Surveillance Permanente

MANAGEMENT CHAPITRE 3 – Décider et diriger LEçON N°7 : L’ENVIRONNEMENT DE L’ENTREPRISE : PARTIES PRENANTES ET CONTRE-POUVOIRS 1° LA SURVEILANCE PERMANENTE DE L’ENVIRONNEMENT Approche globale des composantes de l’environnement de l’entreprise • Définition : l’environnement de l’entreprise est constitué d’un ensemble d’opportunités et de contraintes qui vont venir influencer sa stratégie. La prise en compte par l’entreprise de son environnement est une des conditions de son développement

équipé d’extincteurs * Bâtiment équipé de portes coupe-feu * Bâtiment équipé d’une alarme incendie et de détecteurs de fumée. | * Système de vidéosurveillance des locaux, du parking ou garage * Alarmes contre les intrusions * Contrat de surveillance de l’établissement avec une société de vigiles * Interphone à code pour l’accès au parking, garage, hôtel * Coffres-forts (hôtel ou dans les chambres) * Couverture anti-feu (obligatoire en cuisine) * Lance à incendie | L’hôtelier doit

construction et de fonctionnement des systèmes d'information. II.5- Une surveillance permanente portant sur le dispositif de contrôle interne Comme tout système, le dispositif de contrôle interne doit faire l'objet d'une surveillance permanente. Il s'agit de vérifier sa pertinence et son adéquation aux objectifs de la société. Mise en oeuvre par le management sous le pilotage de la Direction Générale, cette surveillance prend notamment en compte l'analyse des principaux incidents constatés, le

veille marketing Définition : -La veille marketing est une démarche permanente de recherche et traitement d’informations relatives aux marchés de l’entreprise et pouvant être utilisées pour l’action marketing. La notion de veille marketing est donc très large. Elle est le plus souvent centrée sur l’univers d’activité de l’entreprise, mais peut également s’exercer dans des domaines périphériques comme par exemple la surveillance des tendances, l’identification de nouvelles techniques marketing, etc

ces systèmes s'imposent comme une technique nécessaire et même parfois indispensable pour les sociétés modernes. Toutefois il faut noter qu’il existe une différence assez marquée entre les pays. Certains, comme le Royaume-uni ont un système de surveillance déjà très développé, 85 % des municipalités se sont équipées de réseaux de vidéosurveillance urbaine. En France, le nombre de caméras a été estimé à plus d’un million dont 150 000 dans le domaine public. Devant la montée de la délinquance, et

III LEGISLATION A Lois en matière de vidéo surveillance Plusieurs lois sont mises en place pour la vidéo surveillance notamment : -la loi du 21 janvier 1995 qui soumet les systèmes de vidéosurveillance visionnant les lieux ouverts au public à une autorisation préfectorale ; -la loi « informatique et libertés » du 6 janvier 1978, modifiée en 2004, qui réglemente les systèmes de vidéosurveillance installés dans un lieu non ouvert au public, comme une entreprise, ou encore les systèmes implantés

-1- Les acteurs de la lutte contre la pollution atmosphérique : Il existe bien une lutte contre la pollution de l’air en Algérie. En effet, un réseau de surveillance de la qualité de l’air a été mis en place, il y a environ 10 ans, par le ministère de l’Aménagement du Territoire, de l’Environnement et du Tourisme. Il s’agit du réseau Samasafia (ciel net, en Français). Ces dix dernières années, la qualité de l’air s’est beaucoup dégradée dans certaines villes algériennes. On a constaté une multiplication

Analyse réflexive N°7 1. Les acteurs de la situation et de l’environnement A. L’environnement La situation se déroule dans un service continue de chirurgie dans une clinique Celui ci a une capacité de neuf patients qui ont besoin d'une surveillance accrue liée aux antécédents des patients ou en fonction des types de chirurgie. Type d'activité : soin postopératoire de chirurgie de la colonne, de prothèse totale de hanche, de prothèse totale de genou, de thyroïde, de carotide, vasculaire,

fondateurs ont le choix entre la direction à la française et la direction à l’allemande. La direction dite à la française consiste en une direction avec conseil d’administration et directeur général alors que la seconde forme consiste en un conseil de surveillance et un directoire. C’est généralement dans la première forme de direction que l’on trouve les comités de direction. En effet, c’est le conseil d’administration qui les institue. Les comités de direction sont également appelés comités d’études

SECRÉTARIAT GÉNÉRAL _______________________________________ MISE EN ŒUVRE DU PROCESSUS DE SURVEILLANCE PRUDENTIELLE ET D’EVALUATION DES RISQUES (PILIER 2) CRITERES ET METHODOLOGIE UTILISES PAR LA COMMISSION BANCAIRE 1. 2. Introduction ......................................................................................................2 Modalités d’application du processus de surveillance et d’évaluation prudentielle ...................................................................