Supply and demand

COMPETITION LAW * WHAT IS COMPETITION LAW? * Area of law regulating the operation of the markets * Matter of economic history – Roman law imposed earliest competition laws e.g. rules to prevent interference with supply of goods * Modern law originates in 19th century US. * A number of large companies had emerged: railroad, coal, steel, tobacco, oil etc. * Concern began to emerge post-American civil war i.e. from 1865 onwards “Anti-competitive behaviour”: US large companies

informations, le nom du produit, la quantité voulue et enfin la date et le lieu de livraison souhaités. Le système sera alors capable de reconnaître quelle usine fabrique le produit, quelle quantité il sera nécessaire de produire pour couvrir la demande et quels produits il faudra commander pour la fabrication. Le rôle du planificateur est donc avant tout d’organiser les plannings de production en fonction des dates de livraison souhaitées et de la nature des produits. En effet, à l’ère

Rédaction du cahier des charges (= précis les besoins et indique les priorités de l’UC. Permet de classer les offres en fonction des critères objectifs de tous les intervenants) - Recherche de fournisseurs (fournisseurs potentiels, formulation des demandes ou appels d’offres) - Sélection des fournisseurs (classement et sélection de la meilleure offre par le scoring) - Préparation des contrats et de la mise en place des conditions de commandes (livraison, facturation, règlements, services…) 3

Programme Manager Energy and Climate Change (ERA) Introduction The West African gas pipeline project is a 681 kilometre onshore and offshore gas transportation project which will run from Nigeria to Ghana. The onshore component of the project is about 57-km and would commence from a point at Alagbado “T” in Ogun state where it would be linked to the existing Escravos –Lagos pipeline originating in the creeks of the Niger Delta and would transport natural gas to Ghana, Togo and Benin republic. The project

MASTER 2 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT TITRE DU MEMOIRE : RECHERCHE DU KANBAN ADEQUAT DANS UN OBJECTIF DE GAIN DE PLACE Etudiante : Sarah Lorch Tuteur universitaire : Marc Barth Année universitaire : 2015-2016 1 Mémoire M2 Supply Chain Management RECHERCHE DU KANBAN ADEQUAT DANS UN OBJECTIF DE GAIN DE PLACE. Sarah Lorch RESUMÉ L’objectif de ce mémoire est de former une problématique d’entreprise pour y répondre à l’aide de solutions déduites de la littérature scientifique. Le contexte se

to the United States. For fifteen years, the consumption of wine and spirits is increasing at the expense of beer. This reversal of trends is facilitated by the media and the state to lease the properties of wine, incorporating a healthier lifestyle. The tasting, magazines and winery tours only amplify already high curiosity. Spirits consumption is not increasing as rapidly as consumption of wine but, insofar as the domestic supply is low, export opportunities for many French producers. In this study

 consulté le 20 avril 2014 <h ​ttp://www.maxhavelaar.be/fr/produitsequitables/cacao> ​  8  Mémoire « Study of the Characteristics of the Supply Chain Management applied to Neuhaus .» par Sybille Herskovic, 2003­2004  9  "Our Belgian Chocolate Heritage ­ Neuhaus." 2013, consulté le 20 avril 2014 <h ​ttp://www.neuhauschocolate.com/en/heritage.htm> ​  10  Mémoire « Study of the Characteristics of the Supply Chain Management applied to Neuhaus .» par Sybille Herskovic, 2003­2004  11  "online store. ­ Neuhaus." 2008, consulté le 19 avril 2014 <h

Zoom sur la grande distribution. Enjeux et relations avec les fournisseurs Les évolutions liées à la globalisation et aux nouvelles technologies Programme séquence 2 (6h) Le point de vente, le merchandising dans la distribution physique, la Supply chain, l’ECR et le Category Management Comment gérer une catégorie, périmètre, performances, indicateurs, tactiques Etude de cas Henkel / Eroski Les hommes et les organisations au sein du Category Management. Structures comparées selon les entreprises

PLAN : Introduction Partie I : Le Supply Chain Mangement en question 1-    Définition   2-  Historique et évolution 3-    Enjeux du Supply Chain Management 4-    Méthodes et outils   Partie II : Supply Chain Management en pratique 1-    Cartographe du Supply Chain Management a. Logistique amont b. Production     c.    Logistique aval d.    De la prévision des ventes à une prévision de la demande e.    Chaîne logistique et création de valeur  2-  La mise en place de la

sous-traitance internationale”, est spécialisée dans la recherche, la stratégie, la mise en œuvre de stratégies et la gestion en matière de sous-traitance internationale. Pour un complément d’information, voir “Offshore 2005 Research : Preliminary Findings and Conclusions”, octobre 2004. Ibid., p. 14 : “Pourquoi sous-traiter à l’étranger? Réduire les coûts; améliorer la qualité; améliorer le délai de mise sur le marché; acquérir des compétences techniques; stratégie imposée; prévisibilité des coûts; pénétrer