Super U Le Produit Dans Le Linéaire

Caractéristique entré/sortie : La borne (-) étant reliée à la masse; la borne(+)est portée à un potentiel U que l'on fait croître lentement fig.9 On obtient alors pour la tension de sortie Vs, le graphe de la figure 9: sa forme générale est due à la structure différentielle de l'étage l'entrée (voir fig. 9); les paliers correspondent à la saturation et au blocage de certains transistors. 11 Vs E Vsr U Vs U(mV) -E fig.9 b) Tension de sortie résiduelle Vsr et tension de décalage Udéc : Par suite des

présentation a la vue et à portée de mains du client avec affichage apparent des prix des produits généralement conditionné. Libre accès a la marchandise par le client. libre choix des produits par l'acheteur sans l’intervention d'un vendeur (pas dans les grands magasin genre lafayette). un poste d'encaissement constitué de plusieurs caisses. mise a la disposition de la clientèle de matériels pour transporter les produits. I) Évolution du marketing de la distribution : On considère que la distribution

montre l'effet d'une surface de glissement sur un bâtiment. Cet accident spectaculaire est particulièrement remarquable, en ce sens que le déplacement de glissement y est de I'ordre du mètre, alors que l'émergence du glissement (fis. 5) s'est produite à environ 250 m de là : c'est dire que si la déformation avait étê répartie au lieu d'être localisée, la maison n'aurait pratiquement pas subi de désordres. Enfin, la nature même des surfaces de glissement est sujette à discussion. Dans

Tertiaire: De 10 à 20 min en voture Secteur d'activité et activité Le produits Hypermarché, location de véhicules au particuliers ▪ Boulangerie ▪ Pâtisserie ▪ Poissonnerie ▪ Traiteur Charcuterie ▪ Boucherie ▪ Rayon LS Produits Frais ▪ Fruits et Légumes ▪ Épicerie ▪ Liquide ▪ Bazar technique ▪ Textile ▪ Cass Graine ▪ Fromage Les clients Forme de vente La concurrence Particuliers de tout âge Vente direct aux consommateurs ▪ Super-U (Combrit) ▪ Lidl (Plonéour-lanvern) ▪ Carrefour market (Plomeur)

« Maille excellence » Calculez les indices de sensibilité au CA, à la marge, et généraux pour la famille moutardes. Faites une représentation graphique en maping, et tirez en des arguments pour votre négociation | CA en euros | Marge en euros | Linéaire développé en mètre | Amora | 24000 | 4100 | 2 mètres | Maille | 16000 | 4800 | 1 mètre | Marque distributeur | 10000 | 2400 | 1mètre 34 | Premier prix | 2000 | 300 | 0,66 | La dijonaise | 7000 | 300 | 0,66 | Savora | 1000 | 100 | 0,34

promotionnelle en Alimentaire C. Ce qu’il faut retenir de l’ensemble de l’analyse IV. RECOMMANDATIONS OPERATIONNELLES 1. Optimisation du management des opérations promotionnelles 2. Optimisation du merchandising des promotions DHP 3. Renforcement du linéaire promotionnel de l’espace frais CONCLUSION GENERALE 2 3 3 4 5 7 8 11 11 11 12 15 16 16 17 19 20 26 26 27 30 31 34 36 36 37 41 43 44 49 52 56 BIBLIOGRAPHIE ANNEXES 1. Les typologies de clients 2. La zone de chalandise 3. Données habitants zone

.......................... 3 1.2. A quelles pressions est soumis ce marché ? .............................................. 5 2. Les caractéristiques de la demande française .................................................. 8 2.1. Le yaourt, un produit ancré dans les mœurs des français ........................ 8 2.2. Les profils des consommateurs ................................................................... 8 2.3. La segmentation des consommateurs .........................................

pas fonctionné, c'est à partir des années 1970 que le dirigeant se tourne vers le hard discount alimentaire. La chaîne de magasins, comme beaucoup d'autres discounters, s'appuie sur un concept minimaliste pour réduire les coûts: management rude, produits bas de gamme et aucun service clientèle. En fin d'année 2011, Lidl compte 1 600 magasins en France, et se classe première enseigne dans le domaine du hard discount. C'est en 2012 que le principal changement stratégique des enseignes Lidl intervient

marché Présentation de l’entreprise Le groupe SCA (Svenska Cellulosa Aktiebolaget) est un groupe international de biens de grande consommation et de produits papetiers. L’entreprise a été crée en Suède en 1929 par Ivan Kreuger. Ses quatre divisions sont les suivantes : - Forest : papier pour l’édition, produits en bois, pâte à papier et gestion des fôrets - Packaging : Emballage transport et grand public, emballage industriel, papier d’emballage - Tissue :

INTERNE III/ NOUVELLE STRATÉGIE D’OVOCRUNCHY IV/ UN NOUVEAU PRODUIT V/ CONCLUSION P3 P4 P12 P15 P22 2 I/ INTRODUCTION Actuellement, le marché de la pâte à tartiner est un marché imposant et croissant dans un environnement morose sur fond de crise économique. Notre étude consistera dans un premier temps à analyser Ovomaltine et son environnement afin de réaliser un diagnostic de la situation, tout en appuyant notre étude sur un produit phare de la marque, la pâte à tartiner Ovo Crunchy. Ce travail