Situation sur le marché belge : marché du jeu vidéo est passé de 101,55 millions en 2008 à 81,72 en

générations de Pokémon connue, et il y a en tous 493 Pokémon, le plus connu s’appelle Pikachu. Il y eu une trilogie de jeux qui à commencé en 1999 avec super smash bros sur Nintendo 64 après il y eu super smash bros melee sur gamecub puis l’année dernière super smash bros brawl sur wii. C’est les seul jeux où les personnages les plus connu de Nintendo se rejoignent. Il ya les mascottes de Mario dont Mario, Luigi, peach, bowser, yoshi et Donkey Kong. Il y a aussi Link, Zelda, ganondorf puis le renard

aux autres consoles (en 2006 : 250 €)  Cible large visé : enfants, adolescents & adultes  Les jeux de Nintendo font partie des jeunes les plus vendues sur le marché (Wii sports, Super Mario Bross…)  Nintendo sait s’adapter à la demande et aux besoins des consommateurs : lancement de la console « next gen » qui permet une jouabilité simplifié grâce à sa prise en main immédiate  Nintendo possède des coûts de productions inférieurs à ceux de Sony & Microsoft. C’est le seul constructeur qui ne

En juin 1992 : un petit magasin de 65 m2 dédié aux jeux vidéo ouvre ses portes rue des Ecoles, à proximité des universités, dans le 5e arrondissement de Paris. Il devient rapidement un rendez-vous incontournable pour les amoureux des Megadrive, Super Nintendo et autres Nec. En 1996 : Ouverture du magasin St Lazare, 1er magasin de l’enseigne en termes de surface et de chiffre d’affaires. En 2001 : Acquisition de SCORE-GAMES par le groupe GAME, leader européen du jeu vidéo. La société