Surface commerciale utile

Auchan n’a cessé de se développer. Il est actuellement présent dans 11 pays et compte 175 000 collaborateurs à travers le monde. Ils sont tous construits de la même façon : - implanté dans une zone d’échange. – composé par l’hypermarché, le centre commercial et des services de logistique interne. 4 Le projet Auchan est fondé sur la volonté d’entreprendre, la satisfaction du client et la confiance en l’homme. 5 2. Signalétique AUCHAN RONCQ • Caractéristiques : Visite moyenne des clients : 30

AU CŒUR DU VALENCIENNOIS CHIFFRES CLÉS ■ Création en 1992, sur l’emplacement de l’ancienne usine Chrysler. ■ Usine détenue à 50-50 par les deux groupes PSA Peugeot Citroën et Fiat, sous le management opérationnel de PSA Peugeot Citroën. ■ Surface de 161 hectares dont 34 hectares d’espaces verts. ■ Site certifié ISO 9001 et 14 001 depuis 2000. ■ 4 400 salariés environ travaillent à Sevel Nord, premier employeur du Valenciennois. ■ Capacité maximale 190 000 véhicules par an (800 véhicules/jour

Consommateur. Il se caractérise par la présence de plus d’un intermédiaire. Ce type de canal alourdit les coûts. Cependant, la fonction de grossiste est utile car elle diminue le nombre de transactions. Circuit = ensemble des canaux de distribution utilisés pour la distribution d’un produit. Exemple : Coca : Producteur  Grande et Moyenne Surface (GSM) ou Café, Hôtel, Restaurant (CHR) ou Distributeur automatique (DA)  Consommateur B. Grossistes et détaillants Le rôle du grossiste est d’acheter

peinture et le pistolet à peinture. Les chiffres et informations récoltées proviennent d’Internet ou bien des vendeurs de Leroy Merlin, Bricomarché, Bricorama et BricoDépôt Un questionnaire précis a été élaboré lors de nos visites dans ces grandes surfaces. Par ailleurs, nous avons lancé une veille marketing sur l’outillage électroportatif et le pistolet à peinture pour obtenir des tendances du marché. 1. En valeur : 1 : Etude de marché Xerfi Le marché du bricolage représente plus de 16

(20 Janvier 2010) http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.0/fr/ Le document « L'analyse en composantes principales (A.C.P.) » by A.Bouchier est mis à disposition selon les termes de la licence Creative Commons Paternité-Pas d'Utilisation Commerciale-Partage des Conditions Initiales à l'Identique 2.0 France. Analyses en composantes principales - 1 mars 2010 p.2/44 1.Avant propos : l Pré-recquis On suppose connues les bases du logiciel R ainsi que quelques notions de statistiques

n’a cessé de se développer. Il est actuellement présent dans 11 pays et compte 175 000 collaborateurs à travers le monde. Ils sont tous construits de la même façon : - implanté dans une zone d’échange. – composé par l’hypermarché, le centre commercial et des services de logistique interne. 4 Le projet Auchan est fondé sur la volonté d’entreprendre, la satisfaction du client et la confiance en l’homme. 5 2. Signalétique AUCHAN RONCQ • Caractéristiques : Visite moyenne des

équipements de toutes sortes (chauffage, câblage électrique, climatisation, etc…) sont entretenus par des sociétés extérieures, avec des contrats à suivre et à renouveler, des personnes à appeler en cas d’incident. Pour se déplacer, le Service Commercial et la Direction utilisent des véhicules de service ou de fonction. Un système approximatif de réservations de ces véhicules peut avoir de sérieuses conséquences. Pour assurer la sécurité des biens et des personnes, l’établissement utilise les

Comptes de Marketing 3) Le Compte d’Electricité III) Le Coût de Revient d’un m² des Succursales…………………………………….. p.20 1) Le Coût de Revient d’un m² pour l’ensemble des Frais Généraux 2) Le Coût de Revient d’un m² d’Energie a) En Fonction de la Surface b) En Fonction de l’Emplacement Géographique IV) La Création d’une Requête sur SAGE 1000……………………………………… p.26 1) Le Travail Préalable 2) La Création de la Requête dans Sage a) Les Paramètres b) Les Ruptures c) L’Ecran de Lancement d) L’information

place dans la boutique des objets ou collections à vendre et qui choisit les produits à mettre en valeur en vitrine. S’il fait appel à un étalagiste il contrôle le résultat obtenu. En termes de gestion financière il analyse et suit les indicateurs commerciaux pour avoir en permanence une vision claire des résultats du magasin. Le respndable de magasin assure parfois lui-même l’accueil de la clientèle et la vente. Néanmoins, le plus souvent c’est son équipe de vendeurs et vendeuses qui se chargent de

Sommaire Sommaire 2 I -L’entreprise LU 3 A. Historique de Lefèvre-Utile (LU) 4 B. Les Produits de LU : 5 C. Segments et Marchés sur lesquels LU est présent : 6 D. SWOT 9 II. Marché du petit-déjeuner 10 A. Le marché actuel 11 B. Les chiffres-clés du marché du petit-déjeuner 12 C. Les ventes en GMS 14 D. Etude du comportement d’achat 15 E. Analyse des besoins des consommateurs 15 F. Etude de segmentation 16 G. Analyse des parts